幼儿园股权分配方案，但资金只占百分之十负责幼儿园管理股份应该怎样分配合理 搜
来源：整理 编辑：律生活 2023-02-26 06:40:07
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1，但资金只占百分之十负责幼儿园管理股份应该怎样分配合理 搜
股份是根据投资比例得出的，投资10%，股份就是10%。如果负责具体管理工作，在进行收益分配时可以考虑其他的利润分配方案。
2，股权分置的主流方案
（1）送股式解决方案：由非流通股东向流通股东赠送1定比例股分，支付对价。（2）缩股式解决方案：非流通股股东将现持有股分注销1部份。（3）权证式解决方案：向流通股股东发放权证，将对价补偿单独剥离出来。（4）折让配售方案：由非流通股股东拿出部份股分，以低价向流通股股东配售回购式解决方案：由上市公司通过现金定向回购部份股分。（5）复权式解决方案：1股完全股＝1流通股＋K股非流通股(其中K＝非流通股数量／流通股数量，K称之为流通股含权系数)。
3，想投资入股朋友的生意应该怎么分配利益呢我朋友是个人开办幼
这样你出资10w；还有就是日常经营最后的盈利情况、年底实现利润一般按照持股比例分红比如说，那么就按持股比例分别分红2w，可能不一定就占10w的股份，这个要你们股东商量好还有就是，做一个真实的账，你投资之后，你不参与经营管理，那么参与经营管理的，固定的每年给你多少分红——类似优先股的性质，3w，应该要考虑以前经营的资产和溢价等情况2、因为你是后期参与投资的：需要你们都信得过的人，B投30w，不一定全部都用来分红，可能通过各种方式来控制的最后一点，总的投资100w，所以这个工资怎么订你们还得商量好，30%和50%这样假设年底清算全年净利润10w，应该按照员工一样的发工资，这样参与经营管理的股东就应该有两份收入，也不管经营决策，C投50w：1，A投20w，这就最简单的一种方式了具体的还得你们双方协商一致，参与经营的人，这样你们的持股比例就分别是20%，最好签协议明确约定好：工资和分红，才能计算上面说的那些数据或者还可以一种简单的方式，不管盈利亏损，5w不过还存在以下两个问题
4，股份分配方案
某岗位股票分配数 ＝ 总股份 × 该岗位股票分配系数 ÷ ∑（所有岗位的股票分配系数） 某岗位股票分配系数 ＝ 该岗位职务系数 × 职务权重 ＋ 在九鑫的工作年限 × 工作年限权重 公司原始股配售方案： 为奖励经理以上中高层管理者在公司发展过程中所作贡献，并与公司共同分享将来发展的成果，公司现借上市筹备的契机向中高层管理者配售公司原始股份，以期通过公司的发展与上市让员工获得更高回报。 公司本次出售转让的股份额度总计为600万股，占公司现有总股本的10%，出让价格为公司股份的面值：每股1元人民币。现就有关配售方案公布如下： 一、配售范围 本次原始股配售的范围仅限于公司经理以上的员工。这部分员工放弃购买的部份，可考虑分配转让给一部分优秀城市经理。 二、股份额度的分配 股份额度的分配根据管理者岗位的重要性、过去对公司的贡献、在九鑫的工作年限等因素由董事会确定。 三、股份的认购 对于分配在自己名下的股份，员工有权决定是否购买享有的股份额度，如放弃对自己名下股份额度的购买，超过规定的期限之后不再享受对该股份的购买权。 公司以现有股份的帐面价值（1元人民币/股）转让给中高层管理者，购买股票的资金由个人以现金支付，如现金支付有困难者，可个人申请通过银行抵押贷款获取资金支付购买，公司为个人提供担保。2个20万加上3个十万，就是共投资70万。2个20万分别占股份为20/70=28.57%3个10万分别占股份为10/70=14.29%
5，股权分配方案
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。 资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。 投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。 至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。 因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。
6，股权合理分配
合伙企业的股份安排一般采取奇数原则，即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，其中两个处于强势地位，另一个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。 同时，为了吸引优秀人才，不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部份股份给予部份高级人才，按照通常的规则是，70％—80％由创业者拥有，其余20％—30％由高级人才拥有；他们享受相应的投票和分红的权利。 随着企业的发展，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言，股权分配是一项长期的任务 针对你的情况，个人认为，你跟林某是属于相互制衡的两大股东，至于是否存在暗股，我想你不必太担心，公司的股东由你两人出资就可以了，至于另外的人来参与，他们不是对公司负责，是对或者林某负责，不属于公司层面，而属于个人关系层面。 如果工作室最大的股东是我和林某两人，其余的员工我们最多能给出2-3成的股份给他们自主分配 这是对你们员工的激励，比例跟策略都是合理的，个人意见 仅供参考！其实,暗股并没有必要!因为,这样一来的话,以后必然穿帮!而一旦穿帮则势必引起工作室内部的团结问题! 你们可以先罗列一些简单的条款出来,然后再行开展下一步工作! 对于你们募集资金的问题,个人可以给你提一点小建议: 1,你们俩人可以先行友好协商彼此的出资金额,并且,最好是按当时的51%:49%,有一个可以说话作最终决定的人!假设你们分别出资51万\49万(或者是50万\50万;工商注册时可以注明彼此的股权数量,一般是1元/股的注册资金) 2,当你们在工作室刚成立的时候向其他工作人员进行自愿原则扩展募资的时候,可以分别给予他们相同的股权但他们的累计总上限为当前合计出资的49%(原先100万,则现在向其他人募集资金的上限则是49万)以下! 3,合作期间必须以诚相待,如果彼此的朋友被对方认为不适合入股自己的工作室的,可以跟意欲投资的人说明,你参股可以,但是你不能够参与我们的决策\只参与以后的年度红利分配!这样的话,如果自己的朋友可以接受,我想合作者的另一方不需要有什么大的意见的!
7，关于股权比例分配问题
技术作为一种无形资产 ，与其他资产一样应享有同等的待遇和权利。技术 投资是一种无形资产的投资，技术股份的股权和其 他资产股份的股权一样按照股份的多少来决定，技 术股份占股权比例不应有限定。技术投资和资金投 资合作开发新产品，两者的风险不同，资金投资的 风险较技术投资风险更大。技术股和资金股股权不 管各占多少比例，不应完全套用股份制的管理规定 ，控股权应由风险相对较大、以资金投入为主的投 资者掌握。 国家 科技部等七部（局）1999年3月推出了《关于促进科技 成果转化的若干规定》（以下简称《规定》）。《规定 》指出：“以高新技术向有限责任公司或非公司制 企业出资入股的，高新技术的作价金额可达到公司 或企业注册资本的35％，另有约定的除外。” 如何理解“技术的作价金额可达到公司或企业 注册资本的35％”，国务院发展研究中心郭励弘认为 ，技术作为一种无形资产，限定其在公司或企业所 占资本金的比例，对保证国家税收、保证金融部门 减少坏账，具有十分重要的意义。同时也指出，把 “无形资产所占资本金的比例”与“知识资本所占 股权的比例”不能混为一谈。技术既然是一种无形 资产，就应和其他形式的资产享有同等的待遇和权 利，技术股权的比例是依据技术股份的比例决定的 ，股权是利益分配的依据，限制股权也就等于限制 了技术的价值，限制了技术股权的分配比例，这对 技术这一无形资产来说是不公平的。问题已经很清楚，技术以投资形式入投占股比 例是不应有上限和下限的，它只能根据技术的价值 和公司或企业开发生产这一技术的投资以及将产生 的效益来分析和协商各自所占比例。 按照股份制的办法，利润分配的原则一般是根 据入股比例进行利益分配，利益分配是各股权人的 最终目的。利益分配不仅是各投资人的回报，也是 股东贡献的体现。按股权比例进行利益分配对相同 投资的投资人来说是公平合理的。但对技术投资和 资金投资这两个不同投资方式的投资者来说是不公 平，也是不合理的。因为把技术投资和资金投资两 个不同投资的利益分配完全按照相同投资的利益分 配办法实施，没有考虑资金固有增长率、资金投入 的一般回报率和投资的多向性，也没有考虑技术固 有价值下降率和技术投资的固定性。你弟弟有什么优势？即使算技术，他能贡献多少？光教学的话，似乎随便请个人都可以的，当然，你弟弟对于管理熟悉不熟悉，本领怎么样，这些都要搞清楚，不应该是你弟弟就应该谦让。因为这不是你自己的，和朋友一起开的，朋友看你的面子，但你就不应该让朋友迁就你，只要你弟弟确实是人才，那你们可以沟通一下。不然弄不好，你和你朋友的关系就要完蛋了。。。。???//////////////////////////////1?这个 不能按股份来分 法律上 是这样的 他想占技术股份，你们可以给他工资 ，给他适当的 工资 而不是占股份没有什么百分之多少
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