合同签订法律风险讲座，劳动合同签订中的法律风险防范
来源：整理 编辑：律生活 2023-05-09 22:01:39
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1，劳动合同签订中的法律风险防范
1、工资待遇。如果固定数额企业就有理由不涨工资。2、违约赔偿。法律只固定对保密事项及专项培训有赔偿，其它赔偿均违法。3、年限。企业有可能利用劳动合同年限逃避签订无固定期限劳动合同。
2，企业如何防范经济合同法律风险
摘要：在市场经济条件下，企业经济合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。同时也是产生经济纠纷的根源。因此，企业如何防范经济合同的法律风险，一直是摆在企业经营者与合同管理者面前极其重要的问题。本文在阐述经济合同法律风险的概念、成因及特征基础上，从分析总结经济合同常见的法律风险及合同法律风险防范的必要性入手，着重探讨了经济合同签订、履行、变更、解除和终止各阶段法律风险的防范。（剩余0字）
3，在合同谈判和商务活动中如何防范规避法律风险
这个问题要讲述的内容几句就能说清楚的。但主要注意的方向还是的：1、多学习，多了解相关法律、法规。2、不共同故意，或故意违背道德、法规内容。3、对自己不精通的领域，相关条款由对方拟定时，在补充条款中要有相关的救济措施。你好！这个问题要讲述的内容几句就能说清楚的。但主要注意的方向还是的：1、多学习，多了解相关法律、法规。2、不共同故意，或故意违背道德、法规内容。3、对自己不精通的领域，相关条款由对方拟定时，在补充条款中要有相关的救济措施。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。简单分享一下合同签订阶段企业所面临的风险：1、对方当事人缔约能力风险2、对方当事人履约能力风险3、争取使用己方的格式文本，掌握主动权4、重视法律专业人员的参与 5、不得疏忽对最终签字文本的审查
4，签订合同常见的法律风险有哪些
常见合同法律风险：(一)合同签订前的法律风险因为合同签订前对合同对方不了解，草率与主体资格有瑕疵的当事人或代理人签署合同，最后导致合同无效或合同效力待定;或与履约能力有欠缺的当事人或代理人签署合同，最后导致合同无法履行。(二)合同签订时的法律风险主要发生在合同的内容与形式方面。合同内容方面，主要表现在合同内容违反法律强制性规定而最终导致合同无效。合同形式方面，主要表现在合同形式不齐备而使得合同隐藏法律风险。(三)合同履行过程中的法律风险主要指在合同履行过程中发现对方丧失履行能力或对方出现其他可能违约情形，对方违约导致己方生产经营遭受重大影响;该类法律风险也包括在合同履行过程中因己方生产经营发生突发事件或投资战略发生重大调整而可能发生己方违约需承担违约责任的风险。(四)合同产生纠纷时的法律风险如果在合同可能产生纠纷时应对措施不力，就会导致己方在日后诉讼中处于不利境地。违反法律法规的合同是无效的。根据《合同法》的规定，有下列情形之一的，可认定合同或者部分合同条款无效：（1） 一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同；法律法规注意：一方以欺诈、胁迫手段订立的合同，属于意思表示不真实的合同，一般属于可变更或撤销的合同，只有在损害了国家利益时，才属于无效合同。（2）恶意串通，并损害国家、集体或第三人利益的合同；（3）合法形式掩盖非法目的的合同；（4）损害社会公共利益的合同；（5）违反法律和行政法规的强制性规定的合同；（6）对于造成对方人身伤害或者因故意或重大过失造成对方财产损失免责的合同条款。（7）提供格式条款一方免除责任、加重对方责任、排除对方主要权利的条款无效。
5，合同法律风险管理要注意什么
1、避免合同修改带来新的法律风险。 合同签订时，评审其商务和技术要件、文本条款等，不存在法律风险或法律风险可控，但在合同履行过程中，双方协商变更合同主体和修改合同内容，却可能产生新的法律风险，所以企业必须有效控制和规范合同修改程序，将合同修改与合同签订同样对待，避免合同修改带来新的法律风险。 2、强化合同附件的法律风险管理。 为细化或进一步明确合同条款，不少合同在签订之时或之后再签附件。而合同附件作为合同的有效组成部分，往往与合同主文具有同等法律效力，企业合同管理部门普遍存在主文认真、附件随意的现象，造成了法律风险隐患，因此要强化其管理。 3、量化考核法律事务部门的合同法律风险管理工作 。在定岗定员定职责的基础上，必须强化考核法律事务部门的合同法律风险管理，合理设置量化考核指标，确保和督促法律事务部门认真、扎实地进入合同管理环节。 4、建立合同法律风险动态管理机制 。企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。随着企业外部法律环境、企业战略策略、业务范围的不断变化，企业合同法律风险的种类、性质、影响范围和表现形式也在不断变化；随着时间的推移，合同法律风险发生的可能性也会出现波动。合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的。要根据企业以往实践中已经发生的合同法律风险进行归纳整理，确定风险偏好、风险点，并适时预测可能发生的风险点，不断进行高速完善，使企业合同法律风险的防范和管理切合企业自身实际，符合企业不同时期的发展需要。 5、培养企业法律事务机构合同管理的工作技巧。 再好的制度设计、流程设置，如果公司律师或法律顾问仅仅精研法律，而没有熟练掌握合同管理的工作技巧，也难以发挥其应有的作用。要做到与业务部门和人员关系融洽并被认可，从而发挥潜移默化的作用，必须营造与公司其它管理人员的相同语境和沟通平台，深入了解业务，培养商务头脑和全局观，从业务人员的角度看问题，切忌长篇大论来解释为什么不能做之类的法律问题，而是及时回应，清晰简明地交换意见，积极寻求合法可行的解决方案，在合法合规性与商业目标之间寻求平衡，切忌单纯规避风险而坐失商业机遇。 6、建立专门的合同法律风险提示预警制度。 企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题，可能导致潜在的法律风险，可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施；在参与具体合同的审查时，应尽到审慎审查之义务，充分预见法律风险，及时起草《法律意见书》予以提示；遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等，可能给企业带来新的合同法律风险时，应及时提交《公司运营法律风险提示书》，做到有备无患。如此一整套专门的法律风险提示预警制度，可将预见到的风险及时提示出来，通过风险转嫁等方式来化解。
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