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1,什么是股权分配

您好,很高兴为您解答:股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式,即在签订聘用合同时规定,在任职若干年后,经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票,如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩,从而使股票价格上升,他就有可能从中得到相当可观的差价收入。

什么是股权分配

2,公司股权怎么分配

有限责任公司的股权比例还可以各个股东之间协商确定。上市公司的股权比例还可以通过收购的方式来不断提升,甚至可以达到控股的股权比例,但是如果通过收购方式增加股权的,法律另有规定,收购达到百分之三就要公告。另外,公司股权持有人分配方面,科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的。无疑,这四类人,对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。

公司股权怎么分配

3,股权应如何分配

7/40*100%=17.50%;你应该得到17.5%的股份,至于如果别人想收购你的股份,得看你愿意用什么价位卖了,溢价收购是必然的了,就算你要价50万,也不过份,只要你认为这才是你的心理价位就行了.
原公司注销,企业亏损需清算,一般按出资比例退本金。股权的转让的价格与转让方的出资额,目标公司的净资产有关系,转让价款高低会受每股净资产、企业经营利润情况等因素影响。首先需对企业净资产会计师审计,后评估机构进行公司资产评估,确定股权转让价格。如公司不注销,按亏损后的净资产进行分配。股东的变动包括股东之间股权比例发生变更都不直接影响其会计核算,只是涉及实收资本明细账户的变更登记。这种变化如果不进行清算、重新验资及变更注册资本数额的话,会计主体未发生变化,也不影响持续经营,所以其未分配利润及其他账户余额不需要(实际也不应)调整,除非以实收资本或盈余公积弥补亏损。另外,公司股东发生变化后,应按规定及时到工商行政管理等部门进行变更登记。

股权应如何分配

4,股权该怎么分配

股权分配比例是按照股东投入的资产、资金折算股权比例,只投资不做事可以和他协商股权分配比例,后期再有新的投资人可以去工商做个股权变更就可以了,至于后期的费用支出由所有股东承担。
把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度。 资金股权的确定得区分投资者的类型,一般来说个人投资得看投资人的个人特性了,机构投资则更多有一套价值评估的系统,这些评估方法很多,大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书,写了很多实用的方法。这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队,最重要的一般都是看重人,其次才是项目。因此,我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重,很可能您就不要去奢谈控股了,而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大;如果投资者是特别豪爽的,或许您可以获得控股权。总的一句话,更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适,看来你选择的投资人错了,应该变的是你,而不是他。 至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方,我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,而不是按照人来分的。 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份,那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。 因此,对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈,股权不谈好,在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分,而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分,能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

5,什么叫股权分配

你好,资金股权的确定得区分投资者的类型,一般来说个人投资得看投资人的个人特性了,机构投资则更多有一套价值评估的系统。下面我们来谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队,最重要的一般都是看重人,其次才是项目。因此,我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重,很可能您就不要去奢谈控股了,而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大;如果投资者是特别豪爽的,或许您可以获得控股权。总的一句话,更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适,看来你选择的投资人错了,应该变的是你,而不是他。至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方,我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,而不是按照人来分的。如果您觉得还应该考虑创意角度的股份,那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。因此,对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈,股权不谈好,在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分,而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分,能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,如自行操作,请注意仓位控制和风险控制。
你们这个分配在原来就有些问题,根据出资情况a20w〉b5w+c5w,那么a占的股份也应该比b+c的股份多,原来股份的分配应该a60%,b、c为20%,这样才合理。 现在你要减资的是指注册资金,还是出资人的资金减少?如果是减少注册资金由100w到30w,那么对你们各位是没有影响的,因为你们原来拿出的资金也就是30w,所以可以根据上面的分配,当然这只是根据个人出资的情况来分配股份的,不计算个人其他能够作为资本的内容,如个人能够拥有市场(无形资产)、具有技术上的能力、实物资产(汽车、房产给公司使用)等。
你可以去爱上头条新闻看一看。上面有很多案例,对于股权分配的典型案例可以借鉴一下,对你很有帮助的。
股权分配为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,是员工利益和企业利益更加一致化,追求高效的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,是员工成为真正的主人,并分享公司的成长。

6,怎样进行股权分配

1、刚刚创业的公司,股权的分配多数是采用三种分法,第一种,平均分配;第二种,个人说了算;第三种,差异化分配股权。当然,平均分配以及个人独大,这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。2、第一种,股权平均分配,这样一个好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一一致的,那这样会降低效率。3、第二种,老大占股80%-90%,拥有绝对的话语权,这样做虽然一个创业的效率很高,但是如果掌握话语权,往往容易刚愎自用,很难听进去别人的意见,创业风险高而且无法集思广益,企业很难做大。4、第三种,创业老大也就是核心人物占大股份,但是老大也需要做事情,比如说,创业人数是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业合伙人数在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。5、比如如果只是3个人,那么核心人物可以占股55%的股份,其他两个分别占股15%,预留15%的激励股份,核心人物做大股东,这样做,可以保证老大是大股东,同时可以让下面的有一个安全感的存在。6、如果创业合伙人数有6个人,那么核心人物占股低于51%,这样做,不仅可以对带头的老大起到一个保护,防止出现权力的集中,还有就是下面的占股小股东可以一起参与,有助于增加团队的凝聚力。
从投资人角度,在股权分配上的一些基本理念:1. 股权问题是硬伤,秒杀一切其他优势,一票否决,团队和项目再强也白扯。一般在天使阶段会要求预留比较多,早期很少有团队十分健全的,尤其有些盈利模式还未清晰的项目。根据全队健全程度,通常在七八个点到十五个点左右。2. 不建议公司在没有资本化情况下,过早地释放股权,用股权拴住人,尤其是基本员工。说白了,就是不要把管理问题用股权解决。期权也好,股权也好,在没有融资这种市场行为前提下,没法衡量公允价值,想留住员工也慎用。大家平时需要关注的基础知识1. 有限责任公司的股东会、董事会问题2. 有限合伙的玩法,这个不仅限于机构投资人,很多情况下都可以用,而且会有特殊功效3. 优先股问题4. 股权成熟5. 期权的设置,行权等问题6. 带持(最好有带持协议)7. 对于退股、转让的约定,建议创始团队最好都放钱进来,有退股等问题也好量化8. 建议大家尽量不要和机构对赌。因为谁输谁赢都是双输。对于机构来说,这个只是投资组合的一个项目,输赢基金调整比较方便。对创始团队,赌输了理论上背负现金债务,输了股权更麻烦。9. 回购的问题比较复杂,有时候执行会有问题。赎回条款,比如约定某个时间点上市而不能上市的要回购。大多ts或spa都会有这个赎回条款,这个弹性非常大。机构也是争取安全边界而已。一般互联网项目,尤其是早期的,这个条款其实很鸡肋。2,3年没有进一步资本化,大多机构都从投资组合取消掉了。10. 分红权和股权可以分离,表决权理论上也可以分离,但如果境内公司最好别太考虑。如果融过美元,海外架构,表决权上可以也多想想设置方式。

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