工程项目建设程序,政府投资工程项目建设程序

法律主体性:建构工程项目阶段分为几个阶段。1项目建设前期:项目建设前期又称决策分析阶段，主要用于解决项目投资是否合理的问题(包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批等。).(2)项目建设准备阶段:项目建设准备阶段是为项目勘察、设计、施工创造条件的阶段，包括规划、取得土地使用权、拆迁、报建、工程承包等。

国家提倡招标，如果是强制性的，必须邀请。(3)项目建设实施阶段:包括勘察设计、施工准备(建设单位取得施工许可证、施工单位准备技术和资料)、项目建设、生产准备等环节。施工企业已确定是取得作业许可的前提条件；那些应该被邀请投标但没有办理投标手续的人无法获得工作许可证。施工企业应当在取得施工许可证后3个月内组织施工；项目因故不能开工的，可以向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月。

★项目管理的核心任务是项目的目标控制。★项目决策期管理的主要任务是确定项目的定义。实施期的任务是通过管理实现项目目标。★业主项目生产过程的整体整合者和组织者，业主项目管理是管理的核心。★根据工作性质和组织特点，项目管理分为:业主；设计师；施工方；供应商；建设项目总承包商的项目管理。★业主:代表业主利益的投资者、开发商、顾问。

建设工程总承包:设计施工任务综合承包，设计采购施工任务综合承包(EPC总承包)。★业主项目管理的目标:投资(总投资)、进度(使用或交付时间)、质量。★全生命周期包括决策、实施、使用阶段。★安全管理是项目管理的重中之重，包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理。★设计方的管理目标:项目的设计成本目标、设计进度目标、设计质量目标和投资目标。

项目基本建设程序是:1。编制项目建议书，提交国家发改委审批(审批即立项)2。编制项目可行性研究报告，提交国家发改委审批(审批即决策)3。编制项目初步设计，提交国家发改委或住建局审批4。准备施工图设计和预算。发布招标公告，投标并中标。从立项到竣工的所有建设项目程序(包括立项审批、规划设计、建设项目申报、竣工验收)一、立项审批1。项目立项申请报告(原件一份)2。项目建议书或项目可行性研究报告(一份)3。建设用地权属文件或建设项目用地预审意见书(复印件一份)4。项目建设投资估算。(房地产项目需要资质证书)7。项目地形图(复印件)8份。相关职能部门意见。

工程项目Construction程序指工程项目整个建设过程从规划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投产或交付所必须遵循的工作顺序。工程项目Construction程序是工程建设过程中客观规律的反映，是建设科学决策和顺利进行的重要保证工程项目。工程项目建筑程序是人们在工程项目建筑实践中长期经验的总结，不能任意颠倒，但可以合理跨越。

1.政府投资项目建议书工程项目，编制项目建议书是项目建设的初始阶段。其主要功能是推荐建设项目，以便根据某一地区或部门的自然资源和市场预测选择建设项目，项目建议书批准后，可以进行可行性研究，但不等于一定要进行项目，项目建议书不是项目的最终决策。2.可行性研究可行性研究是项目建议书批准后，对项目在技术上和经济上是否可行的科学分析和论证。