三支柱

养老金III 支柱什么是养老金III 支柱？也叫养老保险III 支柱。089‖关于“三支柱”，三大人力资源支柱是什么意思？什么是人力资源管理III 支柱人力资源管理III 支柱如何理解1，人力资源III支柱mode包括:COE专家中心、HRBP人力资源业务合作伙伴和SSC共享服务中心，HR III 支柱指的是:hrbp，SsC，coe，所以所谓的HR III 支柱实际上是把蛋糕原来的切法改成了东西南北。

01HRBP中文版:阿里巴巴政委体系阿里巴巴HR III 支柱起源于2005年。这一年，“淘宝”、“支付宝”诞生，阿里巴巴网络有限公司成功上市。与此同时，阿里巴巴进入快速扩张期，开始加大对人力资源管理的投入。到2007年，阿里巴巴的HR III 支柱架构逐渐形成:■COE下设组织发展部、校园招聘部、社会招聘部、企业文化部、薪酬福利部等。

平台0D负责公司大系统开发、高管领导力开发和业务辅导，业务0D则直接进驻各个事业群，负责事业群相关的组织架构、人才盘点和业务复盘。■HRBP在阿里有一个很红的名字:“政委”。他们是阿里巴巴各个事业群、各个业务部门的HR通才。所谓的政委主要是把HRG从原来的业务线调过来。他们熟悉业务，能够深入了解人和事，推动组织变革，为业务群提供服务支持。

1，人力资源III 支柱该模型包括:COE专家中心、HRBP人力资源业务合作伙伴和SSC共享服务中心。人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。2、2COE是指政策中心层，负责整体的人力资源战略、政策、流程、系统、方案等。它更像是一个专家或顾问，完成业务从碎片化、单一到系统化整合的过程。

HR 3 支柱指的是:hrbp，SsC，coe，所以所谓的HR 3 支柱实际上是把蛋糕原来的切法改成了。COE:人力资源专业知识中心或人力资源领域的专家，职能较高，属于政策中心-0/，主要工作是制定整体的人力资源战略、政策、流程、制度、方案等。BP: HR业务伙伴，具有中间功能，属于政策执行范畴。其主要工作是从HR专业角度发现业务运营问题，并提出建议。它是基于业务导向的人力资源解决方案的提供者和执行者。

3 支柱以及六大模块的区别:传统上我们说人力资源管理有六大模块:人力资源规划、招聘与调配、开发与培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这种分类方法主要区别于人力资源部门本身的职能。有很多公司严格按照人事管理岗、薪酬管理岗、绩效管理岗、培训管理岗等六大模块设置岗位。这种做法已经存在几十年了，可以理解，但是对于员工来说体验很差。

随着企业越来越重视员工的体验，这种按职能分类的方式逐渐被“三支柱”模式所取代。3 支柱"模型横向划分人力资源部门。面向员工的服务中心叫“共享服务中心”，员工可以一站式咨询和办理所有业务。与部门相连、对业务经理负责的业务伙伴是负责企业人力资源战略和流程体系输出的专家中心。

养老金“三大支柱”又叫养老保险三大支柱。First 支柱:法律强制的公共养老金。第一种支柱一般是政府法律强制执行的公共养老金计划，旨在为退休人员提供最基本的养老保障，而政府为公共养老金提供最终的责任和保障。通常公共养老金采用现收现付制，由当前劳动人口支付给当前退休人口作为养老金，体现了现代社会资源的代际再分配。第二支柱:企业个人缴费的职业年金计划。

通常情况下，职业年金计划采用完全积累制，即个人缴费和企业匹配进入个人账户成为养老金的主要来源，多年积累的投资收益最终成为支付基础，体现了精算平衡原则，能够有效应对公共养老金的不足和人口老龄化的加剧，职业年金计划正日益由DB模式向DC模式转变。该计划在美国等国家自愿实施，政府给予税收优惠和政策引导，与此同时，一些国家实施强制性职业养老金计划。