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1，应收 账款逾期12个月，坏账准备0.3%2，应收 账款逾期12年，坏账准备0.5%3。如果在这个过程中，有明确的信息证明这笔款项无法收回，那么不管有多老，都要按照100%计提坏账。应收账款is应收账款从发生之日到现在的时间，指尚未支付的应收。

2.应收 账款只有有效回收，才能成为有效资金，促进企业资金有效周转，实现企业良性循环。所以应收-1/的可恢复性审查应该是业务人员审查的重点。3.企业应收 账款不是越多越好，而是根据企业产品的特点和营销政策的制定。以前我们评价应收 账款，三年以上未回收的可回收性。

应收支付一般指企业在未来拥有的获得现金、商品或劳务的权利。是企业日常生产经营中的各种债权，是企业重要的流动资产。主要包括:应收 账款、应收票据、预付款、应收分红、/利息、。特指企业经营过程中形成的各种债权。应收账款(应收)应收账款是指企业在正常经营过程中，销售商品、产品和提供劳务应向采购单位收取的款项。包括应由采购单位或劳务接收单位承担的税费、采购方支付的各种运杂费等。1.设置应收-1/明细账为了加强应收-1/的管理，在总账的基础上，会计的作用是提供与决策有关的信息，而应收-1/明细账在9的管理中就起到了这个作用但是，决策正确与否还将取决于信息的相关性、可靠性、及时性和完整性等特征。

(2)赊销业务的全过程应分工办理，如登记明细账、填写赊销客户的赊销账单、向赊销客户交付或邮寄账单、办理客户收入的现金等。，并指定专人负责。(3)明细账应定期与总账核对。2.成立专门的信用销售和信用调查部门应收-1/收回的金额和时间的长短取决于客户的信用。坏账会造成损失，回款周期长会削弱应收 账款的流动性。

应收账款Aging分析:1。首先进入用友T3界面，点击交易、账簿、交易管理，选择客户活期帐龄。2.这时会弹出“客户活期帐龄”对话框；3.点击确定，弹出应收账款分析的时效。a/P账款ageing分析1。首先进入用友T3界面，点击交易账簿交易管理，选择供应商交易账龄分析；2.这时会弹出“供应商活期帐龄”对话框；3.点击确定，弹出A/P 账款 分析的账龄。

Yes应收-1/Aging分析Press应收-1/长度默认。查看每一个应收 账款经过的时间，按时间分类。如果时间长了，会列出更高比例的坏账费用。如果时间短，将提供较低比例的坏账费用。在估算坏账损失之前，可将应收 账款按其账龄编制成a 应收 账款账龄分析表，以便了解。

利用该表，管理当局还可以做出适当放宽或收紧商业信贷政策的决定，并可作为衡量负责催收和征信的部门效率的依据。[摘要] 应收 账款老化分析有哪些方法[问题]您好，我在这里看到了您的问题。请耐心等待我整理答案，稍后给你回复。【答案】在估算坏账损失之前，可以根据其账龄编制一张应收 账款的表格，做到心中有数。

应收账户周转率分析是净销售额(或赊销净收入)与应收账户平均余额分析的比值。关于应收-1/的知识如下:应收账户营业额的计算公式为:应收账户营业额的销售净额(或赊销净收入)/应收平均账户。赊销净收入、现金销售收入、销售退回、折扣和折让。应收账户平均余额(期初应收账户 期末应收账户)/2。应收账户周转率反映企业在一定时期内的周转次数应收，是评价企业流动资产及其贷款回收情况的指标。

使用账龄法分析估算坏账时，将应收-1/违约时间(即账龄)的长度分为若干区间，每个区间列为应收12344。然后将每个区间的应收 账款的金额乘以每个区间的坏账损失百分比，估算每个区间的坏账损失；最后，每个区间的预计坏账损失之和就是预计坏账损失总额，应收 账款的当期收益已经确认，但不在当期确认和计提坏账准备，而是在以后期间(会计期间)确认。