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1，政府采购系统中的采购机构类型怎样填

集中采购机构、社会代理机构。

政府采购系统中的采购机构类型怎样填

2，集中采购机构在评标过程中有什么职责

单一来源就是价格。如果评标委员会觉得投标供应商报价还有余地。可以让单一来源供应商再次报价。也可以直接定标。

集中采购机构在评标过程中有什么职责

3，县级政府采购中心与市级政府采购中心工程招标资质

集采目录里虽然有建筑工程招标，但实际上一般来说采购中心很少做建筑项目，因为采购中心按照规定是集采目录里属于通用类的项目必须由采购中心做，其他项目可以由招标公司做，所以一般来说财政都是把工程、建筑类的项目给中介。
我了解情况是，绝大部分政府采购中心没有建筑工程招标资质，无法进行工程招标工作。在河北省工程项目由招标公司做，财政部门最多在政府采购网同时发招投标公告。再看看别人怎么说的。
不管是县级采购中心还是市级采购中心都不会在省内建设厅里进行登记，采购中心是国家设立的集中采购机构，隶属于财政部，可以做工程、设备等在采购目录内的一切招标，也没有什么招标资质，建设厅只负责办理开工手续的招投标，若不用办理开工证的工程，也可不用在建设厅走招标程序，在招投标机构或是采购中心都可以。采购中心属于财政部，建设厅属于建设部，两种机构国家都承认，是平级关系，但是办理开工证件的工程，在采购中心招的中标人，建设厅不会承认，正常的操作是要么在建设厅招标要么是采购中心建设厅双招标。

县级政府采购中心与市级政府采购中心工程招标资质

4，如何实施集中采购

集中采购是指企业（公司）采购统一大宗或批量物品，价值高或总金额大的物料，关键的零部件、原材料或其他战略资源，而且保密程度高、产权约束多的物料，易出问题或已出问题的物料。实施步骤常常需要多个子公司（分公司）定期或不定期将物料需求上报给总部、并分析企业所处的经济、社会环境及竞争状况，制定合适的企业采购战略；需要注意的是集中采购：第一，集中采购的数量一般较大，因而有可能会造成超量供应，使不需要的物料过多地囤积；第二，集中采购的过程过长、手续多，会延迟物料的到位时间，造成同时请购的物料出现时间差，到位不配套，所以，对于急需的少量或小件物料不适合；第三，大量采购会使供应商生产时按照他们自己的作业工序和最优排程方法进行安排，物料在供应上会出现有料则全部都送来，无料时便一件没有的情形，使得物料使用部门不好安排生产。
1. 集中采购，是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。2. 如何实施集中采购：作业流程如下图3. 集中采购优缺点集中采购的优点有：（1） 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。（2） 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。（3） 采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。（4） 建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。（5） 可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。集中采购的弊端有：（1） 采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适应。（2） 非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。（3） 采购与使用单位分离，采购绩效较差。例如规格确认，物料转运等费事耗时。 以上介绍的是制造企业的集中采购方法，其实集中采购在连锁零售企业运用更广，它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。

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