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1，质量安全主管的职责与能力

职责;带领团队，做好质量工作。 负责团队人员培训和工作安排。 负责公司质量问题处理。 解决质量问题及后期改进提高。 负责客人投诉处理及反馈。

质量安全主管的职责与能力

2，项目经理如何抓好项目质量安全管理工作

1）如果完全、严格的按照规范来管理，应该没问题。2）如果做不到完全、严格的按照规范来管理（多数情况），自己要清楚，哪些环节是关键环节，自己或者可靠的人控制住关键环节，其他方面只能适当放松一些了。3）至于哪些环节是关键环节，要分析具体项目才能确定，但原则是保证质量安全，保证出现问题时有及时的应对措施。

项目经理如何抓好项目质量安全管理工作

3，安全第一重要还是质量第一重要

在安全的前提下，进行提高质量！！！安全部管在哪那都是第一的。。
什么事情都是在有参照物的情况下才能解决的,安全在生产中肯定是第一的,只有这样了,质量才可能会出现
安全第一，质量第二，生产第三。工程质量不好，可以拆了重建，损失的只是钱。出了安全事故，人死了，还能复生吗？

安全第一重要还是质量第一重要

4，企业质量安全管理制度如何制定项目安全负责人应该放在什么位置

那要看是什么项目,如果是施工类的项目,其项目安全一般都在工地上保证,所以项目安全负责人也最好放工地上;如果是非施工类的项目,其项目安全就会牵涉到多个方面,类似跟单员也是保证项目安全的一个职能单位. 不管什么负责人,都要看企业的类型,企业的性质.项目负责人,通常是属于团队项目,这个应该跟项目负责人一起,或者由项目负责人兼职,这样才能够充分调动积极性.这个岗位要做好职责管理权限.日常的报告,领导的签字等等.应该说关系到项目系统管理.

5，QS是什么啊

QS是英文Quality Safety(质量安全)的缩写，获得食品质量安全生产许可证的企业，其生产加工的食品经出厂检验合格的，在出厂销售之前，必须在最小销售单元的食品包装上标注由国家统一制定的食品质量安全生产许可证编号并加印或者加贴食品质量安全市场准入标志“QS”。食品质量安全市场准入标志的式样和使用办法由国家质检总局统一制定，该标志由“QS”和“质量安全”中文字样组成。标志主色调为蓝色，字母“Q”与“质量安全”四个中文字样为蓝色，字母“S”为白色，使用时可根据需要按比例放大或缩小，但不得变形、变色。加贴(印)有“QS”标志的食品，即意味着该食品符合了质量安全的基本要求。 自2004年1月1日起，我国首先在大米、食用植物油、小麦粉、酱油和醋五类食品行业中实行食品质量安全市场准入制度，对第二批十类食品肉制品、乳制品、方便食品、速冻食品、膨化食品、调味品、饮料、饼干、罐头实行市场准入制度。国家质检总局将用3～5年时间，对全部28类食品实行市场准入制度。

6，控制产品质量保证安全

实施产品质量安全风险管理：企业方面：（1）各部门应对本部门的风险内容进行分解，制定评估计划，并落实实施计划，进行统计分析。 （2）是数据按月统计、半年汇总一次，并进行年度统计分析，以分析评做成结果作为下年的风险评估计划。 （3）是依据风险评估结果逐步完善修订企业文件系统，提升整体质量管理体系。 （4）是此计划需各部门共同讨论，集思广益，完善计划，达到减低风险的目的。质量监管部门方面：（1） 定期开展质量安全专项整治，着力解决当前产品质量安全存在的一些共性问题和隐患。（2）加强实验室建设，进一步加强检测力度，扩大检测范围，增加检测品种。（3）引导企业改进工艺，优化流程，推进标准化生产，从源头上保障质量安全。（4）加强体系建设，强化企业质量安全保证和人才培养工作。（5）加强制度建设。加强制度建设，规范生产行为，是强化产品质量安全监管的机制保障。（6）提升组织化程度和社会化服务的水平。
说实话，这个是一个很系统和庞大的话题，我身边也有朋友问过这个问题。首先，需要得到公司领导的支持，没有他们的支持，质量只是白说。其次，以规范的名义，逐步完善产品质量控制的流程制度，在这个过程中，需要不断的向大家宣传质量理念，最好能够激发大家的质量积极性。再次，以外部认证（客户认证、体系认证、政府认证等）的方式，不断提高公司质量管理的水平，提高质量控制力度。从细节方面来说，首先是需要控制住产品的成品质量，其次需要通过不良品、客诉的调查，不断向前延伸，逐步控制原材料和过程质量。再次需要向技术（设计、工程或配方等等）和供应商方面拓展质量控制。最后需要关注到变化管理、质量安全等问题。质量控制需要大家共同讨论，你可以加我qq（76589639）或者找质量论坛的朋友一起讨论。

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