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1，劳动法规定上班期间能否做工间操

1、劳动法对上班时间能否做工间操没有具体的规定，只能看用人单位内部的制度。2、《中华人民共和国劳动法》第三条 劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。
没有那么明确的规定，上班时间内做不违法的事情是允许的，工间操有利于工人身体健康，为何不做？难道你想当8小时或12小时的类机器人？
劳动法中没有明文规定品
没有这个规定。。再看看别人怎么说的。

劳动法规定上班期间能否做工间操

2，8小时工作时间包括就餐时间吗

劳动法 所谓午休时间，其实是劳动法上所称的“工作日的间歇时间”。 根据我国《劳动法》和相关法律法规的规定，劳动者的休息时间包括工作日的间歇时间、两个工作日之间的休息时间和周休日等。其中，工作日的间歇时间是指在工作过程中给予劳动者的必要的休息和用餐时间。在工作过程中，应当给予劳动者一定的休息时间和用餐时间，以使劳动者的精力得到恢复，能够精力充沛地投入工作。 　　一般来说，实行一班制或两班制的企业、事业单位，其间歇时间应当在职工开始工作以后4小时左右开始，间歇时间供劳动者用餐和休息，通常为一至两个小时，但不应少于半个小时。有的岗位由于生产不能间断不能实行固定的间歇时间，应使职工在工作时间内有用膳时间。 　　在实行三班制的企业、事业单位，如两班工作时间各为8小时，夜班工作时间为7小时，则每班的间歇时间为20分钟。实行轮班制的，其班次经平均调换，一般应在休息日之后调换，在调换班次后，不得使职工连续工作两班。 　　对于工作日的间歇时间，通常是不计算在8小时的工作时间内的。但如果劳资双方对间歇时间是否在8小时以内有特别的约定，只要该约定高于法律的规定，同样有效。有些单位实行工间操制度，即在上午和下午各4小时的工作时间中间规定20分钟的休息时间，一般在工作两小时后开始，这种工间操时间与间歇时间不同，应当计入工作时间。

8小时工作时间包括就餐时间吗

3，车间管理的有那些制度

车间管理制度 1、考勤制度；2、质量管理制度；3、安全生产制度；4、奖惩制度；5、设备维护制度；6、各岗位操作规范；等等。。。
车间管理制度第一条 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。第二条 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。第四条 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。第七条 因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。第十一条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。第十二条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

车间管理的有那些制度

4，什么是工作日国家对工作日有什么规定

也称劳动日，是指在一昼夜内职工进行工作时间的长度（小时数）。工作日是以日为计算单位的工作时间。《中华人民共和国劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”1995年3月2 工作日5日，《国务院关于职工工作时间的规定》对工时制度作了修改，规定为：“职工每日工作八小时，每周工作四十小时。”因此，从1995年5月1日起，我国普遍实行每周工作5日、每日工作8小时的工时制度。工作时间的计算 　　年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250天 　　季工作日：250天÷4季=62.5天/季 　　月工作日：250天÷12月=20.83天/月 　　工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 　　■日工资、小时工资的折算 　　按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 　　日工资：月工资收入÷月计薪天数 　　小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。 　　月计薪天数：（365天-104天）÷12月=21.75天希望能帮到你哈，
工作日是指法律规定的劳动者在一昼夜的工作小时数。包括标准工作日、缩短工作日、延长工作日、不定时工作日和综合计算工作时间。　　工作日的间歇时间，是指劳动者在劳动过程中的休息和用膳时间，包括一个工作日内的间歇时间和两个工作日之间的间歇时间。 一个工作日内的间歇时间，是指职工在每日的工作岗位上生产或工作的过程中的工间休息时间和用膳时间。工间休息时间和用膳时间因工作岗位和工作性质的不同而有不同，一般休息1至2小时，最少不能少于半小时。间歇时间一般于工作4小时后开始，不算作工作时间。有的岗位由于生产不能间断不能实行固定的间歇时间，应使职工在工作时间内有用膳时间。有些单位实行工间操制度，即在上午和下午各4小时的工作时间中间规定20分钟的休息时间，一般在工作两小时后开始，这种工间操时间与间歇时间不同，计入工作时间。 两个工作日之间的间歇时间，是指职工在一个工作日结束后至下一个工作日开始的期间内所享有的休息时间。其长度应以保证劳动者的体力和工作能力得到恢复为标准，一般为15至16小时。实行轮班制的，其班次必须平均调换，一般可在休息日之后调换。在调换班次时，不得让工人连续工作两个工作日。

5，木工车间管理制度

车间管理制度 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚， 二、车间人员考核 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

6，车间的管理制度

转载生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
不太清楚
吃剧透
一、生产车间管理制度 　　第一条 生产纪律 　　1、 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 　　2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。 　　3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 　　4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 　　5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 　　6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 　　7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 　　8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 　　第二条 操作规程 　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 　　2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 　　3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 　　第三条 产品质量 　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 　　2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 　　3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 　　3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。 　　5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 　　6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。 　　7、文明装车，堆码合理。 　　第四条 安全生产 　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 　　2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 　　3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 　　7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 　　第五条 设备管理与维修 　　1、大宗设备应有专人负责。 　　2、所有设备应定期保养，每日检查。 　　3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
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