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1，如何理解 客户利益高于一切详解

帮客户取得利益，客户会给你相应的报酬，这就是你的价值

如何理解 客户利益高于一切详解

2，顾客利益为导向

商界有一句话叫：顾客是上帝！所以宣传上要以顾客利益为切入口，做足文章啊

顾客利益为导向

3，超市利益重要还是顾客利益重要

是以超市利益为前提，让顾客感觉到是他在获利做生意不可能陪着本只想要顾客获利，要以自己获利为前提，再去考虑怎样做让顾客感觉到利益
对于超市，当然是超市利益重要，对于整个社会和顾客，当然是顾客利益重要。 如果超市有比较强的社会责任感，和长远的眼光，他们会倾向于顾客利益。 所以看是站在什么角度？

超市利益重要还是顾客利益重要

4，京东是怎样重视顾客利益的

京东与营销公关部与市场营销人员契合，与舆论公众媒体做好相关事务的衔接把握，以维护公众利益的权利以及及时为客户排忧解难，做到以客户为中心的思想论点。全心全意为顾客着想，以全心全意为客户提供增值服务和优质服务。
一般都很真实，但如果都是好评，没有不同声音，那就值得注意一下，因为有些人看到都是好评，偏逆反心理给个差评。而且不在少数。 很少有都是好评的商品，从我接触京东来看，还真没看到作假的全都是赞扬的商品，相反有很多都故意差评的，有的甚至写 ”奶茶妹妹被骗走了，心里不爽，因此给差评“

5，酒店应如何处理酒店利益与顾客利益

酒店的盈利来源于顾客的付费，顾客愿意付费给酒店，是由于酒店给其提高了能够使其满意的产品。如果酒店的产品能够充分满足顾客的需求，该顾客就有可能成为忠诚顾客。忠诚顾客是酒店盈利的重要资源。现代酒店作为组织服务商品生产和交换的基本单位，是旅游资源的重要组成部分。塑造和提高顾客忠诚度就成为酒店经营的核心内容。只有具有高度满意度的顾客才有可能成为忠诚顾客。发现顾客需求，提高顾客满意度，就成为经营的主要内容。顾客满意度是由酒店所提供的产品或服务质量与顾客利益需求(包括现实期望和潜在期望)的对比所决定。顾客满意度模型可以系统的描述酒店产品的具体属性、顾客满意度、顾客忠诚度和利润之间的关系。从顾客满意度模型看出，顾客对一家酒店的总体满意度，是由对某些重要的利益需求或价值的满意度的汇总得来的。由此可见，酒店要想提升顾客的整体满意度，必须准确把握住客人入住酒店时最关注的利益需求。港湾印象连锁酒店在多年经营中，始终坚持把顾客利益放在首位，认为只有最大限度地满足顾客需求，达到顾客满意最大化，使顾客感到物有所值、物超所值，才能使酒店持续发展，不断提高。通过多年的营业经验及对顾客的回访，港湾印象连锁酒店得出以下几点顾客利益需求点：1、安全需求 所有入住酒店的客人都有对其人身、物品的安全需求。2、便利需求 所有入住酒店的客人都希望酒店为其提供便利服务。特别是以住宿为核心的经济型快捷酒店，突出的就是住宿环境温馨舒适，酒店设施便捷。3、私密需求 所有入住酒店的客人都需要相关信息的隐私保护。港湾印象连锁酒店除了提供安静的休息环境还在房间设计方面，保证每个房间隔音效果最大化，以保障客户隐私安全。4、尊重需求港湾印象连锁酒店对于尊重需求也表现得非常突出。温馨、体贴的微笑服务就像一抹阳光一样能让顾客立刻感到酒店客服的亲切感、居住环境的安全感以及宾至如归的归属感。该酒店尤其注重细节化、个性化服务，不断提升服务品质。港湾印象连锁酒店敢于牺牲一点酒店的眼前利益，多为顾客着想，让顾客感觉物有所值甚至物超所值，只有这样才会形成一定的品牌效应，酒店可以持续发展，获得长远利益。

6，浅谈如何维护消费者利益

深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，是坚持和完善烟草专卖制度，提高中国烟草总体竞争实力的迫切需要，是解决好专卖制度下提高效益和注重自律两大课题的思想基础，是推进行业先进文化建设的根本要求和现实需要。消费者利益至上作为“两个至上”的一个重要内容，我们该如何实践呢？笔者认为应从以下几个方面入手，在工作中切实维护消费者的利益。　　一、保证消费者从正规渠道买到放心的卷烟产品。维护消费者的利益，首先要保证消费者能买到放心的卷烟产品，否则就没有资格谈消费者利益至上。首先，烟草专卖执法部门深入开展卷烟打假打私斗争，始终保持高压态势，努力营造良好的市场环境，确保市场上卷烟的渠道和质量。其次要进一步加大《中华人民共和国烟草专卖法》及相关法律法规的宣传力度，积极向卷烟零售户和消费者普及卷烟识假辨假知识，营造全民打假氛围。再次要鼓励消费者对制售假烟活动进行举报，通过开通举报电话、适当奖励举报人等措施提高举报的积极性、主动性。只有营造一个良好的卷烟经营环境，使“假、私、非、超”卷烟无处藏身，才能保证消费者买到放心的卷烟产品。　　二、在保证国家利益的前提下，满足消费者需求。满足消费者的需要最为关键的是为其提供质量好、符合其吸食风格和口味的产品。作为商业企业就是根据消费者的需求投放卷烟产品，不仅要满足高消费人群的需求，更要兼顾低收入群体的需求。就低档烟而言，其消费者占总消费群体的三分之一，在经济欠发达地区甚至更多。低档烟的持续紧缺，使部分城镇低收入居民和大多数农民，买不到能买得起的低档卷烟，只好吸食假烟甚至用下低等烟叶抽烟斗、“卷大炮”，对身体健康产生了严重危害，损害了消费者的利益。消费者利益至上要求我们在卷烟供应上要满足消费者不同层次的需求。　　四、负责任地落实《烟草控制框架公约》、树立责任烟草的良好形象。
许多企业的产品销量到了销售淡季就一落千丈，这并不是企业的产品销售不出去，而是许多企业存在淡季营销思想。所谓淡季营销思想就是到了销售淡季，企业就认为目标客户暂时不再购买企业的产品，企业无论怎么努力，产品的销量也提升不大，所以促销活动不做了，市场开发力度减少了，客户拜访暂停了，经营策略趋向僵化。这些活动的结果直接导致销售业绩越来越低，而企业却将其归结为销售淡季的来临，结果是下一个淡季到来时销售人员也不努力，如此企业陷入一个淡季销量下降的怪圈之中。 　　　企业销售的淡、旺季交替正如季节的轮换，万物萧条之后是大地回春，烈日酷暑之后是硕果累累，企业如能在销售淡季使自己的产品销售一支独秀，则不仅可以提高企业的销售业绩和产品的知名度，还可以为即将到来的销售旺季打下坚实的基础，在未来的竞争中抢占先机。为此，我们必须明确洞悉市场淡季需求，抓住需求，努力创造销售，提高销售业绩，彻底改变淡季营销思想。 　　　明确洞悉淡季需求是关键 　　　在销售淡季，我们要想制定出有针对性的销售策略，必须首先找到消费者对产品的需求，然后抓住需求，进而创造需求，引导消费，提升销售业绩。 　　　我国目前人均收入不高的状况决定了我国绝大多数消费者对商品的价格很敏感。淡季商品由于其供求关系的不平衡决定了其价格的低廉，相对旺季产品居高不下的价格，越来越多的消费者青睐于换季购买，求得价格实惠。例如去年在内地的许多大商场里出现羽绒服的热销现象就是价格起主导因素，许多知名品牌羽绒服在夏季的销售量竟然超过了冬季。分析其原因，在冬季售价400多元的羽绒服，在夏季仅售100多元，巨大的价格反差直接刺激了消费者的购买，对消费者来说，淡季购买得到更多的实惠。 　　　有很多产品销售淡季的产生仅仅是由于人们消费观念造成的。如冷饮、糖果、啤酒等消费品，人们对这些产品的需求在一定时期不太强烈，造成销售淡季的产生。但是消费观念只是消费者心中的一种看法，会随着消费者思想的转变、对产品的认识的加强以及消费环境的变化而随之发生变化，因此，消费者的消费观念是可以改变的。例如啤酒在夏季热销，天一转冷立即就转入销售淡季，人们认为冬季不宜喝啤酒，但是在一些火锅店、烧烤店及酒吧等场所依然热销。以前在冬季吃冷饮是不可想象的，但是现在在一些火锅店、烧烤店人们餐后不自觉的吃口冰激凌（尽管是免费赠送的），已然改变着消费者的消费观念。消费观念的改变使这部分消费者成为淡季销售的一个重要目标群体。 　　　我国地域辽阔，四季分明。季节的变化导致气候的变化，也造成许多产品淡旺季的产生。如服装业对气候的反应强烈。气温的上升或下降都影响着服装的销售，人们对不合季节的产品需求少。但是如何准确预测气温的变化，判断消费者的季节需求，将极大的影响淡季销售业绩。同样由于地域缘故，在干旱少雨的西北卖不动的雨伞到了多雨的江南就会旺销；北方9月后杀虫剂等农药就没有市场，但是在南方却四季畅销；北方哈尔滨冬天雪花飘飘，而海南却温暖如春。地理位置的不同造就不同的消费者需求，此地的淡季恰是彼处的旺季。 　　　有些企业，会出于战略考虑，从而在淡季选择购入部分产品，进行备货。这样做他们可以降低成本，节约费用，使企业在旺季到来之时的竞争中占据成本优势。同时可以保证库存，缩短旺季时产品进货周期，维护与供应商关系。 　　　改变思路，创新产品，加强管理以提升业绩 　　　经过上面对销售淡季消费者需求的分析，我们看到在销售淡季消费者仍然存在对产品（包括变形产品）的需求，企业只有在寻找到需求后努力抓住需求，引导需求，创新产品迎合需求，加强管理，才能扩大需求，最终实现在淡季提升销售业绩。 　　　1、加强与客户（分销商）的沟通、交流，及时转嫁企业经营风险。 　　　企业在旺季结束、淡季来临之际，一定要注重与客户的沟通，对老客户做好前期的销售结算合后续的销售服务工作，对客户的返利或奖金及时结算，避免客户对企业产生疑虑，同时要做好后续服务工作，淡季客户的需求量较旺季要少，企业应该不分大小，一视同仁，做好送货工作。通过与分销商的沟通与交流以及促销手段的利用，吸引其进行备货。对于经销商来说，资金一般是其发展的瓶颈，企业通过与其沟通交流，宣传在淡季备货的价格优势，并通过各种奖励、促销政策刺激他们积极备货。 　　　2、促销，引导消费 　　　对于因为消费观念而形成的产品淡季可以通过引导消费

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