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1，企业年终奖的发放办法是怎么样

年终奖姬川灌沸弑度鬼砂邯棘，不是员工固有的报酬，给多给少是由企业领导层来确定的。如果觉得发放不合理，可以据实向有关领导反映，谨此而已。如果自己心里不平衡，那就离职另谋高就。没有其他办法的。

企业年终奖的发放办法是怎么样

2，年终奖怎么发呢

很多单位的年终奖是一个月的工资。年终奖如何发，发多少，大公司由公司董事会下薪酬管理委员会拿出方案，人力资源部执行；小公司老板出方案，人力资源部执行。会计可以根据个人所得税扣除等办法，提供一些建议。

年终奖怎么发呢

3，年终奖金以何方式发放

觉得还是以支票方式发放，最好还是保密的，因为公开后，可能在职工中引起攀比的心里，导致好事变坏事。如果要想取得鼓励人的效果，可以评选出一定的先进员工，当众表扬并发奖金！！！兼顾各方最重要！
公开!现金方式!
有的是把奖金打到个人的银行卡上有的是以礼品的形式发放！

年终奖金以何方式发放

4，公司年终奖发放办法

奖金就不在劳动法类啦，现在用工荒，对员工要大方点，1000元/人的年终奖太少了点吧，有些公司是采取年终分红的方法，在第二年分几个月给，这样又能留下员工，也对员工有很好的鼓励，让员工知道，公司赚钱，也就是自己赚钱，不要一年到头累得要死，员工的工资 还只有那么一点。
根据企业会计制度的规定，年终奖属于工资项目，构成工资总额，因此，与正常工资一样，应当通过“应付工资”科目核算。1.代扣年终奖个人所得税借：应付工资贷：应交税金——应交个人所得税2.发放年终奖借：应付工资贷：银行存款 等科目3.结转（或计提）年终奖借：生产成本 等科目贷：应付工资其中，生产成本等成本费用科目（含管理费用）的明细科目应当使用“职工工资”科目。

5，年终奖金怎么发放

一、采用发放红包代替年终奖金的形式。这种方式可以年前发，也可以年后发，并且可以年前发一部分红包，年后员工上班再发一次红包。这种发放的形式比奖金更加有激励性，还可以适当优化一下人力资源成本，并且取得了双赢； 二、采用发放双薪代替年终奖的形式；年终最后一个月发放双薪作为年终奖金。这是很多外资企业很明确在劳动合同中就与员工约定的形式。这样的做法在年初制定薪酬预算的时候就很清楚企业的人力成本的支出。但是存在的缺陷是，有约定的就必须发放，在企业薪酬运用上就变成了刚性支出。 三、让年终奖变成福利形式。可以将准备发放的年终奖的部分变成公司的福利费用，让员工统一放年休假，组织员工集体外出旅游，这样年休假也解决了，员工身心愉悦，并且根据《企业所得税法》的规定，企业工资总额的14％可以税前扣除，这样可是一举三得。 四、优化薪酬结构，提高绩效工资部分。这样可以很好地将绩效与实际业绩相结合。可以很好地防止在发放奖金的时候有搭顺风车的现象，真正体现薪酬的公平性和激励性原则；因此加大绩效工资的比例很重要，因为如果一个劳动者连绩效指标都没有完成，那他也不奢望拿奖金吧。另外在发放奖金的过程中一定需要体现公平性，注意员工的心理情绪，以免造成消极怠工等现象。 五、对高层人员实行股权激励和年薪制相结合。这是目前世界500强企业和大型民营企业用得最多的激励形式。因为股权激励可以让员工把自己的工作当作自己的事业来看待。同时年薪制国家有关法规规定，实行年薪制的高层人员，每月可以只发不低于该市或者该省的最低工资作为生活费用，其他薪酬可以根据年终绩效考核的结果而定； 六、用出资培训的方式代替年终奖。加大企业培训经费，提升员工技能，增加员工的技能和面对市场挑战的信心。这样员工也可以从中受益，企业工资总额的1.5％的教育经费可以税前列支扣除，同时员工从培训中受益以后还能为企业带来更大的经济效益。 除了以上几种形式外，企业发放年终奖金还可以有很多方法，最主要的还是依据企业的实际情况而定。奖金是薪酬结构的一种。企业必须在薪酬福利管理和绩效管理上进行合理优化。企业年终奖在抚平员工的心情，激发员工的斗志上将会发挥更大的作用。

6，请问年终奖发放规定有哪些

年终奖作为员工奖金的一部分，是员工薪酬所得，属于企业应该发放的范畴，至于是否发放，发放多少，既要根据企业效益情况，也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定。所以不是每个企业年底一定都要发年终奖的。 年终奖，顾名思义是一年年终用人单位所发的奖金，如何发放年终奖以及年终奖的发放范围和标准？都是企业与员工最关心的话题之一。对企业来说，发放年终奖不仅是对员工一年努力工作的承认，对为企业作出的贡献给予奖励；同时也是为了激励员工继续为企业努力工作，当然也是留住人才的砝码之一。对于员工来说岁末将至，辛勤工作了一年，总算到了收获的时候，自然希望能获得一份丰厚的年终奖励，这也是企业对自己全年工作的认可。 年终奖是单位等根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况、下一年度发展规划，向雇员发放的一次性奖金。其中也包括年终加薪、年终双薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。 国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定：“工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资。”第七条规定：“奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：（一）生产奖；（二）节约奖；（三）劳动竞赛奖；（四）机关、事业单位的奖励工资；（五）其他奖金。”、国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》第二条规定：“关于奖金的范围……（一）生产（业务）奖包括超产奖、质量奖、安全（无事故）奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖（劳动分红）等。……” 由此可见，年终奖是奖金的一种，它是工资的一部分，属于劳动报酬的范畴。 年终奖金分配方案一般由每个用人单位根据企业的生产经营状况自主制订，有在年初制定的，也有在年未制定的，这属于企业自主管理范畴。一般来说，如果劳动关系双方在劳动合同或集体合同中未作约定，企业规章制度中也没有相关内容，企业可以根据本年度的综合经营状况、发展状况以及劳动者个人年度工作表现决定是否发放年终奖，按照什么标准发放以及发放员工范围等。也就是说，在既没有合同约定，也没有相关规章制度对年终奖金作出规定的情况下，企业应当有权选择发或不发年终奖。

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