领告，没有签名钱被人领了到*告什么罪

本文目录一览

1，没有签名钱被人领了到*告什么罪
2，取保候审可以继续工作吗
3，在公司上班别人用我的名字领状我应该告谁
4，如何向上沟通的技巧
5，在厂里捡到钱叫丢失的人去领怎么打工告
6，我们是四十夫妻可是没有领证可以去告他吗
7，我朋友结婚半年不到没孩子老婆跟人跑啦没领证可以告吗
8，多人被起诉只有一个人去*领了起诉通知结果会怎样

1，没有签名钱被人领了到*告什么罪

刑事极少自诉，民事没有罪名

同问。。。

2，取保候审可以继续工作吗

法律分析：能工作，只要被取保候审的人不违反以下规定即可:( )未经执行机关批准不得走开所居住的市、县(二住址工作单位和联系方式发生变动的，在二十四小时以内向执行机关报告:(三)在传讯的时候及时到室(四)不得以任何形式干扰证人作证(五不得毁灭伪造证据或者丰供。法律依据：《中华人民共和国刑事诉讼法》第七十条被取保候审的犯罪嫌疑人被告人应当遵守以下规定:(一)末经执行机关批准不得离开所居住的市、县(二)住址工作单位和联系方式发生变动的，在二十四小时以内向执行机关报告:(三)在传讯的时候及时到度(四)不得以任何形式干扰证人作证(五)不得毁灭伪适证据或者丰供人民*人民检索院和*机关可以根据空件情况，责令被取保候审的犯罪嫌疑人、被告人遵守以下一项或者多项规定:(一)不得进入特定的场所:(二)不得与特定的人员会见或者通信(曰)不得从事特定的活动:(四)将护照等出入境证件。驾驶证件交执行机关保存。被取保候审的犯罪博疑人被告人秀反前两教规定，已交纳保证会的，没收部分或者全部保证金，井国区别情形麦令犯罪课疑人领告人真结梅过，里新交纳保证金、提出保证人，或者监视居住子以适捕。对速反取保候审规定，需要予以速捕的，可以对犯罪嫌疑人。被告人先行拘留。

3，在公司上班别人用我的名字领状我应该告谁

两个都告，一个冒名顶替，一个没有严格把关，致使受到损失

你好！有这事！谁领告谁啊仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

在公司上班别人用我的名字领状我应该告谁

4，如何向上沟通的技巧

　　现代管理之父彼得。德鲁克说：“管理上司是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键（也许是最重要的因素）。”一个不善于管理上司的中层，自己的能力会被否定，影响自己的职业生涯，致使每次提案打回票、意见不被重视……那么，中层领导如何有效地与上司沟通，做到合理地请示与汇报呢？　　一、站在上司的角度与其沟通　　作为中层领导应懂得，不要总站在自己的立场上考虑问题，因为上司有上司的不易，只有体会上司的难处，以朋友之态支持他，渐渐你才会发现，与上司沟通起来其实并不难。　　一段时间以来，令张元十分棘手：自己刚任公司销售总监不久，就因为与顶头上司王总意见难以一致而很难打开工作局面。更令张元心急的是，搞技术出身的王总总喜欢对销售部门的事情横加指责，使大家有苦难言。这样下去的结果是，一方面公司的业务下滑了10%，另一方面上下夹攻，夹在中间的张元有苦难言。看来，必须要与王总沟通沟通了。但是，如何入手才能让沟通变得顺畅呢？　　张元考虑了很久，终于出招了：为了照顾王总的面子，他首先总结了过去的失败经验，并检讨自己，然后提出挽救和解决的办法。在提交的书面报告中，他把解决问题的几种方式、路径及其利弊得失等都详细列出，还分析了当前的市场形势，并列举了竞争对手的成功案例，然后去虚心地请教王总。渐渐地，王总逐渐采纳了张元的意见和建议，也不再对销售部门的工作横加指责，不久，销售业绩开始回升了。　　人总有自己的习惯，上司也有自身的管理喜好，当两者不相匹配时，就产生了矛盾，而化解矛盾的最佳方法是换位思考。张元与上司沟通的成功之处在于，第一，他没有排斥上司的观点，而是站在上司的立场上，最终是为了维护上司的权威，出发点是善意和良性的；第二，为了更有效地说服上司，他列举了上司所关心的一些事实，然后进行重点说明，进而达到说服效果，这完全是站在上司的立场考虑，也是出于对上司的爱护。由于他的沟通策略能充分照顾到上司的面子和自尊，所以才容易被上司接受。　　当然，中层在与上司沟通时，应以面对一切，宽容地对待上司，既不把上司看成“神”，也不可将其看成“恶魔”，别忘了他只是个普通的“人”。因此，站在上司角度看待问题时，首先要调整好自己的心态。　　二、沟通时，适当“投其所好” 　　在绝大多数情况下，在上司的眼中，所有的下属并没有太大区别。能否在上司心目中占据特别的.位置，能否对上司施加特别的影响力，取决于你，而不是你的上司。如果中层领导能让上司充分感受到你的“分量”，那么你将能够对他（她）施加更大的影响力。因此，中层领导要从上司的情感人手，摸透上司的心思，了解上司的特点和好恶，投上司之所好。　　由此可见，中层领导要想让沟通变得更顺畅，乃至获得事业f：的成功，投上司之所好十分重要。　　三、如何与不同类型的上司沟通　　中层领导与上司相处是一门高超的艺术，包含着十分丰富的内容，也涉及许多的问题，由于个人品质、爱好和性格方面的诸多差异，对于不同的上级，应选择不同的沟通、相处方式。　　 1．“完美型”上司　　在面对“听觉型”上司时，中这种类型的上司，会要求下属层领导切不可搞长篇大论的书面报要尽善尽美地完成任务。当中层领告，而应抓住重点进行口头汇报，导与这类上司沟通时，先要仔细想如此才能让沟通变得顺畅。清楚自己的方案是否周全，最好反复推敲自己的汇报方案，遇到上司挑剔时也要表示理解。　　 2．“阅读型”上司　　针对“阅读型”人格类型的上司，最好以书面汇报为主，在口头汇报时要言简意赅，不要侃侃而谈，多借助资料让上司来了解你的工作。　　 3．“力量型”上司　　这类上司的干预性强、控制欲强，并且习惯于掌握周边的工作环境，在竞争中始终要求占上风。在与这类型的上司沟通时，切忌不可与其发生正面的冲突，要讲究策略，采取温和、迂回的方式进行沟通。　　总之，每个上司都有属于自己的风格，中层领导要学着适应他的风格，在相处过程中找到与上司的共性，用心去熟悉上司的心理特征，并根据其特点进行有针对性的沟通，如此才能使沟通的有效性最大化。