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1,法律问题有关工程承包

我国关于建设工程承包有很多法律规定,因不知道您需要这些法律规定的目的,下边列举的是建设施工过程中及纠纷发生后常用的一些法律规定: 《合同法》第十六章建设工程合同、《最高人民法院关于审理建设施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》、《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款阶段暂行办法》、《房屋建筑工程质量保修办法》 如果您是想从事工程承包,您还需要了解建筑安装工程费用项目组成等知识,另外建设部也发布过一些行政法规,包括工程价格适用的98定额等,这些您都可以进行搜索下载
有个最高院的司法解释关于建筑领域纠纷的司法解释您看一下,是目前最新的也是最权威的

法律问题有关工程承包

2,建筑工程承包安全的规定

建筑工程承包后出现事故如果是承揽关系由雇主承担责任。中华人民共和国建筑法中有关规定的内容 第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。 第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能。 第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。 第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。 施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施。

建筑工程承包安全的规定

3,建设工程承包法律问题

在没有串通的证据证明的情况下,招投标是有效的。 之前的合同如果不存在其它原因的情况下,是合法有效的。但根据我国法律的规定需要通过招投标程序的,以中标的内容为准,并签订施工承包合同而后备案。此合同作为之前合同约定的变更,之前的合同中约定的内容与中标的合同不相矛盾和重复的内容仍然有效。
这个明显是甲乙两方串通投标,本次招标无效。 投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的,中标无效,处中标项目金额干分之五以上干分之十以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,取消其一年至二年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告,直至由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任。给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

建设工程承包法律问题

4,建设工程发包行为的一般规定

一、现行的与建设工程承、发包有关的主要法规有: 《建筑法》、《招标投标法》及《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》、《建筑工程设计招标投标管理办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《工程建设项目自行招标试行办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标哦管理办法》、《工程建设项目施工招标投标办法》等六部规章和规范文件。 二、建设工程发包与承包一般规定: 1、建设工程承包与发包合同必须采用书面形式。口头约定方式在法律上无效。 2、建设工程承包与发包中禁止行贿受贿。 3、承包单位必须具有相应资格(营业执照、资质等级证书、生产许可证等)。 4、提倡总承包、禁止肢解分包。 三、对于一些特殊工程项目的招投标经项目审批部门批准,可不进行招投标而直接发包。 这些工程项目有建设项目的勘察、设计要采用特定专利或专有技术的,或者建筑艺术造型有特殊要求的;工程项目的施工,主要技术要采用特定的专利或专有技术的;在建设工程追加的附属小型工程或主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;施工企业自建自用且在该施工企业资质等级允许业务范围内的工程。

5,建筑工程承包规定有哪些

建筑工程承包规定如下: 1、承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。 禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。 2、大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。 3、禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。 4、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

6,施工管理总承包 什么法律有规定

“两个总包”的法律制度1、《建筑法》第24条规定:“提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。”2、《合同法》第272条规定:“发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。”根据上述二法和《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)的规定,工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
设计施工总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计施工总承包过程内容如下:1、e+p+c模式(设计采购施工)设计采购施工总承包(epc:即engineering(设计)、procurement(采购)、construction(施工)的组合)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主要的一种。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。2、e+p+cm模式设计采购与施工管理总承包(epcm:即engineering(设计) 、procurement (采购)、construction management(施工管理)的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一,也是我国目前推行总承包模式的一种。epcm 承包商是通过业主委托或招标而确定的,承包商与业主直接签订合同,对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求,通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对epcm承包商负责,而施工分包商则不与epcm承包商签订合同,但其接受epcm承包商的管理,施工分包商直接与业主具有合同关系。因此,epcm承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当epcm总承包模式实施一次性总报价方式支付时,epcm承包商的经济风险被控制在一定的范围内,承包商承担的经济风险相对较小,获利较为稳定。3、设计+施工总承包(d+b)设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(e-p)、采购—施工总承包(p-c)等方式。

7,如何承包工程项目以及需要什么条件

一、承包工程项目的过程:1、是发包和承包双方应当订立合同。这是通行的规则,所采用的应是书面形式,使之明白地确定双方的权利和义务,表示经济利益关系,订立合同时要符合有关法律规定,体现公平、自愿、平等、互利的原则。2、是全面履行合同。也就是应当认真按照合同约定的事项,履行各自的义务,当然也保证双方的权利;如果不履行合同,违约的一方则承担违约责任。建筑法中所以专门对违约责任作出规定,就是针对当前在建筑活动中违约现象普遍,应当以法律手段促使双方都恪守信用,重视合同。3、是招标投标应当遵循公开、公正、平等竞争的原则,依法进行。4、是建筑工程造价依法约定。首先是价格法中的规定,或者是按照价格法的原则所作的规定,而并不是一种政府定价,因为在建筑法中很明确地规定了建筑工程造价是由双方约定的价格,并非是由双方执行政府确定的价格。5、关于工程款项的拨付,主要是数量和期限,应当按照合同的约定执行,在现实中的拖欠工程款问题,或者还有工程垫资问题,都应当在订立合同与履行合同中解决,依法订立合同,并重视信用,将促使一些不正常的现象逐步消除,步向规范。二、申请承包工程资格,应当具备下列条件:1、有法人资格,工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级(甲级)资质证书;2、有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员,管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历;3、有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力;4、有保障工程质量和安全生产的规章制度,最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故;5、有良好的商业信誉,最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。扩展资料:工程承包类型:工程承包主要有三种类型:1、基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程;公路和铁路建设;地下建筑工程(管道、导井和地下道);桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤);飞机场、导弹工程;供水排水工程;动力工程;仿历史或名胜古典建筑工程等。2、以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。3、制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。参考资料来源:搜狗百科——工程承包
承包工程或称“交钥匙”,是委托工程承包人按规定条件包干完成某项工程任务,亦即负责工程设计、土建施工、提供机器设备,施工安装、原材料供应、提供技术、培训人员、投产试车、质量管理等全部过程的设备和技术。禁止超越本等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。工程项目实现了企业内部生产信息共享,可随时掌握回馈的生产相关情况,提升了控制能力,有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做,适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理,系统以“成本预算,规范管理”为核心设计思想,通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算,及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。扩展资料:一、承包工程主要有三种类型:(1)基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程;公路和铁路建设;地下建筑工程(管道、导井和地下道);桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤);飞机场、导弹工程;供水排水工程;动力工程;仿历史或名胜古典建筑工程等。(2)以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。(3)制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。二、总承包工程项目法人与承包商直接签订的关于某一工程项目的全部工作的协议。签订总承包合同需要经过一系列程序,包括招标、投标、评标和谈判协商,最终由项目法人与承包商协商一致、签订合同。总承包合同的当事人是总承包商和项目法人。项目中所涉及的权利和义务关系,只能在项目法人与总承包商之间发生。三、分项承包工程项目法人与各分项工程承包商分别签订的某一分项工程的协议。各个承包商分别对项目法人负责。整个工程可以约定由项目法人或其中一个主要承包商管理协调。分项承包合同的优点在于给项目法人充分的灵活性,获得最好的专业承包商以及缩短工期、节省由总承包商再分包的费用等。但若缺乏管理能力,就会带来严重困难和复杂问题。四、分包工程总承包商在与项目法人签订某工程项目总承包合同之后,总承包商将该工程项目的某一部分工程或某一单项工程分包给分包商完成而与其签订的承包合同。分包合同的当事人是总承包商与分承包商。工程项目所涉及的权利义务关系,只能在总承包商与分承包商之间发生;项目法人与分承包商之间不直接发生合同法律关系。但是,分承包商要间接地承担总承包商对项目法人承担的相关工程项目的义务。参考资料来源:搜狗百科-承包工程
承包工程或称“交钥匙”,是委托工程承包人按规定条件包干完成某项工程任务,亦即负责工程设计、土建施工、提供机器设备,施工安装、原材料供应、提供技术、培训人员、投产试车、质量管理等全部过程的设备和技术。很多人都想知道承包工程需要什么条件?同时也想知道建筑工程承包条件都有哪些?那么到底最重要的是什么呢?是需要有相对应的资质,承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止超越本等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。
在国内工程承包不是想自己干就能自己干,可能这么说,你不高兴,别急,我慢慢跟你说。路桥项目,不是说有的建筑公司都能做,投标的时候,要经过资格预审,如果没有桥梁方面的资质,或者资质达不到要求,根本就无法中标。资质不是简单的说你有多少机械,有多少人,关键是是否有证书,国内有些建筑企业,通过挂靠各类人才的证书,也可以申请到很高的资质,机械类,也是一方面的考虑,这个是业主用于衡量你是否具备施工能力。如果你没有资质想自己干,可以有三个方案:1、临时找一个有资质的施工单位挂靠,施工单位一般很愿意,你在帮他们找业务。谈好佣金,用它的资质去投标,你自己当项目经理,你不就成了自己干嘛;2、长久之计,如果你有实力组建公司,招收具有各类证书的人才,想建设部申请施工资质,也需要跑关系送礼的3、如果前面两条压力都太大了,第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业,你去拼关系,想办法分包或转包他们的工程量,这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了我知道的就这些,如果有帮助,希望得悬赏哦!
1、路桥项目,不是说有的建筑公司都能做,投标的时候,要经过资格预审,如果没有桥梁方面的资质,或者资质达不到要求,根本就无法中标。2、资质不是简单的说有多少机械,有多少人,关键是是否有证书,国内有些建筑企业,通过挂靠各类人才的证书,也可以申请到很高的资质,机械类,也是一方面的考虑,这个是业主用于衡量是否具备施工能力。3、如果没有资质想自己干,可以有三个方案:(1)临时找一个有资质的施工单位挂靠,施工单位一般很愿意,你在帮他们找业务。谈好佣金,用它的资质去投标,你自己当项目经理,你不就成了自己干嘛;(2)长久之计,如果你有实力组建公司,招收具有各类证书的人才,想建设部申请施工资质,也需要跑关系送礼的(3)如果前面两条压力都太大了,第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业,你去拼关系,想办法分包或转包他们的工程量,这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了扩展资料:承包系统工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做,适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理,系统以“成本预算,规范管理”为核心设计思想,通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算,及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。针对建设行业工程管理的特点,强调对工程基础数据、基本业务流程、工程进度、内部控制、合同管理、工程预算、成本评估、工程造价等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息,实时监控工程项目执行过程中的问题,实现数据集中式管理,减少不必要管理环节。实现了企业内部生产信息共享,可随时掌握回馈的生产相关情况,提升了控制能力,有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。参考资料:搜狗百科:工程项目

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