弹性工作时间,跟老板谈弹性工作时间

弹性工作时间是员工根据个人特点设计一定的弹性每日工作时间或每周工作时间的方法。具体算法如下:首先物流公司需要根据员工的实际情况制定出a 弹性工作时间表，包括正常工作时间和弹性工作时间，弹性工作时间有什么好处？物流公司弹性如何计算工作时间弹性工作时间一般是指公司与员工就工作时间达成的弹性协议，以满足员工个人生活需要和工作需要。

弹性工作是指加班吗？所谓弹性工作制，是指员工在完成规定的工作任务或固定工作时间的前提下，可以自由选择具体的作息时间，而不是统一固定的上下班时间制度。弹性工作时间。加班不支付工资，无法实行不定时工作制的，不执行《劳动法》第四十四条的规定，但个别省市会对法定节假日给予补贴。劳动部《工资支付暂行规定》第十三条规定的区别弹性所谓工作制，是指完成规定的任务或者固定的工作时间。员工可以自由选择工作的具体时间安排，而不是统一固定的上下班时间制度。弹性工作时间。加班不发工资弹性工作时间利弊分析:1。弹性工作时间的定义:弹性工作时间是指员工在完成规定的工作任务或固定工作时间的前提下，可以自由选择的具体时间安排。是不是说偶尔加班分12个车间？两个公共车间，一个电修车间，一个物料供应车间，一个成品车间，一个原料车间，工作时间太长容易累。唯一的好处就是拿加班费。

国务院近日下发通知，全国各地工作时间不早于2月3日，届时企业可采用弹性工作制！很多人不理解这个弹性工作制。这个制度是否意味着员工可以自己选择工作时间？我们来看看最正确的答案。弹性工作制度国家规定，全市各机关、企事业单位在保证*防控工作需要和正常运转的前提下，实行弹性的工作制度，尽量集中，尽量少开会议，采取分散办公、家庭办公、网络办公等多种形式，进行科学合理的工作安排。

好处是员工可以有足够的睡眠时间和自由的工作时间，所以很开心。只有这样，工作才能发挥出最大的价值，更适合那些会计行业。还有一些行政文员的工作，主要是办公室工作和一些金融行业。不需要打卡，可以自己规划时间，这样人的自律性就会提高。比较适合长时间不能正常下班的岗位，比如销售、技术，特别适合销售比较多的市场化行业，比如房地产、金融。

弹性工作制是指员工在完成规定的工作任务或固定工作时间的前提下，可以灵活自主地选择工作的具体时间安排，而不是统一固定的上下班时间的制度。在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，包括施乐、惠普等著名大公司。在日本，日立、富士重工、三菱电机等大型企业也不同程度地进行了类似的改革。在中国，越来越多的工厂和企业正在试用这一系统。

背景:随着信息技术的飞速发展，现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快，传统的朝九晚五的工作方式受到了越来越严峻的考验。一项市场调查显示，中国超过一半的白领更喜欢传统的“弹性工作制”的工作方式。他们认为现代工作生活节奏太紧，必须有更灵活的工作方式来调动他们的工作热情，帮助他们调整最适合自己作息习惯的生物钟。

弹性工作制是指在标准工作时间的基础上，每周总工作时间不变，在保证核心时间的前提下，可以调整每天的工作时间。如果工作时间超过总小时数，就有资格将加班时间用于休假，通常称为“弹性休假”或“弹性天”。弹性工作时间起源于20世纪60年代末的联邦德国。实行弹性工作时间可以减少迟到、早退、事假、病假，克服上下班交通拥堵，兼顾工作、学习、生活，调动员工积极性，提高工作效率，但每天工作时间过长不利于员工身体健康，会影响工作效率。

比如美国，在8小时工作日和5天工作周不变的情况下，上下班、午餐、午休的时间可以自己决定，但核心时间不能缺席。核心时间是上午9点到下午3点；还有两个核心时间，就是上午911点，下午13点或者24点。此外，一些工业企业还采取其他做法，如弹性工作时间一周结合四天；压缩工作日，将两周工作日从10天压缩到7天，第一周工作3天，第二周工作4天，其中6天12小时，1天8小时，以此类推。

物流公司的弹性工作时间一般是指公司与员工就工作时间达成一定的弹性协议，以满足员工的个人需求和工作需要。具体算法如下:首先物流公司需要根据员工的实际情况制定出a 弹性工作时间表，包括正常工作时间和弹性工作时间。其次，员工可以在弹性的工作时间内，根据自己的需要选择工作时间，比如早上7点到9点之间，或者下午4点到6点之间。

弹性工作时间有限制的，每日不得超过8小时，每周不得超过44小时。因生产特点不能实施的，应报劳动部门批准。弹性工作时间是员工根据个人特点设计一定的弹性每日工作时间或每周工作时间的方法。【法律依据】《中华人民共和国劳动法》第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。第三十九条企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息措施。

根据我国劳动合同法的规定，弹性工作时间是有限制的，弹性工作时间不能超过劳动法的规定，即每天8小时，每周44小时。因生产特点不能实施的，应报劳动部门批准。【法律依据】《劳动法》第三十六条:国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第三十八条用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天。

如果你担心员工可能会利用你的善良，在工作时间不好好工作，以下建议可以保证员工在工作中做到最好:1。让员工知道他们在工作时间想要达到的目标。这种目标必须具体，指明具体行动的目标，以便在工作结束时检验员工的工作质量。员工和老板应该就真正的工作范围达成一致。尤其是远程工作时，把最终的结果清晰明了的传输出去是非常重要的。例如，你想通过电话网络或人来交流工作细节或最终产品吗？

2.员工在公司中的确切角色需要明确界定。每个员工，无论是管理者还是普通员工，都必须清楚自己和他人的期望和责任，每个员工还必须确切知道谁在做什么，谁与谁合作，谁负责。当员工在办公室外工作，通过电话或电子邮件与公司沟通时，这一点就更加重要，当我们没有确定清楚自己和他人的角色时，困惑、责备、争执、对抗和低生产力就会发生。