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1，HM属于哪国的品牌

美国

2，hm哪国的品牌来源国家

HM是一家源自瑞典的时尚品牌，成立于1947年。它以简约、时尚、实用的设计风格，以及亲民的价格策略，深受全球消费者的喜爱。HM在全球拥有超过4,800家门店，遍布70多个国家和地区，是全球最大的时尚品牌之一。在这里，我们将为大家介绍HM品牌的相关信息以及如何在HM官网上购物的操作步骤。HM品牌介绍HM品牌的设计风格简约、实用、时尚，主打休闲时尚、商务休闲、运动休闲等多种服装风格。HM的产品线涵盖了男女装、儿童装、鞋履、配饰和家居用品等多个品类。HM的产品价格相对亲民，适合大众消费者购买。HM官网购物操作步骤1.打开HM官网首先，打开HM官网（https://www2.hm.com/zh_cn/index.html）。2.注册账号如果您还没有注册过HM官网的账号，需要先注册一个账号。注册账号非常简单，只需要填写您的基本信息（如姓名、邮箱、手机号等）即可。3.浏览商品注册完账号后，您可以开始浏览HM官网上的商品。您可以根据商品类别、颜色、价格等条件进行筛选，以便更快地找到您需要的商品。4.添加商品到购物车当您找到心仪的商品后，可以将其添加到购物车中。在商品页面上，点击“加入购物车”按钮即可将商品添加到购物车中。5.结算购物车当您购物车中的商品已经满足您的需求时，可以点击“结算”按钮，进入结算页面。在结算页面上，您需要填写收货人信息、支付方式等相关信息。6.完成支付最后一步是完成支付。在结算页面上，您可以选择支付方式（如支付宝、微信支付等），输入支付密码，即可完成支付。

3，哈萨克斯坦是哪个国家

是中亚地区一个大国家,亦是全世界最大的内陆国。

哈萨克斯坦是哪个国家

4，HM是哪国的品牌

HM是瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB的简称，于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她”的意思） 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。扩展资料：H&M侵权事件2018年年初，H&M出了一个新的男性运动系列New Routine，其中一组照片和视频的拍摄背景，是带有美国街头艺术家Revok的街头作品。得知自己作品在没授权的情况下被挪用，Revok很快就给H&M发了律师函。H&M并没有立刻撤销相关的照片和视频，而是在3月9日开庭时反呛Revok，要求*判定他们没有侵权。给出的理由就是：你的作品是在公共场合瞎整的，属于破坏公共财产！所以，它的版权属于所有人，我们自然也就不构成侵权！关于街头作品的版权一直都是的街头艺术圈内所关注的问题。H&M此言一出，招来不少街头艺术家仇恨。为了维护艺术家的权益，著名街头艺术家KAWS在Instagram上开始发声，希望大家关注这个事件。他直接给H&M画了个坟墓，宣告了这个品牌（至少是在涂鸦界）的死亡。让人看不惯的H&M式抄袭——大家心目中很多快时尚品牌有抄袭嫌疑，早就不是什么新鲜事了。H&M被爆出来的“借鉴”就不止一次。参考资料来源：百度百科-HM

5，哈佛大学在哪个国家哪个城市

波士顿
哈佛大学，位于美国,麻萨诸塞州。总部在坎布里奇市,医学院和商学院在波士顿市

6，哈姆雷特是哪个国家的

丹麦的。丹麦王国有许多古城堡，大都建於16或18世纪。在记者所探访的古堡中，神秘的“克隆堡”(Kronborg Slot)最令人难忘。克隆堡是莎士比亚著名的悲剧《哈姆雷特》的发生地，所以也被当地人称为“哈姆雷特宫”。
丹麦

7，HM是什么牌子介绍一下

HM是全球时装零售连锁巨头来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz(H&M)的名字，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，即使在经济萧条的情况下，业绩仍持续上升。　　H&M之所以能横扫欧洲街头，得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲学，以及积极扩张的政策。　　平价才能带来大量 　　平价是H&M一贯选择的路。公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。　　皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。　　H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为，平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。　　为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格，公司精挑细选外包对象，这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53％左右。　　除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。　　为了达到这种效率，公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演进口商、批发商和零售商的角色，尽可能减少产品经手的人数，让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需三个星期，速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候，推出符合流行尖端的产品。　　此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。　　美国《商业周刊》日前评论，H&M“重新定义了平价流行”，印证了公司认为价格、流行、品质能够同时存在的可能性。　　积极开疆辟土 　　H&M把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。H&M虽然来自瑞典，但是现在最大的市场却是在德国。根据《富比士》(Forbes)杂志的报导，1982年，当皮尔森从父亲手中接下公司时，H&M当时还只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已经从欧洲燃烧到美洲，在十四个国家共拥有八百多家分店，去年营业额中有88％来自国外市场。2003年公司新开的分店数则预计将达九十家。公司过去6年的扩张率约75％，现在的目标是，每两年进入一个新国家。　　4月12日，瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业，据H&M宣称，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。 　　美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith Wills)评论：“没有任何的欧洲零售商，能够如此迅速和成功地在国外扩张。”伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说：“H&M的经营方式是锱铢必较。”　　皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家，而不像是零售业巨子。他亲自掌控公司支出。为了减少花费，20世纪90年代时，皮尔森甚至没收员工的行动电话，如今公司中只有少数高层主管备有行动电话，而且公司鼓励员工，只有在特殊情形时，才能搭乘商务舱和计程车。虽然在小地方都要省钱，但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4％在营销经费上，广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。　　公司相信，在H&M购物必须要很容易且有趣，因此公司非常注重店面设计及产品摆设细节。例如，橱窗摆设H&M所传达的讯息、衣服上标示的资讯、更衣间的设计等。为了让顾客很容易寻找到店面，公司在计划开设新分店的地点时，也一定不计代价寻找最佳的地点。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零一。　　现在上海已经开有两家分店,分别位于淮海路与中山公园的龙之梦.
是一个东西不则么贵。。质量也不则么好的牌子。那个质量还不如七浦路的质量
HALL MONKEY 猴子娱乐场所 署名花果山··
Hennes & Mauritz(H&M) 瑞典
东西死贵，一件短袖要1000多
全球时装零售连锁巨头　　来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz(H&M)的名字

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