劳动组织

企业管理自学笔记-第12章劳动-1/和劳动定额第12章劳动-1/和-0 -0/组织是生产过程的重要环节正确处理劳动过程中的分工与合作，调动劳动的积极性，不断提高劳动生产率。内容包括定额、作业组织、工作班次组织、工作地点组织工作等，1.企业定额1，含义:企业定额P267是指为保证企业正常的生产经营活动，按照一定的质量要求配置各类人员的定额。

施工准备劳动 组织准备内容？(一)建立建设项目领导机构，根据项目的规模、结构特点和复杂程度，确定建设项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工、密切配合、因势利导、因岗选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神、工作效率高的施工项目领导机构。(2)建立精干的工作队伍。根据采用的施工方法，确定一个合理的-0 组织并建立相应的专业或混合任务组。

(4)搞好工人的现场教育。为了落实施工方案和技术责任制，应按管理制度逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划；各种安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术验证事宜等。，应详细交底，必要时现场演示；同时，完善各项规章制度，加强守法教育。

(1)建立施工项目领导机构，根据项目的规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工、密切配合、因势利导、因岗选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神、工作效率高的施工项目领导机构。(2)建立精干的工作队伍。根据采用的施工方法，确定一个合理的-0 组织并建立相应的专业或混合任务组。(3)集结施工力量，-1劳动部队按开工日期和劳动部队需求计划进场，组织工人进场，安排工人生活，进行安全、防火、文明施工教育。

(1)加强操作现场劳动 组织管理。煤矿必须严格按照煤炭生产许可证登记定员组织产量，实行科学定员管理，严格控制入井人数，建立井下人员管理制度，实行井下人员进出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超容量组织生产。杜绝两班交叉作业。(2)严格井下员工准入标准。井下招收的煤矿职工(含农民工)必须按规定到当地劳动安全部门办理用工备案手续，完成岗前培训，依法与职工签订a 劳动合同，依法参加工伤保险，为井下职工办理外部工伤保险。

劳动协作可以分为两种:基于简单分工的协作是简单协作，基于详细分工的协作是复杂协作。单纯的合作社劳动没有细致的分工，而是共同协作完成一项任务，比如搬运重物、挖沟等。简单的合作是劳动的组合，使劳动摆脱了个人的局限，从而创造了新的社会劳动生产力，与单一劳动力量的机械总和有本质的区别。因为劳动的组合可以扩大劳动的空间范围，缩短完成工作的时间，使相互关联的生产过程紧密联系在一起，生产资料聚集容纳更多的劳动，从而节省-。

复杂的协作就是把生产过程中的各种操作分解，交给几个人，每个人只负责部分操作，所有操作都是几个操作者同时进行。结果就是这个联合体基于分工的劳动产品。在一个复杂的合作生产组织中，每个劳动只是这个组织的一部分。复杂协作的独特优势是劳动和工具的专门化，而劳动 mode、劳动 -1/发生了很大的变化，更有利于提高技术和改进。

第12章劳动-1/和劳动配额第一节劳动-1/企业-1任务是科学地组织人劳动合理地使用从而调动劳动的积极性，不断提高劳动的生产力，包括人员配备，作业组织，工作班次组织，工作地点组织。

2)可以节省劳动 force，避免人浮于事。3)能促进企业内部各单位的改进劳动-1/提高工作效率。4)可以有计划地配备各类人员，防止过度招聘。3.定额范围，包括P268: A基本生产工人，B辅助生产工人，C工程技术人员，D管理人员，服务人员(临时工，不计入定额，但计入劳动计划)；一个学徒可以单独工作来生产，这被认为是一个配额。

具有企业特色的精神财富和物质形态。组织文化是在一定条件下，企业在其生产经营管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富和物质形态，劳动组织of组织文化包括企业愿景、文化理念、价值观、企业精神、伦理道德、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品。