兽药gsp,兽药GSP实施情况介绍

仓库就是仓库，不，没有比例。我是兽药GSP的指导老师，我的个人网站兽药GSP包含了很多知识。关于你说的仓库划分，国内各省的要求基本分为四个区域，即待检区、退货区、合格区、不合格区。我的分区方法是:在常温仓库门口附近设置等待区和返回区，找一个角落为不合格区，其余为合格区；至于冷库，分为合格兽药区，因为如果不合格，就没必要放在冷库里。

2.根据海南省兽药GSP的要求，编制了一套完善的兽药管理体系。3.设计一套与系统匹配的记录表格。4.审核兽药GSP需要学习和培训的材料(评委会非常重视经营户的学习和培训)。5、通过平面设计软件做出各种需要上墙的制度和标牌(照片输出可以直接张贴，非常方便。) 6.要填写的备案表的样表(详细填写样表，看完就知道怎么填写备案表了)7。其他需要的材料，如聘书、劳动合同、电子公章等。

This 兽药企业主，你等了这么久。我是兽药GSP的指导老师。目前全国已经有十几个企业主通过了我的指导，通过率100%。兽药GSP对营业场所和仓库面积的要求非常严格。至于你提出的仓库怎么做，我简单回答一下:1。仓库面积必须达标，不达标肯定过不去，但目前很多经营户没有这个问题。2.如果原有仓库面积足够，则应分为凉库和常温库。当然对疫苗的要求更高。

3.仓库要重新粉刷，让评审团觉得你真的对仓库进行了整改和升级，要求仓库干净、密封，所以如果门窗有裂缝，就要修补。4.划分:一般在门口附近划分为等候区和返回区，留出一角划分为不合格区，其余为合格区。5、要有垫，10 cm高，兽药放置要分类，我建议简单按剂型分类。6.我们应该制作和张贴各种标志，这些标志是我帮助企业主制作的，还有仓库标语。陪审团认为我们的思想觉悟有所提高。

GSP在实施中，兽药商业领域会出现四种典型的模式。一是区域化，畜牧业分工的区域化会很明显，企业会集中有限的资源和力量巩固区域市场，精耕细作，建立和巩固核心客户，形成根据地。二是专业化。运营企业会专攻某些产品，服务于一定的客户群，有一定的业务专长，不像现在什么都做，什么都不精通。三是网络化，会有全国网络，采取分公司、子公司、办事处、连锁店等形式形成网络，建立渠道品牌。

实践中主要有以下几种形式:一、区域完整总代理制:兽药生产企业只选择一家GSP企业在一定市场范围内经销其产品，兽药的宣传、推广、经销、退款完全由该GSP企业完成。其中，又可分为全国范围和区域范围。这种方式主要是从目前的定制买断操作演变而来。区域总代理制的优势在于可以充分利用兽药GSP企业当地的政策、关系、分销渠道等资源优势，进行兽药的宣传、推广、分销、退款工作。

GSP是英文GoodSupplyingPractice的缩写，直译过来就是良好的药品供应规范。规范的药品管理不是药品生产，包装是生产过程中要注意的东西，不清楚广东省有没有这个“广东省兽药GSP检查验收评定标准”的文件，在网上其他地方可以很容易地搜索到。广东省兽药相关文件规定的GSP:兽药GSP产品包装是否包含兽药外观检查和兽药内外包装和标识检查。