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1，立定的口令下在哪个脚

不懂别乱指挥，立定口令的动令是下在右脚上的，分快慢两种喊法，1，快速喊法，立-定，左脚起喊，定在右脚，然后左脚再下前一步，右脚跟上。2，满速喊法，立--定，右脚起喊，左脚走一步，再定在右脚，然后左脚一步，右脚跟上！
口令下在左脚上
一二一 一二一 …立定！听到立定的同时，左脚踩下去，然后再踏两下。所以是左脚，你怎么问这种，当兵？
口令重音都下在左脚，“定！”字下在左脚，再右脚一步，开始算1、2、3步停，最后右脚靠脚。

立定的口令下在哪个脚

2，订立和定立怎么区别 有例子

订立和定立是同义词，意思都是\"制定\"或\"确定\"。例如：- 我们已经订立了一份合同，约定了所有细节。- 政府定立了一些措施以应对气候变化。这两个词并没有本质区别，只是在不同的语境中使用。

订立和定立怎么区别 有例子

3，订立和定立怎么区别 有例子

都是指：双方或几方把商定的事项用书面形式（如条约、合同等）肯定下来。不过基本上用订立。定立可能是因为音同且（定有肯定，制定的含义）故也有用的。在合同中都表示了存在，没有质和量的区别。这两字的使用上，区别于“定金”和“订金”中。“定金”是指当事人约定由一方向对方给付的，作为债权担保的一定数额的货币，它属于一种法律上的担保方式，目的在于促使债务人履行债务，保障债权人的债权得以实现。签合同时，对定金必需以书面形式进行约定，同时还应约定定金的数额和交付期限。给付定金一方如果不履行债务，无权要求另一方返还定金；接受定金的一方如果不履行债务，需向另一方双倍返还债务。债务人履行债务后，依照约定，定金应抵作价款或者收回。而“订金”目前我国法律没有明确规定，它不具备定金所具有的担保性质，可视为“预付款”，当合同不能履行时，除不可抗力外，应根据双方当事人的过错承担违约责任。

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4，定立与订立的区别

法律分析：订立和定立的区别：都是指：双方或几方把商定的事项用书面形式(如条约、合同等)肯定下来。不过基本上用订立。定立可能是因为音同且(定有肯定，制定的含义)故也有用的。在合同中都表示了存在，没有质和量的区别。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第五百八十六条 当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。定金合同自实际交付定金时成立。定金的数额由当事人约定；但是，不得超过主合同标的额的百分之二十，超过部分不产生定金的效力。实际交付的定金数额多于或者少于约定数额的，视为变更约定的定金数额。

5，定立是什么意思

这不是一个专门的词，要看它前后跟什么词搭配，或前后什么句子。如：定立合同：定下准备签定的合同定立的人：定立不动的人
付费内容限时免费查看回答由的全部意思(1) ㄧㄡˊ(2) 原因：原～。事～。理～。～于（介词，表示原因或理由）。(3) 自，从：～表及里。～衷（出于本心）。(4) 顺随，听从，归属：～不得。信马～缰。(5) 经过，经历：必～之路。～来已久。(6) 凭借：～此可知。(7) 古同“犹”，尚且，还。(8) 古同“犹”，犹如，好像。立 lì 1.站，引申为竖起来：立正、立柜、立足（a．站得往脚；b．处于某种立场）、立场、屹立。2.做出，定出：建立、设立、树立、立意、立此存照。 3.存在，生存：自立、独立、势不两立。 4.马上，即刻：立时、立刻、立等。立 lì更多12条
立堂口就是确立堂的性质，再有就是堂的功用。定法就是，一切按照堂的功能，法力，德行来指导人的修行或是使人具有什么样的能力。

6，劳动合同定立的方式是什么合同上的工资是怎么体现的

1、首先津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。常见的包括矿山井下津贴、高温津贴、野外矿工津贴、林区津贴、山区津贴、驻岛津贴、艰苦气象台站津贴、保健津贴、医疗卫生津贴等，此外，生活费补贴、价格补贴也属于津贴。津贴不与技术业务水平及成果直接联系，这就决定了它是一种补充性的工资分配形式。2、工资标准。如果在制订工资标准时，已经考虑了对特殊劳动的补偿，就没有必要另设津贴补偿；如果不能全面反映一些岗位和工种的特殊劳动性质和劳动消耗，就需要单独设立补偿津贴。其次是劳动特殊性。对劳动的特殊性及对雇员的影响，要进行科学测量，作为确定不同等级津贴标准的依据，如果工资已经包括津贴，那么可以不再另设津贴支付，根据你们的约定、工资、津贴不属于正常工作时间工资，需明白你工作的单位是否存在非正常工作时间的范畴以及工资支付标准，个人认为这样约定是有效合法的，因为其只是把津贴剔除在工资支付之外另作奖金、津贴的发放。
第一 要写明工资标准、发放形式 第二 写明劳动时间、计算加班的方法、加班费的支付方式 第四 各种福利待遇是什么、五险一金的标准 第五劳动争议的解决方式 第六 违约金的确定、违约责任的划分、违约的赔偿条款 第七 劳动保护的措施 第八合同双方认为必要的条款 第九 合同是否必须鉴证 第十合同的生效和终止时间 以上十条一定要注意。

7，合同定立后都不会失效吗

一般来说，依法成立的合同，自成立时起就发生法律效力。但是，有的法律或者行政法规规定，某些种类的合同，应当办理批准、登记等手续才能生效。在这种情况下，当事人订立合同后，这个合同就不能马上生效，当事人必须按照法律或者行政法规的规定，到有关的部门去履行批准或者登记等手续。合同经过了批准或者办理了登记后，才能发生法律效力，当事人的权利义务才能得到法律的认可。有下列情形之一的，合同无效：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；（3）以合法形式掩盖非法目的；（4）损害社会公共利益；（5）违反法律、行政法规的强制性规定。从这些情形中可以归纳出两点；一是违反了法律的强制性规定。
说明： １．承、托修方签订书面合同的范围：汽车大修、主要总成大修、二级维护及 维修费在一千元以上的。 ２．本合同正式一式二份，经承、托修方签章生效。 ３．本合同维修费是概算费用。结算时凭维修工时费、材料明细表，按实际发 生金额结算。 ４．承修方在维修过程中，发现其它故障需增加维修项目及延长维修期限时， 承修方应及时以书面形式（包括文书、电报）通知托修方，托修方必须在接到通知 后＿＿＿天内给予书面答复，否则视为同意。 ５．承、托修方签订本合同时，应以《汽车维修合同实施细则》的规定为依据。 注：本合同一式 份。承、托修双方各一份，维修主管部门各 份。

8，如何定立工作目标

工作目标设定的价值 　　 　　1．提供了绩效管理的客观基础和全面衡量标准，以弥补仅用完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面，更加全面地反映员工的工作表现。 　　2．关键绩效指标与工作目标相互结合，使上级领导对公司价值关键驱动活动有更加清晰全面的了解。 　　3．各层各类人员都能对本职位职责与工作重点有更加明确的认识。 　　组织中的每位基层员工对完成整体绩效指标起着坚实的基础作用。然而每位员工由于更多地承担整体程序中的一部分过程，这种对过程的努力很难用量化指标来衡量。在这种情形下，工作目标设定的价值在于： 　　1．确保这些基层员工同样能确立下一绩效年度的绩效计划以明确组织对自己的绩效期望以及自己下一年度的努力方向。 　　2．对那些无法用量化结果来衡量的工作过程设定衡量使绩效表现的差异得到区分。 　　3．使所有员工的努力方向与组织的整体绩效目标相一致。 [编辑]工作目标的设计 [编辑]工作目标设计原则 　　1．明确具体：有明确具体的结果或成果。 　　2．可以衡量的：衡量可以包括质量、数量、时间性或成本等，或能够通过定性的等级划分进行转化。 　　3．相互认可：上级和下属认可所设定目标。 　　4．可实现性：既有挑战性又是可实现的。 　　5．与企业经营目标密切相关：所设定的目标必须是与企业紧密相关的。 [编辑]工作目标设计需具备的技能及背景知识 　　1．职位分析能力：职位分析是一种对目标职位所从事的活动、主要目的及与其他职位间的相关性进行分析的能力。 　　2．背景知识：职位分析的结果是对职位所从事的主要活动的了解。这种了解成了工作目标设定的一种背景知识。同时，由于职位分析还包括了该目标职位与其他职位间的相关性分析，其结果是了解了目标职位的下道工序或客户对该职位的所应有产出的期望， 这种客户期望的了解成了设定工作目标的背景知识。 　　3．工作职责描述能力：职位分析的结果是了解目标职位所从事的各项工作活动。 将这些工作活动归纳合并成关键的职位职责并加以描述是设定工作目标所需具备的能力。 　　4．设定有效衡量的能力：对每一关键的职位职责制定出能够区分绩效差异的衡量， 这是整个目标设定的关键能力。 [编辑]设定工作目标应考虑的问题 　　1．与关键绩效指标的设计应遵循同样的原则，但侧重不易量化衡量的领域。 　　2．职能部门人员的工作目标是作为关键绩效指标的补充。基层员工的工作目标是全年的绩效计划。 　　3．只选择对公司价值有贡献的关键工作区域，而非所有工作内容。 　　4．选择的工作目标不宜过多，一般不超过5个。 　　5．不同的工作目标应针对不同工作方面，不应重复。
工作中的目标又分长期目标和短期目标.首先给自己定短期目标,例如一个星期的工作计划和安排,以此类推,月计划,三个月再给自己定一个工作计划与目标.一年的计划.

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