医院物业管理，医院有物业吗

本文目录一览

1，医院有物业吗
2，医院物业管理主要负责什么
3，急求医院物业管理方案
4，医院物业管理主要负责什么
5，医院物业管理的难点重点是什么
6，医院的物业管理费是如何收取的
7，医院物业管理费收费项目求指点
8，医院物业管理工作与小区物业管理工作哪个好

1，医院有物业吗

北京杏林物业管理有限公司，专做医院项目

有啊

医院有物业吗

2，医院物业管理主要负责什么

医院物业管理主要负责医院内设施、设备、环境、安全和其他物资的维护与管理。具体来说，医院物业管理工作包括以下几个方面：（1）医院设施维护：对医院建筑、门窗、地面、天花板等内部及外部设施进行定期检查和维修，保证医院设施的正常运行和安全性。（2）医疗设备维护：对医院内各种医疗设备如放射仪、手术台等进行维护、故障处理和保养，确保设备在良好状态下投入使用。（3）环境卫生管理：管理和采取措施，防止医院处置废弃物等过程中产生的污染物对医护人员的影响，并将医院环境整洁、干净、有序地维护。（4）停车场与物品管理：对医院停车场、物品、器械等进行管理，确保交通秩序安全并防盗，不影响医院正常工作。（5）安全隐患排查：对医院内潜在或现存的安全隐患加以排查及预防。如发现问题，应及时上报和处理。（6）灭火设备管理：将灭火设备进行日常维护保养，并对灭火演练、能力和防范知识普及进行安排，确保医院内安全度最大化。（7）物业成本控制与节约：负责物业费用管理，提供物资采购建议并保证医院设施的合理使用。通过医院物业管理，可以有效地维护医院内各项设施、环境等基础条件的正常运行，为患者和员工提供一个更加安全、舒适和健康的工作和治疗环境。

医院物业管理主要负责什么

3，急求医院物业管理方案

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急求医院物业管理方案

4，医院物业管理主要负责什么

房屋及附属设备设施的维修养护与运行管理。主要包括对房屋建筑、中央空调系统、锅炉、高低压配电系统、备用发电机、消防报警系统、给排水系统、电梯、水泵系统、照明系统、污水处理系统、楼宇智能系统、通风系统、制冷设备、广播系统、停车场(库)等的维修养护和运行管理。保证24小时的水、电、气、热供应，以及电梯、变配电、中央空调、锅炉房、氧气输送系统等的正常运转。电梯运行有专职驾驶员站立服务，层层报站，做到微笑服务。物业管理企业应根据医疗要求和设备运行规律做好维修养护计划，提高维修养护的效率，保证设备设施的完好率，不得出现任何有损患者的安全事故。物业维修技术人员必须有一定的理论水平和丰富的实践经验，在出现紧急情况时能采取有效的应对措施。安全保卫服务。主要包括门禁制度、消防安全巡查、安全监控、机动车及非机动车辆管理、处理突发事件等，尤其要做好手术室、药房、化验室、太平间、财务室、院长室等重要或特殊区域的安全防范工作。保安部门要加强对医护人员的安全保护，对于打架、斗殴或发生医疗纠纷的情况，要及时、慎重地进行处理。加强对医院出入口的监控，有效开展防盗工作，防范治安刑事案件。定期组织消防安全工作检查，彻底消除安全隐患。要配备专职的消防工作人员，成立义务消防队伍，不但要进行业务知识培训，还要举行消防演习。病区被褥用品洗涤剂供应管理服务。主要包括病区脏被褥用品的收集、清点、分类放袋、分类处理等，传染性及被血、便、脓污染的衣物要密封；回收各类被褥、工作服，进行洗涤，病人衣服与医护人员工作服要分开，遵守衣物分类洗涤原则，回收的脏被褥要及时消毒浸泡；干净被褥的分类、分科、各病区干净被褥的分送，按时下发到科室，并做好清点登记；每天做好破损物品的修补等记录。环境管理服务。医院的卫生保洁工作主要包括对医院各病区、各科室、手术室等部位的卫生清洁，对各类垃圾进行收集、清运。在垃圾处理时要区分有毒害类和无毒害类，定期消毒杀菌。医用垃圾的销毁工作要统一管理，不能流失，以免造成大面积感染。医院的保洁人员应具备较高的素质，掌握基本的医疗医护知识，清楚遇到突发性事件的处理程序，严格遵守医疗医护消毒隔离制度。保洁人员要勤快，随脏随扫，同时保持安静的就医环境。应对医院环境熟悉，服务态度要好，切忌一问三不知。有效开展对医院公共区域的绿化美化工作，定期对树木和绿地进行养护、灌溉和修剪，杜绝破坏和随意占用绿地的现象。护工服务管理。护工服务是医院物业管理的特色，是对医院和护士工作的延续和补充，是医护人员的得力助手。护工一般应具有中等专业知识和技能，在护士长和护士的指导下，8小时工作制3班运转或12小时工作制2班运转照顾病人的生活起居。一、医院物业管理要求 1、抓服务质量，保障安全管理问题 2、彻底转变服务观念，提供主动式维修服务 3、实施劳动定额管理，提高清洁服务质量，降低管理成本 4、实行严格的考核制度，建立有效的激励机制二、医院物业管理的重点：1、辅助医疗服务到位，把医护人员从非必须由医护人员完成的工作中解放出来了，让他们把更多的精力投入到业务钻研上去，专心于医疗服务，提高医护人员的服务效率，提高医疗水平。2、满足患者多元化的医疗配套服务需求，提供住院治疗的病人从入院前、住院中、出院后，从诊断、治疗、陪护、饮食、病情观察、生活护理、心理辅导等全程不用病人家属和单位操心的一条龙服务。增强患者的满意度，缓解医患之间的诸多矛盾，提升医院在社会的美誉度。3、医院的物业管理工作不仅要为医院提供物业功能的正常使用，更要为医院达至更高的目标所进行支持，保证医院的中心工作——医疗为目标，同时强调“一切以病人为中心”要充分考虑患者在医疗消费的同时，对配套服务需求。法律依据：《天津市物业管理条例》第十七条符合成立业主大会条件的，业主、开发建设单位或者物业服务企业应当书面告知物业所在地的街道办事处或者乡镇人民政府。街道办事处、乡镇人民政府应当在收到书面告知后一个月内，在物业所在地的区物业管理行政主管部门的指导下，负责核实并组织、协调成立首次业主大会会议筹备组。筹备组由业主三至七名，街道办事处或者乡镇人民政府、居民委员会、开发建设单位代表各一名组成。筹备组负责人由街道办事处或者乡镇人民政府的代表担任。筹备组成员名单应当以书面形式在物业管理区域内公告。开发建设单位和物业服务企业应当为筹备组开展工作提供条件。