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1，大公司和小公司有什么区别

大公司学做人，小公司学做事。这句耳熟能详，广为传颂的职场哲学 在大公司大部分的办公时间用在和内部沟通上，每做一件事情首先要考虑它可能会触动到的关系，影响到的相关人和事情。还要考虑到和不同人沟通，不同级别沟通，内外部客户沟通各自的侧重点，事情没开始做，计划要写一堆，经过多次校正。然后推行起来又会受到很多客观与突发的因素的影响，感觉做一件事情真累，效率很低。但是学会了全面的考虑事情，就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司，做事情几乎老板同意就没有大问题。但是因为决议太快，也会有后遗症。老板容易拍脑袋做事情，说过了就忘记了，许诺了但是到时候就不承认了。真的是不讲计划只有变化。事情决议是快了，但是做起来偶尔很有效率，偶尔也是拖拉半死，导致事情最终会效率也未必很高。 大公司小公司都是我们学习和创造的平台。公司本身只是个外部条件，关键看自己的个人目标设定，任何的环境下，都会有自己的能够得到的东西，关键看机会成本。

大公司和小公司有什么区别

2，如何经营小公司同行请指教

你那个亲戚我猜是有个别地方优于你(比如学历), 但是实践没有你有经验,不能象你一样作出正确的决定 问题出在你那个亲戚身上, 经常和你意见不一 ,经常做错事找借口 我想说两个 1: 三个和尚没水喝, 龙不可无首 2: 情,义,制度 1, 不多说了,一定要有一个人掌握决定权.明显,这人应该是你. 可以通过和你同学私下沟通,把你亲戚架空的方式,经过几次之后就可以取得决定权,(但是你那个同学不能爱面子,做好人) 2, 我猜想,你的亲戚和你们两个,在公司的目的完全不一样.你们把这个看作是自己的事业,而他是看作一个工作 为什么呢? 你打碎自己的东西心疼吗,要是你打碎老板的东西是心疼还是找借口 公司是有制度的,3个人的公司和3000个人的公司都一样. 现在的情况就想脸盆里的石头,已经有了,但是没有冒出来 制度是一定要的,情义不是无限制的 如果他和你们的目的不同,他完全没有权利和你们争论,虽然都是控股的,但谁是BOSS已经很明显了 (个人愚见,仅供参考)
他在家里数钱不能干涉公司的事

如何经营小公司同行请指教

3，小公司管理规章制度

　　小公司管理制度 　　1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 　　2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 　　3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 　　4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 　　5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 　　6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 　　7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 　　8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 　　9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 　　10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 　　11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理； 　　12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 　　13、爱护公物，节约物品。 　　14、积极学习业务知识。 　　15、同事间要相互协作，相互支持。

小公司管理规章制度

4，开一个小公司都需要什么手续以及怎样注册

注册小公司，注册资金最低3万元(需二个股东)，一个有限责任公司最低10万元。 先办理名称预先核准通知书，名称出来办理银行开户，打款、验资，办理执照，办理代码证，税务登记证。
1、当地工商局“办理名称核准”。 2、根据工商局的要求，提交“租房协议、会计师事务所的验资报告、公司章程、股东身份证等材料”。 3、卫生局办理“卫生许可证”。 4、质量技术监督局，办理“组织机构代码证”。 5、地税局、国税局，办理“税务登记证，领取发票”。 6、中国人民银行办理开户许可证，选择一家银行，办理“企业基本账户”。
先找好房子作为公司的办公地址；再找好合伙人，也就是股东；（开公司要有二个以上的股东），再二个人协商好每人的股份；共同起几个公司的名称，然后去工商行政管理部门名称核准；在工商行政管理部门就有很多事要做，公司合同、公司章程等等。名称核准后去银行开立验资账户，把注册资金打入账户；银行出资金来源证明；然后去会计师事务所出验资报告；凭验资报告再去工商行政管理部门办理营业执照的手续。等营业执照下来后再去税务局办理税务登记证，再去技术质量监督局办理企业代码证。至此，企业的手续差不多了，再去中国人民银行办理开户许可证，到银行开立基本账户，然后把验资账户上的钱打入自己公司的基本账户。手续基本完成了。

5，大公司小公司有什么区别

工作态度主要是企业文化。大公司也有很多不同。正在走下坡路的大公司，一般里面管理比较混乱，大家工作态度比较懒散。而经济效益好的大公司，一般管理制度比较严格，里面的员工工作态度也比较积极。小公司也有许多不同，主要看老板是如何管理的。
大公司虽然工资高， 但是也是你不喜欢的工作，你工作起来没有方向 ，可以保障你的生活，， 人多工作氛围又不一样有可能会改变你以后的想法。小公司小，工资低， 你有可能去很开心卖力的工作，但给不了你生活上跟好的需求，其实为自己定一下目标跟好 哪里有跟好的发展空间，跟好的锻炼自己，哪怕从头做起。
大公司学做人，小公司学做事。这句耳熟能详，广为传颂的职场哲学 在大公司大部分的办公时间用在和内部沟通上，每做一件事情首先要考虑它可能会触动到的关系，影响到的相关人和事情。还要考虑到和不同人沟通，不同级别沟通，内外部客户沟通各自的侧重点，事情没开始做，计划要写一堆，经过多次校正。然后推行起来又会受到很多客观与突发的因素的影响，感觉做一件事情真累，效率很低。但是学会了全面的考虑事情，就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司，做事情几乎老板同意就没有大问题。但是因为决议太快，也会有后遗症。老板容易拍脑袋做事情，说过了就忘记了，许诺了但是到时候就不承认了。真的是不讲计划只有变化。事情决议是快了，但是做起来偶尔很有效率，偶尔也是拖拉半死，导致事情最终会效率也未必很高。 大公司小公司都是我们学习和创造的平台。公司本身只是个外部条件，关键看自己的个人目标设定，任何的环境下，都会有自己的能够得到的东西，关键看机会成本。

6，什么是所谓的大公司与小公司呢

我们总是看到了光环，但没想到光环往往只是道具，接客的时候他们会正儿八经的戴上这些光环，下班后鬼知道这些光环被丢到了哪里。 “去大公司”，这是很好的愿景，但关键的在这里有没有真正意义的大公司。 真正的大公司，是源自内在的精神，从内里澎湃而出的梦想追求铸造而成的公司，不是层层繁复的公司架构，更不是财务报表上的盈利数字。 很遗憾，这样的公司很少有。大家都板着面孔，告诉自己的伙伴，甚至是自己的老婆，对于未来，我希望是一个面朝大海，春暖花开的处境，多么的美好啊。其实，这都是扯淡。客户来了，要求你作出有悖于你理想的方案，你敢不做？别在那里装了，如果你的力量还大不到让客户为知俯首称臣的时候，你就别在那里搬出一副面孔装给我们看。 我知道这种力量不是装出来的，而且你也没这种力量，或者说你这个公司就还没到这个层面上，你只是想告诉我你也是一个在广告上追求自己理想的人，但我很想狠狠的抽你一耳光，甭装了，好好的混你的饭吃。 如果我进了你所在的大公司，也只是不停的做所谓的广告，这里面有多少是你的理想追求？你早就忘得一干二净了吧。承认吧，我只不过是个盈利的工具，大公司的光环仍然高高在上，光辉并没有照到我的身上。 归根结底，咱们都是被广告搞，只不过你学会了享受，而我却还在说不要，不要嘛！ 这几天我想明白了，也是一位前辈告诉我的，“头顶没有石子儿，并不是种子的幸事，头是露出来了，能挺多长时间？成长是PK出来的，不是自由生长出来的，也不是领袖走了，你就顺理成章成为领袖了。山中无老虎，猴子称霸王，但猴子并不是老虎，所谓时势造英雄就是说，如果你是一直没找到机会的老虎，你的出头之日到了。如果时势到来,而你只是猴子，那个成为老虎的梦并不属于你。” 所以成长是属于内心的修炼，如果你准备好了，想明白了，大与小就不重要了，重要的是找到合适你的那座山，然后一步步的山中群兽发起挑战。 就算输，没关系。哪怕是只绵羊，也要敢挑战，成为众人的焦点，总比在众人谈漠中消亡来的更痛快。 所以，从自己内心出发，大公司就在你心中。

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