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1,大公司和小公司有什么区别

大公司学做人,小公司学做事。这句耳熟能详,广为传颂的职场哲学 在大公司大部分的办公时间用在和内部沟通上,每做一件事情首先要考虑它可能会触动到的关系,影响到的相关人和事情。还要考虑到和不同人沟通,不同级别沟通,内外部客户沟通各自的侧重点,事情没开始做,计划要写一堆,经过多次校正。然后推行起来又会受到很多客观与突发的因素的影响,感觉做一件事情真累,效率很低。但是学会了全面的考虑事情,就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司,做事情几乎老板同意就没有大问题。但是因为决议太快,也会有后遗症。老板容易拍脑袋做事情,说过了就忘记了,许诺了但是到时候就不承认了。真的是不讲计划只有变化。事情决议是快了,但是做起来偶尔很有效率,偶尔也是拖拉半死,导致事情最终会效率也未必很高。 大公司小公司都是我们学习和创造的平台。公司本身只是个外部条件,关键看自己的个人目标设定,任何的环境下,都会有自己的能够得到的东西,关键看机会成本。

大公司和小公司有什么区别

2,如何经营小公司同行请指教

你那个亲戚我猜是有个别地方优于你(比如学历), 但是实践没有你有经验,不能象你一样作出正确的决定 问题出在你那个亲戚身上, 经常和你意见不一 ,经常做错事找借口 我想说两个 1: 三个和尚没水喝, 龙不可无首 2: 情,义,制度 1, 不多说了,一定要有一个人掌握决定权.明显,这人应该是你. 可以通过和你同学私下沟通,把你亲戚架空的方式,经过几次之后就可以取得决定权,(但是你那个同学不能爱面子,做好人) 2, 我猜想,你的亲戚和你们两个,在公司的目的完全不一样.你们把这个看作是自己的事业,而他是看作一个工作 为什么呢? 你打碎自己的东西心疼吗,要是你打碎老板的东西是心疼还是找借口 公司是有制度的,3个人的公司和3000个人的公司都一样. 现在的情况就想脸盆里的石头,已经有了,但是没有冒出来 制度是一定要的,情义不是无限制的 如果他和你们的目的不同,他完全没有权利和你们争论,虽然都是控股的,但谁是BOSS已经很明显了 (个人愚见,仅供参考)
他在家里数钱不能干涉公司的事

如何经营小公司同行请指教

3,小公司管理规章制度

  小公司管理制度   1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;   2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;   3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;   4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;   5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;   6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;   7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;   8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;   9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;   10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;   11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;   12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;   13、爱护公物,节约物品。   14、积极学习业务知识。   15、同事间要相互协作,相互支持。

小公司管理规章制度

4,开一个小公司都需要什么手续以及怎样注册

注册小公司,注册资金最低3万元(需二个股东),一个有限责任公司最低10万元。 先办理名称预先核准通知书,名称出来办理银行开户,打款、验资,办理执照,办理代码证,税务登记证。
1、当地工商局“办理名称核准”。 2、根据工商局的要求,提交“租房协议、会计师事务所的验资报告、公司章程、股东身份证等材料”。 3、卫生局办理“卫生许可证”。 4、质量技术监督局,办理“组织机构代码证”。 5、地税局、国税局,办理“税务登记证,领取发票”。 6、中国人民银行办理开户许可证,选择一家银行,办理“企业基本账户”。
先找好房子作为公司的办公地址;再找好合伙人,也就是股东;(开公司要有二个以上的股东),再二个人协商好每人的股份;共同起几个公司的名称,然后去工商行政管理部门名称核准;在工商行政管理部门就有很多事要做,公司合同、公司章程等等。名称核准后去银行开立验资账户,把注册资金打入账户;银行出资金来源证明;然后去会计师事务所出验资报告;凭验资报告再去工商行政管理部门办理营业执照的手续。等营业执照下来后再去税务局办理税务登记证,再去技术质量监督局办理企业代码证。至此,企业的手续差不多了,再去中国人民银行办理开户许可证,到银行开立基本账户,然后把验资账户上的钱打入自己公司的基本账户。手续基本完成了。

5,大公司小公司有什么区别

工作态度主要是企业文化。大公司也有很多不同。正在走下坡路的大公司,一般里面管理比较混乱,大家工作态度比较懒散。而经济效益好的大公司,一般管理制度比较严格,里面的员工工作态度也比较积极。小公司也有许多不同,主要看老板是如何管理的。
大公司虽然工资高, 但是也是你不喜欢的工作,你工作起来没有方向 ,可以保障你的生活,, 人多工作氛围又不一样有可能会改变你以后的想法。小公司小,工资低, 你有可能去很开心卖力的工作,但给不了你生活上跟好的需求,其实为自己定一下目标跟好 哪里有跟好的发展空间,跟好的锻炼自己,哪怕从头做起。
大公司学做人,小公司学做事。这句耳熟能详,广为传颂的职场哲学 在大公司大部分的办公时间用在和内部沟通上,每做一件事情首先要考虑它可能会触动到的关系,影响到的相关人和事情。还要考虑到和不同人沟通,不同级别沟通,内外部客户沟通各自的侧重点,事情没开始做,计划要写一堆,经过多次校正。然后推行起来又会受到很多客观与突发的因素的影响,感觉做一件事情真累,效率很低。但是学会了全面的考虑事情,就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司,做事情几乎老板同意就没有大问题。但是因为决议太快,也会有后遗症。老板容易拍脑袋做事情,说过了就忘记了,许诺了但是到时候就不承认了。真的是不讲计划只有变化。事情决议是快了,但是做起来偶尔很有效率,偶尔也是拖拉半死,导致事情最终会效率也未必很高。 大公司小公司都是我们学习和创造的平台。公司本身只是个外部条件,关键看自己的个人目标设定,任何的环境下,都会有自己的能够得到的东西,关键看机会成本。

6,什么是所谓的大公司与小公司呢

我们总是看到了光环,但没想到光环往往只是道具,接客的时候他们会正儿八经的戴上这些光环,下班后鬼知道这些光环被丢到了哪里。 “去大公司”,这是很好的愿景,但关键的在这里有没有真正意义的大公司。 真正的大公司,是源自内在的精神,从内里澎湃而出的梦想追求铸造而成的公司,不是层层繁复的公司架构,更不是财务报表上的盈利数字。 很遗憾,这样的公司很少有。大家都板着面孔,告诉自己的伙伴,甚至是自己的老婆,对于未来,我希望是一个面朝大海,春暖花开的处境,多么的美好啊。其实,这都是扯淡。客户来了,要求你作出有悖于你理想的方案,你敢不做?别在那里装了,如果你的力量还大不到让客户为知俯首称臣的时候,你就别在那里搬出一副面孔装给我们看。 我知道这种力量不是装出来的,而且你也没这种力量,或者说你这个公司就还没到这个层面上,你只是想告诉我你也是一个在广告上追求自己理想的人,但我很想狠狠的抽你一耳光,甭装了,好好的混你的饭吃。 如果我进了你所在的大公司,也只是不停的做所谓的广告,这里面有多少是你的理想追求?你早就忘得一干二净了吧。承认吧,我只不过是个盈利的工具,大公司的光环仍然高高在上,光辉并没有照到我的身上。 归根结底,咱们都是被广告搞,只不过你学会了享受,而我却还在说不要,不要嘛! 这几天我想明白了,也是一位前辈告诉我的,“头顶没有石子儿,并不是种子的幸事,头是露出来了,能挺多长时间?成长是PK出来的,不是自由生长出来的,也不是领袖走了,你就顺理成章成为领袖了。山中无老虎,猴子称霸王,但猴子并不是老虎,所谓时势造英雄就是说,如果你是一直没找到机会的老虎,你的出头之日到了。如果时势到来,而你只是猴子,那个成为老虎的梦并不属于你。” 所以成长是属于内心的修炼,如果你准备好了,想明白了,大与小就不重要了,重要的是找到合适你的那座山,然后一步步的山中群兽发起挑战。 就算输,没关系。哪怕是只绵羊,也要敢挑战,成为众人的焦点,总比在众人谈漠中消亡来的更痛快。 所以,从自己内心出发,大公司就在你心中。

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