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1，招标评分办法

一般通用项目采用 综合性评标法 其他采用 经评审的最低投标价法 招标文件中应该说明

招标评分办法

2，关于开标评分得分的几项规则是什么

1.标书的内容完整性 2.标底是否符合甲方预计范围 3.操作过程的合理科学性 4.竟标方的信誉度 5.竟标方的实力

关于开标评分得分的几项规则是什么

3，如何在工程招标中设计综合评分标准

全部使用国有资金或国有资金投资占控股或主导地位，或国家融资的建设项目的施工单项合同价在100万元人民币及以下的工程发包，如被邀请的符合资格投标人超过2个及以上的，要采取随机抽签的方式确定承包人。

如何在工程招标中设计综合评分标准

4，招标文件中的评分标准

总体评分办法可以相同，但细节还是应该有区别的。物业管理和食堂餐饮两个标段的细节标准肯定不完全一样。
1、价格分意义不大，即使比最低价高出一倍，也还得15分；高出2倍，还得10分，评分方法价格敏感度较低，不利于价格竞争。2、产品及材料质量（42分）是关键，尤其是“样品20分，主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定”，决定于评委主观判断，打出十几分的差距不是不可能，完全可以将最低价得分优势抵消。“主要材料的品牌（至少包括板材、五金件、油漆等）；由评委在4~10分内打分”也很关键，主观因素也可以起作用。3、其他条款规定的没有太大灵活性，主观操作余地不大。综上所述：如果招标人意向比较明确的话，只要倾向性不要太过分，完全可以依照自己意志决定中标人（希望不是一家质量很差、价格超高的供应商，这样的招标结果社会舆论很难接受）。投标人一方面需要充分准备，确保拿到必须的分数；同时还要与招标人充分交流，确保主观印象分。奉劝中标人一声（如果是被内定中标的话），做事别太过分，即使按照招标流程中标，但高价中标的话，很可能产生不利社会影响（招标人的脸上也很难看滴）。

5，消防招标如何评分

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:A陳688附：评分标准评分项目｜分数｜评分办法｜商务｜部分｜65分｜投标报价｜45｜投标人≦5家时，有效报价的算术平均值为Y，投标人＞5家时，去掉一个最高价和一个最低价，剩余报价的算术平均值为Y；投标人≥10家时，去掉两个最高价和两个最低价，剩余报价的算术平均值为Y；｜评标基准值=(招标控制价X+Y)/2；｜投标报价等于评分基准值的得45分，以评分基准值为基础，每上浮1%扣1分；每下浮1%扣0.5分，最多扣30分；中间值按插入法计算（保留小数点后两位）。｜投标人综合实力及业绩｜20｜1、2012以来类似业绩（投标人的酒店消防业绩）合同金额为300万以上的每个可得2分，最多得4分。(0—4分) ｜2、项目经理为一级建造师得2分；｜3、2012年以来（2012年1月1日至今）项目经理承担过具有类工程业绩（投标人的酒店消防业绩）合同金额在300万以上的得2分，最多得2分。 ｜3、企业通过ISO9001系列认证的得分(0—3分)（三大体系认证，质量、环境、职业证书各得1分） ｜4、具有消防设计甲级资质证书的得4分。｜5、具有消防维护保养资质证书的得2分。｜6、公司注册资金在一千万元以上的得3分。｜注：项目经理业绩和企业业绩不可通用。｜技｜术｜部｜分｜35分｜设备安装、调试、检测施工组织设计、工程预算编制(25分)｜25｜1、质量保证与控制措施叙述清楚、详尽、合理；(1一3分) ｜2、工期保证与控制措施叙述清楚、详尽、合理；(1一3分) ｜3、施工总进度网络图表述清楚、详尽、合理：(1一
根据招标文件规定的评标办法进行打分
技术标和商务标分开评技术标看资质业绩,施组方案,组织构架,工期计划,保证措施,调试验收,售后服务等各项响应情况打分.商务标主要看报价是否合理,有无漏项
不要钱

6，项目招标中硬件评分标准 急求

投标项目评分标准序号 类别 总分（100） 评分要求1 项 目内 容 20 选题是否符合招标的总体目标（5）。项目开展是否基于一个以上科技、科普载体（5）。主题是否切合当地实际（5）。内容是否丰富、配套（5）。2 项 目实施方案 20 项目实施是否体现了领导负责的原则（5）。项目资金使用计划是否合理（5）。实施方案的完整性、科学性（10）。3 项 目社会、经济效益 20 项目实施带来的社会效益（15）。经济效益（5）。4 项 目基础及现有资源 10 项目原有基础和效益（4）。现有资金、设备、场地、人才等配套情况（6）。5 项 目创新优势 10 项目在设计思路、工作模式（5）、技术应用等方面是否创新（5）。6 项 目风险分析 10 项目实施可能面临的风险（5）、承受风险有哪些应对措施（5）。7 项 目可行性 5 项目实施在资金、技术、人员素质、时间等方面的可行性分析。8 项 目先进性 5 与同类项目相比在工作方式、资源利用、科技手段运用等方面是否领先。
一、评标办法：1、本次招标评标采用为综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为相应标段的中标候选人。2、评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术部分以打分的形式进行评审和评价（计算结果均四舍五入保留两位小数）。对评委的评分（除价格分外）进行统计汇总，评委人数在5人以下（含5人）的，直接算术平均计算得分；评委人数在5人以上的，则去掉一个最高、一个最低分后算术平均计算得分。3、如某标段出现评标总得分最高的投标人有两个或两个以上的，以投标报价较低者优先作为该标段中标候选人，如果投标报价也相同的，则由公证机构组织以抽签方式确定中标候选人。二、价格：（价格权值30分）以进入评标程序、满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价（须未超过采购预算价），其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）x价格权值x100（价格权值为30%）三、产品及材料质量（42分）1、主要材料的品牌（至少包括板材、五金件、油漆等）；由评委在4~10分内打分2、产品和主要原材料、钢板、粉末等的检测报告（须在有效期内）：每提供一项得1分，最高6分；3、生产水平的先进性比较（生产、制造工艺、检测手段等）4分4、样品20分，主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定；5、供货及交付使用期：满足招标文件的得2分；四、公司综合评定（18分）：1、公司信誉度比较（9分）（1）投标产品品牌的国家注册商标证书（2分）（2）年至今经第三方会计师事务所认证的年度财务审计报告（1份1分，2份2分）最高2分（3）钢制品行业标准制定企业（1分）（4）地级以上（含地级市）名牌企业（1分）（5）省级以上（含省级）名优家具企业（1分）（6）为职工交纳三金的证明（1分）、企业工程师证书（三人以上）（1分） 最高2分2、销售业绩比较（7分）（1）在2005年至今投标单位每独立完成一个合同金额≥100万的项目得1分，最高4分；（投标书中须提供销售合同的原件，否则不得分）（2）在2005年至今市级以上（含地级市）审计部分出具的密集架类产品年销售2000万以上证明（2分）（3）投标文件的规范性、完整性比较(1分)（投标文件封面未注明正、副本的将被扣0.5分）3、投标商注册资金≥500万人民币（2分）五、售后服务（最高得分10分）：1、服务体系的完备性、技术力量比较（1分）2、质保期2分；≥5年，2分；≥3年，1分，其他不得分。（2分）3、安装计划、维修队伍介绍（2分）4、维修响应时间及完成维修时间承诺（时间最短者、且有保障者得2分，其余相应扣分） 2分5、优惠条款（最高得分3分）比较是否有其他优惠条件及技术优势，有则由评委酌情打分，无则不得分注：超过采购预算价格的投标报价不进入标书综合评审也不得标。
硬件总分100分1，可靠性，指能否达到设计要求或者功能要求。35分2，稳定性，达到设计要求和功能要求的同时，能否长时间稳定工作。30分3，维护升级，所采用的器件模组等是否为冷偏门，如果是可能给日后维修升级等带来不便。25分4，成本，成本是否达到较优的性价比。20分

7，公路招标如何评价

1 公路工程招标评标指标体系的构建公路工程的建设是1个庞大而复杂的系统工程，涉及到诸如项目性质、地理位置、施工进度、施工方法、人员设备、财务能力、业绩信誉以及其他许多具体工作，各方面的要求均不相同，但对施工企业评价的目标都是1致的，即报价最低、质量最高、工期最短。在实际工程项目建设中，这3大目标往往是相互制约、相互联系的。因此，要达到总体目标的高水平，就需要综合多方面因素，全面分析和权衡。根据常规的公路工程建设的要求以及现行的我国公路工程施工招标评标办法对施工企业衡量的标准，结合对当前公路工程目标控制比较薄弱环节的分析，本文设置1个评标指标体系，包括：报价、技术能力、商务能力、经验及信誉，再在这4项基础上进行指标的分解。2 基于价值工程的评标模型建立评标，就是从所有参与投标的施工单位中选择1个能最大限度满足招标文件要求的施工企业。因此，就需要这个施工企业不仅具有较好的技术水平、完备的施工机械设备、较高的管理水平和良好的信誉，并能以最低的价格完成这项工程。但需要注意的是，具有完成项目的能力更重要，也就是说，这里的最低价格是指能满足工程项目必须具备的所有功能和作用而需要的最低价格。要可靠地实现择优选择承担工程项目建设的施工企业的目的，决策者必须综合考虑各方面因素。可根据价值工程中价值系数的基本原理公式建立决策体系中优化计算的数学模型：式中： 、F 、C 为第i个投标人的价值系数、功能系数和成本系数。首先按照国内公路工程招标评标功能指标的设置原则及方法进行功能分析，然后依照分析的结果分级构建功能指标体系，之后确定各评标功能指标的权重。本文应用层次分析法(analytichierarchy process，AHP)的原理确定各评标功能指标的权重。由于层次分析法思路简单清晰，能紧密地和决策者的主观判断和推理相联系，并将决策者的经验判断及其推理过程给予量化描述，从而使决策者在大部分情况下，可直接使用AHP进行决策，提高了决策的有效性、可靠性及可行性啪。通过对各指标的重要性两两比较，构造判断矩阵，利用方根法计算各指标的相对权重，并进行1致性检验。评标专家对各投标文件的各项功能指标分析比较，对各投标人功能指标进行评价，通过计算确定分值，得到各投标人的功能系数。其步骤为：(1)根据评标功能指标体系及指标两两比较重要，构建判断矩阵。(2)根据层次分析法原理，确定功能指标的权重。(3)评标专家对各投标人各功能指标进行评价，并定量打分。(4)将各评标专家对各功能指标打分的平均分值乘以对应的权重，即为功能指标评价总分。A 1>：W xB(5)对各投标人的功能指标评价总分归1化处理得到功能系数：然后根据价值工程的概念进行成本系数的计算。成本应为寿命周期成本，即为工程项目前期、建造、运营及维护全过程的所有费用。本文主要是评价承担公路工程建设的施工单位的优劣，主要涉及的是公路工程建造过程，因此项目前期及运营期间的费用未列入评价的范畴。根据各投标报价，汇总计算后再归1化处理，求得各投标人的成本系数C ：G 1最后，计算各投标人的价值系数，价值系数1功能系数／成本系数。取价值系数最大的投标人为第1中标候选人。3 实例分析某新建公路工程按1级公路标准设计，路基宽度27 m，全长约4．874 km。该项目工期为18个月，质量等级要求为优良。该项目采用公开招标的方式。对申请某合同段施工资格预审的33家单位进行评审，有7家单位通过资格预审，可以参加该项目某合同段的投标，分别记为：G 、G2、G 、G 、G 、G 、G 。开标后，评标委员会对投标文件进行了符合性评审以及报价的算术性校核，该7家施工单位投标报价均在投标控制价以内，且都满足符合性评审和报价的算术性校核的要求，进入详细评审。3．1 功能指标权重的计算(1)建立递阶层次结构模型 根据公路工程招标评标指标体系构建的原则，建立公路工程递阶层次结构模型，见图1所示。图1 公路工程递阶层次结构模型(2)构造判断矩阵及指标权重计算 不同的表1 指标层总排序权重计算表公路工程项目有不同的属性，在技术方案、财务能力、人员设备等各方面的要求都不尽相同，因此，对不同的项目，各因素的重要性比较的结果也有所不同。可以根据项目的具体要求，由招标代理机构或业主、评标专家对因素的重要性做出评价。在本案例中，评审专家共有7人。评审专家根据本工程的特点及图1的递阶结构模型，按照文献[3]介绍的计算方法，对目标层与准则层、准则层与指标层各功能指标重要性两两比较，构造判断矩阵，计算权重并进行1致性检验。(3)层次总排序 由以上计算得到本项目招标评标功能指标的权重，见表1所列。总排序权重1致性检验：C R．< 0．1，总排序结果具有满意的1致性。3．2 基于价值工程的评标(1)功能系数计算评标委员会对投标人技术能力、商务能力、经验与信誉3大类的12项指标进行评审。各评审专家对各项指标的科学性、针对性、可行性、先进性和完善程度进行充分的讨论、评审并确定类别及分值。各项指标评审分值乘以对应的权重总和即为该投标人的功能评价总分，即：评审总分A 1> W x Bi。将各投标人的评审总分归1化处理，即得到功能系数：1在本案例中，采用l～1O分制评分法，分为优、良、中、1般、差5个类别。1O～9分为优，8～7分为良，6～5分为中，4～3分为1般，2～1分为差。各投标人指标评审分值及功能系数见表2所列。3．3 评审结呆分析由以上计算结果得知，本项目推荐中标候选人第1名为G ，第2名为G ，第3名为G。。而按照本项目实际的评标办法，推荐中标候选人第1名为G ，第2名为G。，第3名为G 。2种评审结果存在1定的差异。实际的评审结果在满足技术、商务、经验、信誉等功能基本要求的前提下，投标报价占了很重要的地位，推荐中标的前3名也是报价最低的前3名。而从表4中可以看到，G2、G 功能系数都偏低。而在本文中，该项目采用价值工程与层次分析法原理，结合经济与技术因素，综合评估后，排列第1名G 功能和投标报价均处于领先地位，在充分满足功能需求的同时，也提出了合理的价格，是价值工程原理理念的最佳体现；排列第2名的G 虽价格略高，但与G 、G 相比，功能遥遥领先，在功能与成本中找到理想的平衡点。因此，该评标体系应用于国内公路工程招标评标是合适的，科学而客观的，能为招标人寻求到“质优价廉”的承包商。4 结语综上所述，以层次分析法及价值工程原理为基础的公路工程招标评标模型，适用于各类公路工程建项目，并科学、实用，具有良好的操作性，能较好体现评标的公平、公正原则。然而，计算可见，该评审方法在确定功能指标权重时，计算工作量大而且烦杂。因而在实际操作中，可以先根据项目的情况确定各评审指标的权重，在评审时，主要对各投标人的各项功能指标类别划分进行评审，并计算功能系数、成本系数及价值系数，减少评审过程的计算量。
分为技术标和经济标吧！在技术标合理的情况下看你的金额！分别打分。

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