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浅析 临建工程安全管理管理思路

1、浅析 临建工程安全管理管理思路?

1) 施工场地实行封闭式管理,场地外围进行围挡。围挡使用的材料应为砖石、金属板等硬质材料,不允许使用彩条布和竹笆。外壳的高度不应低于1.8米..2) 施工现场入口处设置“一图五证”,即工程总平面图和工程概况、管理人员和监督人员的电话卡、安全生产规定卡、消防卡、文明施工管理体系卡。3)大门口设保安值班室,保安人员24小时值班,负责白天检查进出人员和车辆的证件和手续,夜间进行保安巡逻。

 临建怎么布置

5) 施工现场应修建临时公厕,配有化粪池、小便池和冲水装置,并设专人每天清扫。6) 施工 2~3吸烟点应根据需要设置在适当的地方。施工工地内禁止随意吸烟。7) 施工现场存放的油漆、油料、化学溶剂应设专用仓库,远离人员集中区域施工,并悬挂明显标志。废油漆、油、化学溶剂等。应集中处理,不得随意倾倒。

一个完整的 施工组织设计 方案包括哪些内容

2、 临建怎么布置

施工场地布置的布置原则1。施工布局应严格控制在建筑线以内。2.布局要紧凑合理,尽可能减少用地。3、尽量利用原有建筑物或构筑物。4、合理组织运输,保证运输道路畅通,最大限度地减少二次搬运。5.每个项目施工的设施布置应满足便利性施工、防火、环保和劳动保护的要求。临时水电应就近敷设。6、在平面交通上,避免土建与其他专业施工相互干扰;

8.现场布局有利于每个子项目/操作。9.考虑施工场地条件和场地主要出入口的交通情况。10.结合施工 方案和施工的建议顺序。11、满足半成品、原材料、周转材料堆放和钢筋加工的需要。12.满足不同阶段、各专业作业队伍对宿舍、办公用房、物料存放加工场地的需求。13、各种施工机械既满足各工作面的需要,又便于安装和拆卸。14、严格执行安全和施工标准,争创省级安全文明工地。

3、一个完整的 施工组织设计 方案包括哪些内容?

施工组织设计的主要内容:(1)项目概况及特点。分析和概述项目的性质、规模、建设地点、施工方法、建筑和结构特点、分期交付期限、建设单位的要求和可利用的条件。(2) 施工 方案根据项目概况和特点选择全面部署施工任务,确定施工的大致顺序和流向;选择施工方法和施工机械的主要工种;确定项目各部分的施工的顺序,选择最佳的方案。

(4) 施工准备工作计划的确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量、完成各项任务的人数、具体负责人等。(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构配件和半成品的需求计划,解决供应问题。(6) 施工本规划旨在解决施工场地规划和空间安排的问题。(7)主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行综合技术经济效益评价:如利用工期、质量、成本、安全等指标。

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