岗位绩效工资制

绩效工资怎么算绩效工资1、绩效工资由基本工资、年龄工资、岗位工资和奖励工资四部分组成。绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效广义的工资绩效工资也叫绩效加薪，奖金或工资与考核挂钩，绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效广义的工资绩效工资也叫绩效加薪、Meritpay或与考评挂钩。

In 绩效将奖金发放基数乘以1.3。举个例子，假设公司某主管岗位收入10000元，其中工资绩效固浮比为8:2，公司每月按时发放工资8000元，绩效工资2000，员工-1。功能:1。达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不仅仅是对结果的考核。是将中长期目标分解为年度、季度、月度指标，不断督促员工实现和完成的过程。有效的绩效评估可以帮助企业实现目标。

劳动法没有规定固定工资和绩效工资。劳动法规定企业工资分配的事实是按劳分配，同工同酬，工资随经济效益和物价水平增长，最低工资受到保护。企业内部采取何种工资分配形式，是企业的自主权。但是，工资分配制度是企业规章制度的重要组成部分。根据劳动法律法规，企业工资分配制度的制定要经过职工民主讨论，有工会和职工代表参加，经过公示，内容合法。

1，形态不同。绩效薪酬考核制度是一个成型的文件，一直起草到定稿，在制度调整之前需要遵守和执行。考核方案是尚未正式确定、公布、实施的文件。2.定义不同。绩效薪资包括广义绩效和狭义绩效薪资。从其初衷来看，是根据工作绩效和劳动效率来决定个人收入，即绩效薪酬考察的重点是绩效和结果。考核方案是一种管理工具，包括绩效薪资考核、晋升和表彰。

3.目标不同。绩效薪酬考核是基于劳动者的工作成果或单位的经营状况而附加的具有激励性的薪酬。目标是鼓励劳动者提高工作效率或超额完成工作目标，提倡多劳多得。评估方案的目标是检查工人是否能够胜任其现有的工作职责，是否符合本单位的要求。扩展信息:绩效工资执行条件:1。单位内部的工资幅度足够大，不同级别之间的工资距离也大。

劳动法中没有绩效工资规定。绩效工资属于单位福利，法律法规没有强制规定。绩效薪酬实施的规定:薪酬幅度足够大，保持等级之间的距离，科学、客观地制定绩效标准，绩效衡量要公平有效，衡量结果要与薪酬结构挂钩，有浓厚的企业文化氛围支撑绩效评价体系的实施和运行，以达到奖优抑劣的目的。1.与传统的工资制相比，绩效 工资制的主要特点；1.有利于将员工薪酬与可量化的绩效挂钩，将激励机制融入企业目标与个人绩效的关系中；2.有利于薪酬向业绩突出者倾斜，提高企业效率，节约薪酬成本；3.有利于突出团队精神和企业形象，增加激励和员工凝聚力；4.绩效工资在工资总额中占比高，增强了企业薪酬的有效性。