投资决策

投资 决策和融资决策区分项决策可分为投资 决策和融资。-1/受试者基于调查、分析和论证对投资活动的最终决定，投资 决策of决策计划企业投资 决策计划:决心投资目标决心企业/在公司资金有限的情况下如何进行投资决策。

投资决策及其影响因素(一)时间和时间价值因素1。时间因素由项目计算期的构成决定。项目计算期是指投资项目从投资建设到最终清算的全过程，包括建设期和运营期。建设期是指从项目资金正式投入到项目建成投产所需的时间。建设期第一年的开始称为建设起点，建设期最后一年的结束称为投产日期。项目计算期最后一年的结束称为终点，假设项目的最终报废或清理发生在终点(装修除外)。

运营期一般根据项目主要设备的经济使用年限确定。(折旧年限)项目计算期(n)建设期(s) 运营期(p)2。考虑时间价值因素，计算相关的动态项目评价指标。(2)成本因素成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本。1.投入阶段的成本。由施工期和运营前期发生的原投资确定。

①严肃性原则。投资 决策其严肃性必须维护。首先，这个认真是指决策态度和决策程序的认真。无论什么-1决策，都不能马虎。特别是对战略事件决策要谨慎严肃，要有严格的程序规定和监督约束，不能随意处理，轻率决策。实际中投资 决策非程序化随机的情况并不少见。企业投资 决策依靠自己的意志和经验，做出主观臆断，急于上项目决策，这是很多企业失败的重要原因投资。

事实上，不遵守、缺乏强制力的决策等于一纸空文。当然，这并不否认决策方案是根据变化了的情况及时修正的，是完美的。②政策原则。企业作为微观经济组织，一方面要考虑自身的经济利益，另一方面要使自己的投资 决策行为尽可能符合宏观经济政策的要求。③科学原理。投资活动和其他经济活动一样，有一定的规律性。

每个人的收入基本可以用劳动收入和资产收入来区分。大多数人的主要收入来源是劳动收入，即在公司工作获得的基本劳动报酬。资产收益需要一定的原始资本积累。将劳动所得投资股市、买理财、买基金等所得。可以简单称为资产收益。每个人的支出基本可以从衣食住行五个方面来概括。同时又可以区分为固定支出(吃喝、旅游、房贷等必要支出)和弹性支出(外出就餐、买衣服、看电影、旅游等)。).

我通常从以下四个方面来配置这部分资金用于个人理财。1.生活理财，即日常生活中随时可能用到的钱。这部分钱主要用于应付日常开销或者突发情况，也可以在适当的时候用于长期投资加仓。这部分钱主要考虑资金的流动性。目前最好的配置方向是货币基金。

公司首先要对投资方向、投资规模、投资结构、投资成本和收益等做出判断和决策。二要科学论证项目投资。充分估算投资项目的总成本、经营回收期和目标收益，确定资金需求和融资渠道，提出初步实施方案。第三，需要对资本投资进行风险分析。市场变化拉动公司运营，单个企业的资本运营表现出一定的社会性。这些都是制约公司投资最终能否实现目标的客观因素。

投资决策的基本原理是:投资当项目的回报率超过资金成本时，企业的价值就会增加；投资当项目的收益率小于资金成本时，企业的价值就会降低。如果企业的投资项目的收益超过资金成本，债务人仍按合同规定的10%的利率赚取利息，超额收益全部归股东所有。如果企业的资产回报率大于股东要求的回报，必然会吸引新的投资购买者购买该公司的股票，其结果是股价上涨。

例如，假设某企业目前总资产300万元，由负债和所有者权益组成，其中负债100万元，所有者权益200万元。首先考虑债权人为什么借钱给企业。因为他们想赚取利息。假设债权人希望获得10%的利息收入，他们要求的利率一般在借款合同中有所体现，那么债权人要求的必要收益率就相对容易确定。然后考虑股东为什么把钱投入企业。他们也想获利。

投资，投资指投资提前将货币或实物投放到社会再生产领域，形成一定的资产并获得未来收益的经济活动。一般来说，在投资之后最终得到的返回值必须大于在投资预付的值，否则投资就失去了意义。投资按回收期可分为短期投资和长期投资。由于短期投资可在一年内收回，由此投资形成的资产是企业的流动资产，风险和收益都不大，而投资的金额相对较小，因此在经营性资产决策的管理中，

Enterprise-1决策Procedure:Determination投资Target is投资要正确确定投资的目标，必须做到以下几点:1 .有了正确的指导思想，一定要明确为什么投资、最需要投资的环节、自身条件和资源、市场环境。2.如果你有全局观念，就要考虑把短期利益和长期利益结合起来，避免短期和短视可能给企业整体和长远发展带来的不利局面。3.一种科学的态度投资 决策是保证投资有效性的前提。

选择投资方向定义投资目标后，可以进一步算出具体的投资方向。这一步也很重要，关系到企业未来发展的方向。制定投资方案在确定了投资的方向后，就要开始制定具体的投资方案，并论证其可行性。一般情况下，可行性决策方案要求两个以上，因为可以对不同的方案进行比较分析，有利于方案的选择。投资 Scheme的评价这一步主要是对投资风险与回报进行评价分析，从而确定-1决策Scheme的可靠性。

project 决策可分为-1决策和融资决策两个层次:1、投资 1234566。是所有中最关键最重要的决策企业所有决策，投资 决策一个错误是企业最大的错误，是重要的投资1233，因此，财务管理的一个极其重要的职能就是当好企业的参谋。