CPFR和ERP有什么异同?CPFR是一种协同供应链库存管理技术,它不仅减少了供应商的库存,还增加了供应商的销售额。描述供应链管理中顺序供应、VMI和CPFR的概念,ERP与供应链管理并不冲突,但可以支持供应链管理,ERP之后,原来的手工处理流程电脑化了,很多业务流程都是通过电脑软件来执行,这些业务处理数据都保存在数据库中。

1、描述供应链管理中排序供货、VMI、CPFR的概念。

订购供应根据客户的相同订单组织生产,在客户指定的时间及时准确地将相同订单和型号的座椅送到现场。在顺序供应过程中必须满足的前提条件是:及时准确的信息沟通,及时稳定的物料供应,及时的顺序生产,灵活的人员配备和流程微调,稳定的流程控制和质量保证,建立及时准确的信息沟通网络;及时稳定的材料供应;适时排序生产和排序供应机制;灵活的人员配备和流程微调机制;有效的过程控制和质量保证。

2、CPFR与ERP它们适应行业的异同点有哪些

CPFR是一种协同供应链库存管理技术,减少供应商的库存,增加供应商的销售额。协同计划和预测补货是他的特点,ERP与供应链管理并不冲突,但可以支持供应链管理。ERP之后,原来的手工处理流程电脑化了,很多业务流程都是通过电脑软件来执行,这些业务处理数据都保存在数据库中,ERP主要是面向事务的,而且是事务性的。我们可以利用这些交易的数据来更好地优化商业供应链的管理,有上下游,我们也是供需的节点。对于下游来说,要以“让顾客满意”为战略中心。


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