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1,施工组织总设计该如何写

施工组织总设计应包含整个单位工程各分项、分部工程,是一个指导性的文件。不要求过于细化,主要是如何安排各专业间的协调与配合,包括工期、质量、安全等等。

施工组织总设计该如何写

2,简述施工组织总设计的内容

施工部署由于建设项目的性质、规模和施工条件不同,其内容也有所区别,主要包括:项目经理不得组织结构和人员配备、确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。
施工组织设计内容包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面.

简述施工组织总设计的内容

3,施工组织设计是什么

施工组织设计是针对本工程的特点而编制的一个整体施工方案。主要有整体施工进度的安排,劳动力的安排、资金的安排,保证进度的措施方案,保证劳动力的措施方案,保证资金的措施方案等等。具体采用的施工工具、施工工艺。如悬挑脚手架~~,现场平面布置总图、进度计划表、劳动力计划表、材料计划表等等。质量的要求,质量的制度,以质量的保证措施等等现场安全文明的要求,具体的施工措施方案,准备拿到什么奖等。总包与分包单位的配合协调管理制度、措施方案。针对本工程的特点而制定的有效的管理措施要求,专项施工方案针对工程的应急预案,消防管理方案措施方案,安装管理方案及措施方案等等。

施工组织设计是什么

4,完整的施工组织设计

http://www.docin.com/p-595913.html
http://www.tb51.com/project/free/lists.asp 看看这个
施工组织设计 planning and programming of project construction    施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计下载: http://www.gong123.com
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5,施工组织总设计的内容编制依据程序和作用有哪些

施工组织设计的编制 施工组织设计根据阶段的不同,可以分为两类:一类是标前施工组织设计,又称为建设工程施工项目管理规划大纲;另一类是标后施工组织设计,又称为建设工程施工项目管理实施规划。 种类服务范围编制时间编制者主要特性追求主要目标 项目管理规划大纲投标、签约投标前经营管理层规划性中标和经济效益 项目管理实施规划施工准备至验收签约后开工前项目经理部作业性施工效率和效益 施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、编制单位的不同可分为三类: 1)施工组织总设计 一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。 2)单位工程施工组织设计 一般以单位工程或单项工程为对象。 3)分部工程施工组织设计 一般以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项匿工程或专业工程为对象。 施工组织总设计的具体步骤如下: 1)准备资料,熟悉工程相关情况。包括工程任务文件、工程设计文件、技术数据计算资料、工地自然条件资料、地区资源潜力资料等。 2)编写工程概况,明确任务要求。 3)进行施工部署,拟定施工方案。 4)编制施工总进度计划。 5)制定施工准备工作计划及资源需要量计划。 6)规划施工总平面布置图。 7)拟定质量、环境和安全技术措施。

6,施工组织总设计的内容

1.施工组织总设计的主要内容(1)施工组织总设计1)施工总体部署和施工程序的合理性。2)建设工期及施工均衡性。3)主要工程施工方案的可行性、经济性。4)质量、安全措施的针对性与有效性。5)施工总平面布置的合理性及施工用地情况。(2)单位工程施工组织设计1)计划施工工期是否满足合同工期要求。2)施工方案的可行性、可靠性与经济性。3)施工质量和安全管理的重点是否明确,保证措施的针对性与有效性。4)冬雨期施工措施的有效性。2.工程概况及施工条件分析(1)工程概况1)工程的性质、规模。2)建设单位、设计单位、监理单位。3)功能和用途,生产工艺概要(工业项目)。4)项目的系统构成。5)建设概算总投资,主要建安工程量,工期目标。6)规划建筑设计特点。7)主要工程结构类型。8)设备系统的配置与性能等。(2)施工条件分析1)施工合同条件。工程质量标准及验收,工程款支付与结算方式,工期及奖罚办法等。2)现场条件。如:水文地质及气象条件,周围建筑物、构筑物、道路管线、临时设施,拆除和搬迁的障碍物和树木,施工临时供电、供水、排水、排污等。3)法规条件。如:施工噪声,渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境保护与公害防治等。(3)编制依据。包括:图样、合同、规定、标准、规程、手册、定额等。3.施工总体部署施工总体部署是指战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。(1)分期分批系统划分。(2)施工区段的划分和流向顺序的安排。(3)施工组织系统、合同结构和施工队伍协调关系。(4)施工阶段的划分和各阶段的任务目标。(5)开工前的施工准备工作。(6)施工交叉、穿插和衔接关系及其工作界面划分。(7)技术攻关、技术论证,试验分析的工作的安排。(8)施工技术物资的采购、加工和运输。4.施工总进度计划全部工程项目的施工顺序及其进程的时间计划。例如:商品住宅小区(融资能力和市场营销)。5.主要施工机械设备及设施配置计划包括:主要施工机械设备及各类设施配置;现场临时道路及围墙的修建;现场供电、供水、供热等;工地材料物资堆场及仓库;现场办公、生活等所需临时房屋。6.施工总平面图(施工现场平面布置图)单位工程施工组织设计:基本内容是“一案一表一图一算”,即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。

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