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1，富士康事件的原因

企业缺乏人性化管理和当代年轻人的信仰缺失，以金钱、房子、车子作为衡量是否成功的标志，忽视了精神价值的作用。但现实的差距，不公正的对待来临时，对世界、人生、社会产生不满和愤恨，而又无从宣泄，导致自己的精神崩溃，从而走上绝路！

富士康事件的原因

2，富士康十连跳原因

工作压力大，工作环境压抑，同事间关系冷漠最主要原因是管理层一味的剥削员工
楼主，您没了解吗？到现在，已经有11人跳楼了，真是杯具呀！ 富士康，又称“血汗工厂”，被广大人民熟知是因为此公司经常性发生员工跳楼事件.

富士康十连跳原因

3，由富士康事件看企业人力资源管理存在的问题

虽然富士康经历了多起跳楼事件，对富士康的正面形象起了一定的副作用，但是兼于现在严峻的就业形势，再加上在同行业中富士康的工资福利水平是中等的以及富士康的大公司的牌子，还是有很多人愿意到富士康去尝试一下的，所以对于普通的员工招聘，对富士康并没有什么影响。 从富士康跳楼事件的报道来看，出问题的都是基层人士，他的中、高层并没有什么问题，所以要说他的人力资源状况可以说是完全没问题的。

由富士康事件看企业人力资源管理存在的问题

4，富士康事件

我算富士康的资深员工了,富士康有游泳池,有网吧,什么都有,问题是:40多万人!!!!!!一个40W人的城市,网吧才1个,我从没去过,排队的人我也没数过,我区过很多厂区,与最底层的作业员有过很多交流,我的印象就是,在富士康,他们就是机器.每当人资的人带了几百号人进厂的时候,我都对身边的同事说,有在贩卖人口了.......在富士康,有做过机器手做工站的评估,为什么还有这么多人每天站立10多个小时?因为他们比机械手成本更低,说白了,人比机器贱............ 跳楼,是很多原因加总的结果,富士康肯定有很大一部分的原因. 而防止一个人跳楼,只需要一个原因,只需要同事,主管,公司的多一点点的关心,一两句话的关怀,5分钟的谈心...可是富士康没有做到. 我在富士康6年了,最近给我印象最深的一次是,去年年底,一个产线员工手部有一个肿瘤,需要切除,该员已不能做复杂的动作了,医生在病例明明白白写着,需要休息14天,但是由于年底出货量大,人力紧缺,产线线长和组长就是不批,非要拖到放假前一个星期,算上年假7天,正好14天---这是他们的理由---让人在大年三十初一吊着手去医院换药????不知道他们怎么想的. 富士康问题真的很多,说不完,也不敢说

5，富士康到底怎么回事

我在深圳富士康待过3年,个人认为原因有1.富士康压力氛围,这跟企业文化有关；2.基层管理人员素质低，粗暴管理； 这是制造企业通病3.深圳生活压力，生活成本太大，12跳都是发生在深圳； 深圳总是嫌钱少，有何况普通的员工4.深圳厂区周边生活环境治安环境太差，造成压力环境；生活成本太高 龙华收这么多岁，不作为，该打5.员工相对孤独，而且业余时间太少；80后90后的心理期望和现实的差距太大，加上新员工缺乏关怀。 这应该需要更多的企业和社会机构来关注
如果是你们其中一个人也在那里工作，富士康的员工不到一个月，但为什么要选择死呢，寻找别的工作，但除了这种解释我认为是冤鬼缠身？有人说管理变态。你们想想啊，如果管理变态？也许有人会说我迷信，而且死法都是选择跳楼，一个接一个的死，我们可以选择不干了，你们不觉得很奇怪吗
个人觉得富士康自己少不了责任，但如此频繁，媒体有很大的推波助澜的作用。想想20岁左右的孩子，逆反和跟风心理很重，责任和家庭的意识也尚未对他们有足够的约束，就这样带着媒体的喧嚣和挑逗，去了。。。也许先前逝去的人确实有各自的酸楚，可是当全社会都开始关心这样一个群体的时候，我不敢想象后来人以什么样正常的理由继续，相信绝大多数人都有这样的信仰，生命是最宝贵的，可是在一个个鲜活的生命坠落的时候，感觉人类这最基本的共识在一点点被碾碎，被麻木
谁知道死人了

6，太原富士康跳楼事件

我已经在F-M工作3年多了，很多人以为的自杀事件其实根本就不是，据我自己所知道的死者中有数位是被保安（我所说的不是门口看门的那些，而是富士康内部环安课打死的：其中一个是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品被保安活活打死从楼上扔下去的，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死）其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多倍主管骂的太凶顶撞主管，然后被主管栽赃，倍环安课关起来，活活用钻头钻死从楼上扔下来。）另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙某某）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查、非法拘禁原因是被某人（具体不知道招惹了那位主管）栽赃，后来因为经不起此等折磨选择跳楼。5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼，而且翻过1.5米的围墙。另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在富士康，只要你被抓进环安课，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年。环安课课长顾钦明和他手下爪牙刘峰，一点人性都没有。每天坐在办公室喝着小茶，看哪有事就往哪跑，看见谁就咬谁，而且往死里咬。我只想说一句，老郭的助理要见深圳的一哥，大家应该知道一哥是什么意思，一个电话一哥就屁颠屁颠的跑过来，因为富士康给深圳带来的税收和经济是不用说的。而且这些一哥们的红包自然少不了，就龙华分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不go-vern-ment部门不知道，只是他们在权衡，难道为了几个我等草民查封500强的富士康吗？根本不可能，最后，我总结一句话，在富士康把你大卸八块说你自杀你就是自杀。
我好像知道一点 ，好像是关于富士康保安的问题，早上下班出门保安不让出，原因是因为过不了，保安不让出，喊着让滚回去，什么时候过电子门不响了再让出，只能说富士康的保安是狗，不，狗都不如，他们没有狗的忠诚，也不会吃屎，只会狗仗人势，你们见过他们打人吗？那叫一个惨啊，不知道谁给他们的权利
富士康在太原厂区算是龙头企业 想想一个龙头企业对地方经济的一个带动的话 有关部门在权衡利弊之后就会做出相对应的消息封闭啊 == 若大一个厂区集中那么多员工 想想林子大了就什么鸟都有 死个人是很正常 但没有具体的说法出台 没有公正出来把话讲明白 有关部门是在纵容经常死人么 是再为计划办做贡献的话 我想你们该做那些跳楼 或离奇死亡员工该做的事了 谢谢
富士康就像是个小型的现实社会，没有什么事情是必须按公司制度走的，富士康厂里存在着数不清的黑暗，就我所在这所富士康的模式我想当了解，因为本身黑暗，所以才会在这周围聚集数不清的混混，一批又一批，压不完，抓不净！今天我被迫离开富士康了，我不后悔，但是我要说富士康早晚有一天得栽在我所提这个问题上！希望台湾郭总有一天会看到我的帖子
听说富士康保安打员工的方法很特殊，把员工骗到他们的狗窝里，然后一群狗咬一个人。

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