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1，请问差旅是什么意思

顾名思义是指员工为公司出差在外的旅程，现在更多称呼为“商旅”即商务出行。
出差行旅,即因公出差在外的旅程

请问差旅是什么意思

2，请问 差旅费都包括哪些项目

差旅费主要包括：住宿费、交通费、出差人员生活补助等。 外地发生的餐费、食品、礼品在招待费列支，打车费属于差旅费，其他都作为办公费 本地发生的住宿费如果是招待客户发生的列招待费。

请问 差旅费都包括哪些项目

3，什么是差旅差旅有哪些功能

差旅顾名思义就是出差+旅行，一个公司需要管理差旅，主要是管理员工的出差为企业节省成本，同时又能提高员工的满意度，让员工的出差变得跟旅行一样愉快，工作也就事半功倍了。
差旅的意思就是企业出差，一般的企业都需要差旅管理。差旅公司针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 ，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告，差旅支出一目了然，实现全面差旅掌控，避免灰色消费，进一步的降低企业差旅出行的成本.

什么是差旅差旅有哪些功能

4，现在的企业差旅服务 都包括哪些呢

机票 酒店 高铁 商务用车 会奖旅游等 ，好的差旅管理公司可以给到你较低的价格。选择专业的差旅管理服务也能为公司节省不少差旅预算。每个月只需一张发票，报销简单。
企业差旅主要满足企业出行所需的机票、酒店、火车票、用车、度假、签证等服务。
企业差旅服务主要包括机票、酒店、用车、火车票、汽车票的预订，不过这只是最基本的。专业还包括酒店机票的团单，会务会议，员工体检等等服务。
真要说差旅管理的话，肯怕历史很悠久了，之所以现在很多公司开始注重这方面，也是最近几年来国内从这个领域切入做企业服务的公司越来越多，这种服务模式也越来越被企业接受，慢慢形成氛围了。差旅管理的产生背景：企业需要为了业务需要，而必须排出员工到外地办理相关事务，即因为公司的需要，而到公司所在地之外的地方，为公司利益而办理相关事务。差旅费用作为企业的第二大可控成本，是很有必要进行管控的。
一般就是机票酒店接送机呗 你要是找的话可以了解下楼上推荐的那家
可以帮助企业预订机票酒店 火车 用车， 一站式的商旅服务 可以了解下航信达的 15年服务经验了 不错的

5，差旅费标准

出差制度及补助标准细则目的:为了加强公司的出差管理和费用支出，进一步加强财务管理。合理使用资金，提高资金使用效益，现结合本公司实际情况制定本规定。 第一条 员工出差依下列程序办理：(一)出差前，当事人部门应填写"出差申请单"（见附表-1）写明出差事由、人数、地点、天数。出差期限由派遣负责人视情况需要事前予以核定天数。(二)出差人凭核准的"出差申请单"可向财务部暂支相当数额的旅差费，原则是前账不清，后账不借；未向财务暂支费用的,返回后3日内报。第二条 出差审核权限：（一）当日往返的市内出差由部门经理核准。（二）国内出差：三日内（含三日）和部门经理以上人员出差的由行政部备案后报总经理批准。（三）国外出差一律由总经理批准。第三条 出差不得报销加班费。但节假日出差酌情予以计薪，但要写明原因。报总部批准后报行政备案。第四条 出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要延误回程的应及时与相关领导或总部电话联系，除请示批准的延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费额外部分外，依情节轻重作出处理。第五条 出差费用补助标准：1.补助标准(1)出差补助分为住宿补助和其它补助（含餐费及市内交通费）。(2)住宿补助按地区划分为三类。一类地区，北京、上海、广州、深圳，150元/天；二类地区，省会城市，120元/天；三类地区，除一类二类以外的其它地区，80元/天。住宿补助按实际住宿天数核发。其它补助为50元/天，按照出差自然天数核发。2. 交通：飞机、火车、长途汽车3. 公司出差人员按规定乘坐车、船、飞机，凭车、船、机票等相应票据据实报销；员工报销住宿费用均必须提供明细帐单和正式发票，否则不予报销。4. 员工每次出差如在同一地点驻留二十日以上者，自第二十一日起按照规定标准的80％给予报销。5. 若本可购买硬卧票，但购买的硬座票。本着人文的原则，给当事人补贴硬座票价的50%。6.下列费用不得报销：（1）健身娱乐美容费用（2）酒店内的任何购物费用和房间小酒吧的费用（3）差地商场等地方发生的任何私人购物费用（4）公司指定审批人认为不得报销的相关费用第六条 费用报销程序：所有报销单据报销有效期为3日。当天出差的费用3日内必须交至财务部审核；短期出差人员应在回公司后三个工作日内办理报销事宜，根据差旅费用标准填写《费用报销单》。报销单应填写规范，报销时报销单上应注明所办每一单的事由、目的地、人数、用途和原始单据张数，并附原始单据和发票。经部门主管审核签字后，交财务部审核签字，总经理审批。财务部负责对所有报销凭据的合法性、真实性、合理性的复核。以上仅供参考！

6，如何制定完善的差旅制度

企业差旅政策的制定必须体现出公司差旅费用支出的具体原则，涉及到旅行安排、付款方式、差旅开销及支出的处理程序等。在差旅政策中应有以下条款：员工出差的审批、出差员工的职责、旅行指南、交通工具的选择、机票和酒店预订系统选择、住宿标准、员工安全及保险条款、同行家属费用条款、信用卡和现金使用条款、出差餐饮条款、电话费及出租车费条款、报销程序条款、可以选用的差旅行程预订系统、协议酒店名单、协议航空公司名单等，差旅政策条款应尽量细化以方便嵌入差旅预订系统，从而保证良好的执行效果。1.差旅政策的制定要在分析以往差旅费用的基础之上;2.差旅政策制定要在节约成本和员工满意度之间找到平衡;3.差旅政策的制定应体现企业文化;4.在差旅政策的制定上要细致入微;5.对企业员工进行差旅政策的培训，确保差旅政策的顺利实施。 1.建立一套体现企业文化、人性化的差旅政策;2.任命专人负责差旅管理，行使差旅管理职责;3.选择适合企业的差旅管理公司;4.制定信用卡计划;5.选择自助式差旅管理模式;6.对差旅费支出进行事后分析，做成每月报表。
首先员工要严格按照公司的差旅标准消费遵守流程审核差旅费用报销，避免灰色消费，选择最合适的差旅出行方式，进一步的降低差旅成本，还是要找专业的差旅公司来帮你管理。针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 ，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告，差旅支出一目了然，实现全面差旅掌控，避免灰色消费，进一步的降低企业差旅出行的成本.
首先差旅管理制度，没有绝对的完善；其次差旅管理制度受行业、公司体制、公司规模等影响不近相同；最后差旅管理制度完善，如果没有有效地执行落地，也是一纸空文。企业制定差旅管理制度，需要根据该企业所在行业来制定，例如快销行业、金融行业、医药行业、能源行业等，面临差旅的标准、流程都不仅相同，快销行业，人员较多，需要下沉市场，甚至要到乡镇一级，所以差旅标准普遍不高，差旅的流程相对简单，但是管理上是从大区、到省、到市多级化；而金融行业，相对于资金充裕，再加上企业“面子”优为重要，所以一般来讲差标较高，他们一般会选择星级酒店作为自己的住宿，而出差方面也较为灵活，更看重出行体验以及效率。各行业有各行业的特点，相应的差旅管理制度也各有千秋。企业制定差旅管理之后，并非一成不变，而是需要不断优化，需要接受专业的公司差旅管理咨询意见，企业差旅标准到底该如何制度、如何控制差旅管理的流程，如何在保障员工出行体验的同时，能够提高差旅效率等，都是需要差旅管理领导去考虑的，但是所有的这些是需要能够有专业的差旅管理系统，去提供相关的数据，来作为决策依据的。差旅管理制度如何有效执行落地，也是一大考验，毕竟差旅作为企业多频次、多消费的场景应用，如何能保证差旅管理制度有效执行呢？目前绝大数企业是滞后的管理，就是差旅结束之后，对差旅过程中的预算、费用、标准、报销等环节再来检查，不仅给财务部门造成大的工作压力，而且是对一个已经发生的事件进行管控，毫无意义。如果有一套专业的差旅管理系统，能够将企业的差旅管理制度完美植入，并监控执行，岂不美哉。综上，差旅管理制度的制定，需依据行业、企业自身情况，量身定制；而差旅管理制度也不存在绝对“完善”，是需要在执行过程中，不断优化的；而如何能保障差旅管理制度有效执行落地才是最为重要的。
可以了解一下优行商旅，做了十几年的差旅管理了，官网里面有关于差旅管理的相关解决方案
我不知道你想从哪些方面完善，差旅费可以分预支和事后报销两种方式。预支：需要使用的金额可以可靠估计，并且不适合由员工垫付的。填写领款单-出差-回来自行粘贴统计好发票-填写报销单，注明应退或应补金额-交由领导签字同意报销金额-交给财务多退少补事后报销：出差回来后自行粘贴统计好发票-填写报销单-交由领导签字同意报销金额-交给财务支付每次出差活动，出差人员或相关部门应该有相应的出差计划，包括人员、地点、业务简介等，需要预支的，应事前按出差计划作出费用预算，事后报销应列明报销费用的具体用途。

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