火电厂经济运行，火电厂运行的技术经济指标 都是什么
来源：整理 编辑：律生活 2024-02-04 02:19:38
本文目录一览
1，火电厂运行的技术经济指标 都是什么
2，多个火电厂间的负荷经济分配若机组分配功率小于极限值怎么处理百度知
这种情况的处理方法如下：1、优先考虑机组的安全性，不超过机组的额定功率和极限功率，保证机组的正常运行和寿命。2、对于功率分配不足的机组，可以采取适当的调整措施，如增加机组的负荷，提高机组的效率和运行稳定性，以达到最大的功率输出。3、对于负荷经济分配中出现的功率不均衡问题，可以采用动态调整的方法，即在运行中不断调整各机组的负荷，保持系统的平衡运行。4、对于长期存在功率不均衡的情况，可以采用经济调度的方法，通过调整机组的运行方式和负荷分配，实现系统的最优化运行，提高经济效益和能源利用率。
3，火力发电厂在冬季运行和夏季运行时哪个季节热效率高为什么
当然是冬天，因为冬天进入凝汽器的循环水温度较低，相对来说，和主蒸汽的温差就越大。根据热力循环原理，温差越大，蒸汽的热能转换成为动力就越容易。 对锅炉来说，由于冬天的进风温度较低，和夏天比起来，同样的风量升高到同样的温度就需要吸收更多的热量，因此就降低了锅炉的排烟温度，提高了锅炉的热效率。不过对于北方那些需要投入暖风器的电厂来说，就要另外计算了。减小电厂的不可逆性损失，即提高发电厂的热经济性，其主要途径是提高工质的吸热过程的平均温度，降低排汽过程的平均放热温度，其主要措施如下：1，提高蒸汽的初参数，以提高现换的平均吸热温度2，降低蒸汽终参数以降低循环的平均放热温度3，采用蒸汽中间再热以提高循环的平均吸热温度4.采用给水回热以提高循环的平均吸热温度5尽可能合理减少能量转换过程中的各项不可逆损失6有合适的热用户时，尽可能合理的采用热电联合能量生产，或联合集中供热以提高热能有效利用程度7充分利用地位热能，以提高热利用率当然是环境温度越高热机系统（锅炉和汽机）的效率越高。夏季火电厂的经济指标是最高的。
4，什么叫经济运行队电力变压器应如何考虑其经济运行
经济运行是一个具有很强伸缩性的概念，小到一个地区的经济运行，大到全球经济运行。在分析其运行时，应根据分析对象也就是这个经济体的逻辑地位和地域大小进行分析，将影响这个系统的众多因素都考虑在内。比如分析一个地区的经济运行，应分析其优势产业的运营状况，分析其有利资源是否合理运用，研究各个产业的分布比重及其产值。分析一个国家的经济运行，应分析其国民生产总值中消费、投资、国际贸易等占得比重，分析工业、农业增长率，通货膨胀率等等问题。分析全球经济运行，应站在一个更加宏观的高度，比如全球的资源利用现状，各个产业在全球的分布情况，还有各国的货币、财政政策对全球经济的影响，甚至通过各国的政治政策洞察全球经济的问题，以便更深层的分析当下的经济运行。 希望对您有帮助。经济运行 在给定负荷要求和其他约束条件，以及保证整个电力系统的可靠水平及电能质量的前提下，通过恰当地分配电厂(或机组)的出力，使电能的生产和分配过程中所需的成本为最低(也有的国家以燃料消耗为核算标准)的运行方式。确定电力系统的经济运行方式是电力系统运行调度中最经常的中心任务之一
5，电厂怎样经济运行
发电厂经济运行主要靠节能。第一治理漏点，（漏水、气、汽、粉、煤、灰、油、氢等生产介质）所有的泄漏都是人民币。第二是提高经济运行指标管理，厂用电率、水的综合利用等等。 电厂节能降耗是一项艰巨而复杂的任务，随着国家坚持走可持续发展方针政策的确定以及经济体制改革的不断深化，电厂经济运行工作越来越受到人们的关注，特别是得到电力行业的普遍重视。在测量技术，计算机技术，信息管理技术高速发展的今天，开发一套性能优良，分析处理数据准确可靠的电站经济运行优化管理系统是非常必要的，这一系统对电厂节能管理工作具有原则性指导意义。 影响火电厂煤耗的主要因素有三个：设备状况，环境参数，运行水平。其中设备状况只能通过热力系统或设备的改造及检修消缺进行改善，环境参数与季节关系密切，无法认为改变。所以提高火电厂运行效率的有效途径是在定期检修设备的基础上，加强运行管理，优化运行性能，提高运行水平。电站经济运行优化管理，是火电机组节能管理由“粗放型向“科学精细型”转变的根本方法，是提高机组运行经济性的核心与关键。现在火力发电厂的热效率一般只有30％，世界最好的火电厂能把40％左右的热能转换为电能。热电联供的热电厂，热能利用率能达到60％～70％，是经济运行提高发电厂经济效益方向。降低电耗，主要是风机的电耗，让风机在经济负荷下运行提高蒸汽初参数，这样能省水启动点火时省油发电厂经济运行主要靠节能。第一治理漏点，（漏水、气、汽、粉、煤、灰、油、氢等生产介质）所有的泄漏都是人民币。第二是提高经济运行指标管理，厂用电率、水的综合利用等等。
6，电厂运行具体是做什么工作
电厂运行包括集控运行、电气运行、汽机运行、锅炉运行等岗位： 一、集控运行主要工作内容如下： 1、严格按照电厂运行操作程序进行操作，保证安全运行； 2、按时对系统进行巡视检查，填写巡检记录、运行记录和交接班记录等； 3、定期检查发电运行设备等； 4、完成领导交办其它工作。 二、电气运行主要工作内容如下： 1、配合电气主值班员以及班长全面完成电气运行维护工作，配合电气主值班员以及班长保持电气系统安全、稳定、经济运行； 2、完成电气专业的运行维护工作； 3、负责编写电气运行倒闸操作票； 4、服从电气主值班员以及班长命令； 5、全面完成电气系统各项倒闸操作、同期并网、发变组解列等操作； 6、机组发生异常和故障时，协助电气主值班员以及班长完成有关操作； 7、定期负责电气系统设备的巡检工作； 8、监护指导印尼籍员工完成电气系统巡检工作； 9、按时准确无误的完成电气专业有关报表； 10、完成公司各级领导下达的各项工作任务。 三、锅炉运行主要工作内容如下： 1、配合锅炉主值班员以及锅炉班长全面完成锅炉运行监视工作，配合锅炉主值班员以及班长保持锅炉安全、稳定、经济运行，完成锅炉的运行维护工作； 2、服从锅炉主值班员以及锅炉班长命令； 3、全面完成锅炉点火、停炉等操作； 4、机组发生异常和故障时，协助主值班员以及班长完成有关操作； 5、定期负责锅炉设备的巡检工作； 6、监护指导印尼籍员工完成锅炉巡检工作； 7、按时准确无误的完成锅炉专业有关报表； 8、完成公司各级领导下达的各项工作任务。电厂的加热器一般是指高加，低加，和除氧器。而这些的热源都是汽轮机的抽汽.管式的加热器一般是管子里是工质，外面是热源。而除氧器一般是带喷头的雾化除氧。你的问题不确定，范围太大了。不知道你具体是问什么？我也是锅炉专业的，但是我还有汽轮机双专业的文凭。火电的流程一般是这样的：一般来说，首先由锅炉产生的蒸汽送到汽轮机做功。汽轮机做过功的蒸汽叫乏汽，被送入到凝汽器里面凝结成水然后经过凝结水泵升压，经过若干个加热器（也叫低加）再到除氧器。除氧除氧器一般在9米层以上有一定的高度差形成，再经过若干个（2~3个）高加送入到给水泵里升压送入到锅炉。这样就为一个循环，电厂就是这样无限次的循环的。你应该知道原则性热力系统图。那个都是基本的东西。不同的机组有不同的设备。那样的循环也就不一样了。
7，如何管理 如何做好火电厂经营管理工作
如何加强运行管理工作，是发电厂要面对的一项永恒课题。基于此，从安全责任意识、运行规范、机制建设、人员素质四个角度，对加强发电厂运行管理路径问题进行思考。 一、增强运行管理人员的安全责任意识 在发电厂的生产过程中，运行管理人员承担着艰巨的任务。他们要时刻关注生产设备的运行状况，检查车间的安全情况。因此，对于运行管理人员来说，他们不仅需要具备过硬的专业技能，而且需要具备高度的安全责任意识。而为了增强运行管理人员的安全责任意识，发电厂及运行管理人员自身要做好这样几项工作： 首先，要增强对运行管理工作的重视程度。对于任何人来说，他们都希望自己的价值得到认可。对于发电厂运行管理人员来说，同样也是如此。如果个人价值得到了体现，就会极大地提高工作的积极性与主动性。为此，发电厂要重视运行管理工作，对运行管理人员的价值要给予充分、及时地认可。一方面，要采取奖惩措施，对工作积极、业绩突出的员工，给予物质与精神上的奖励。另一方面，要关心员工的疾苦，帮助员工解决一些现实问题与困难问题，使员工充分感受到来自厂家的温暖。 其次，要加强班组建设，选好工作“带头人”。在班组建设的问题上，首先要制定严格的选拨标准，做好班组长选拨工作。具体而言，选拨出的班组长既要有精湛的技术，也要有高超的管理才能，还要有坚硬的职业素养。此外，要想增强班组建设的实效性，还要有一套健全的管理制度作保障。一方面，要进行适当地放权，让班组长及其成员充分发挥自身的主观能动性；另一方面，要加强监督与管理，实行“能者上、庸者下”的管理机制，以保证班组长及其成员正确地发挥主观能动性。 最后，要增加实践机会，使运行管理人员在实践中增强安全责任意识。在日常工作中，发电厂可以安排一些实践活动，如专业技能比赛、爱岗敬业模范选拨等等，激发运行管理人员的安全责任意识。通过实践，还可以增加运行管理人员的知识，使他们能够及时发现设备故障、清楚运行工作程序、准确预判事物发展态势。 二、加强设备管理，完善运行管理规范 加强设备管理，完善运行管理规范是提高运行管理水平的重要保障。对于发电厂来说，它可以采取以下几项措施来做到这一点。 首先，要加强设备管理工作。设备管理，重在落实。在运行管理实践中，要定时或不定时地对设备进行检查与维修，使设备始终处于安全的运行状态。对于一些暂时不能解决的设备问题，要专门组织人员进行研究，或者聘请专家进行解决。同时，要增强与维修部门之间的联系，利用检修的“首接制”，保证设备问题能在第一时间得到解决。 其次，要提高热工自动调节以及保护的投入率。在运行管理实践中，要想保证机组的安全运行，就必须提高自身的自动化水平。进一步讲，在提高自动化的同时，人力资源得到了充分解放。在这种情况下，运行管理人员就可以将更多的精力投入到关键的操作上。 最后，要完善各项运行管理规范。对于设备缺陷或异常问题，要及时地制定和完善一些修改规程，并采取一些相应的技术措施。通过这些措施，为运行管理工作提供客观依据。与此同时，对于设备异动或技改的问题，也要及时地制定和完善一些运行规程。此外，要大力落实安全生产责任制，通过考核与定期检查等方式，及时发现问题，杜绝违章乱纪的行为发生。 三、严格执行＂两票三制＂ 对于运行管理工作来说，＂两票三制＂是其重点与精髓。因此，要想提高运行管理水平，发电厂必须严格执行＂两票三制＂。 首先，要重视电气操作管理。电气操作管理是发电厂运行管理工作的重要组成部分，在促进发电厂运行管理水平方面发挥了至关重要的作用。对此，发电厂要高度重视电气操作管理。一方面，要加大对运行管理人员电气操作的培训，提高其电气操作水平；另一方面，要严格执行各项相关制度，保证电气操作管理有序进行。 其次，要加大工作票管理力度。在运行管理实践中，工作人员要严格执行工作票管理制度。对于一些无票作业的行为，要坚决杜绝。同时，要严格把关工作票许可手续，杜绝“走过场”的不良行为。 再次，要严格执行交接班制度。交接班工作是运行管理工作不可忽视的部分。对于交班人员来说，要做好运行记录，以便于接班人员开展工作，保持工作的连贯性。对于接班人员来说，要认真检查设备运行状况，及时发现问题并解决问题，切不可拖延。此外，要认真组织交接班会，对日常运行管理工作进行分析与总结，切实保证运行管理工作效率与效果。 最后，要严格执行定期试验与轮换制度。在现实中，定期试验与轮换制度是增强运行管理效果的重要手段。运行设备以及备用设备是这项制度的对象。对于备用设备，运行管理人员要一视同仁，将其与运行设备放在同等重要的地位。因为，备用设备是保证运行管理的最后一道防线。如果备用设备出现问题，就会使运行管理工作陷入瘫痪的境地。因此，要及时检修备用设备，使其处于一种良好的备用状态。 四、加强技能培训，提高运行管理人员素质 归根结底，发电厂运行管理工作是由人来完成的。因此，要想增强运行管理工作的实效性，其前提条件是提高运行管理人员能力与素质。 首先，要增强运行管理人员的业务技能。运行管理人员要想做好本职工作，必须对运行规程以及安全规程有一个全新的把握，这是提高自身业务技能的前提和基础。在理解和把握的过程中，要坚持领会贯通的原则，切不可死记硬背，犯了教条主义或本本主义错误。 其次，要注重培训工作的有效性与实效性。在培训实践中，要灵活运用各种培训手段，如专业技术讲座、参观学习、座谈会交流等等，激发运行管理人员学技术、学业务、学管理的积极性与主动性，以切实提高培训工作的实效性。 最后，要营造一种团结协作的工作氛围。运行管理工作不是一个人的事，需要全体班组成员的共同努力。因此，在客观条件上，这必须有一种团结协作的工作氛围。通过充分利用各种载体，创设各种有利条件，努力打造一支“让领导放心，让员工放心”的班组队伍。 五、结束语 综上所述，在新时期，加强发电厂运行管理工作是一项非常系统的工程。要想搞好该项工程，就要做好这样几项工作：首先，要对加强发电厂运行管理工作的重要性与必要性有一个清晰的认识；其次，要对当前发电厂运行管理工作的现状有一个全面的分析；最后，要对加强发电厂运行管理工作的路径有一个 科学的把握。只有这样，才能切实提高发电厂运行管理水平，才能真正推动发电厂运行管理事业发展。围绕“管理出效益”展开。1、做好经营管理工作，可达到标准化、规范化、集约化的要求2、通过节能减排（减少跑冒滴漏）、变废为宝（灰渣综合利用、脱硫石膏综合利用）、物资管理、仓储管理等途径可减少发电煤耗或降低发电成本，为企业在竞争日益激烈的电力市场站稳脚跟。3、最主要的，做好经营管理工作可以为企业职工谋福利，会得到职工的大力支持和拥护！根据以上展开
文章TAG：
火电厂经济运行 火电厂运行的技术经济指标 都是什么
