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1，夫所指

千夫所指。

夫所指

2，会计法中所指的单位负责人是指具体经营管理事务的负责人 为什么

因为：《会计法》第五十条规定：“单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人”。例如：公司的董事长。 而 具体经营管理事务的负责人在公司里是指 总经理。 即：《会计法》中所指的单位负责人是指那些作为厂长、董事长一类的人，而非作为总经理的人。

会计法中所指的单位负责人是指具体经营管理事务的负责人 为什么

3，北极星所指的方向是正北吗

北极星定向:在晴朗的夜空中找到北极星,面对北极星的方向就是正北方.太阳定向:根据太阳东升西落确定方向.北极星定向:在晴朗的夜空中找到北极星,面对北极星的方向就是正北方.太阳定向:根据太阳东升西落确定方向....,时针和表盘上12点之间夹角的平分线所指的方向,大致就是南方,它的反方向就是北方. 没错
是地磁北级，和正北偏差很小，基本就是正北
是啊，因为方向是因地球自转而决定的
是的
不是一定
不是正北方向

北极星所指的方向是正北吗

4，所以的所的拼音

所拼音： [suǒ] [释义] 1.处，地方：住～。哨～。场～。处～。 2.机关或其他办事的地方的名称：研究～。派出～。 3.量词，指房屋：一～四合院。 4.用在动词前，代表接受动作的事物：～部（所率领的部队）。～谓（a.所说的；b.某些人所说的，含不承认意）。无～谓（不关紧要，不关心）。～有。各尽～能。～向无敌。有～不为而后可以有为。 5.用在动词前，与前面的“为”或“被”字相应，表示被动的意思：为人～敬。 6.姓。
所以 [ suǒ yǐ ]
所以 [ suǒ yǐ ] 基本释义 1.表示因果关系，常与因为连用。2.指实在的情由或适当举动。3.所用;用来。4.原因;缘故。
所拼音：[suǒ]

5，所偏旁部首是什么

所部首:户（左半部），部外笔画：4,总笔画：8所suǒ，该字有以下意思：1 处，地方：住～。2. 机关或其他办事的地方的名称。3. 量词。4. 用在动词前，代表接受动作的事物。5. 用在动词前，与前面的“为”或“被”字相应，表示被动的意思。6. 姓氏。扩展资料：所字的汉字演变如图：所字相关的名言：对明天的希望会驱走所有的悲伤。——奥修我之所有，我之所能，都归功于我天使般的母亲。——林肯人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。——徐玮每一个人对明天都有所希冀。每一个人对于未来总有个目的和计划。——显克微支幸运的不是始终去做你所希望做的事而是始终希望达到你所做的事情的目的。——托尔斯泰做学问，要耐得住寂寞和清贫，要有平和的心态；不要急于求成，更不要为名利所累。——周海中参考资料：百度百科-所
所的部首：户、斤。 音序：S 结构：左右。
妙趣汉字屋
所偏旁：户拼音：[suǒ]释义：1.处，地方：住～。哨～。场～。处～。2. 机关或其他办事的地方的名称：研究～。派出～。3. 量词，指房屋：一～四合院。4. 用在动词前，代表接受动作的事物：～部（所率领的部队）。～谓（a.所说的；b.某些人所说的，含不承认意）。无～谓（不关紧要，不关心）。～有。各尽～能。～向无敌。有～不为而后可以有为。5. 用在动词前，与前面的“为”或“被”字相应，表示被动的意思：为人～敬。6. 姓。
所拼音:suǒ部首:户（左半部），部外笔画：4,总笔画：8 ;释义⑴处所，地方。例：①持童抵主人所。②又间令吴广之次所旁丛祠中。③必能使行阵和睦，优劣得所。④乐土乐土，爰得我所！⑤成反复自念，得无教我猎虫所耶？⑥某所，而母立于兹。⑦此何所也？⑵用在动词或者“介词+动词”之前，组成名词性词组，相当于“......的事、物”、“......的地方”、“......的人”等。例：①渔人一一为具言所闻。②衣食所安，弗敢专也，必以分人。③道之所存，师之所存也。④荆柯有所待，欲与俱。⑤此疾之所由生也。（所由生：产生的缘由。）

6，在质量管理中所指的三不原则是指什么

在质量管理中所指的三不原则是指以下三点：1. 不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。2. 不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本岗位加工时严格执行作业规范，确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作做得充分到位；对作业中的过程状况随野鸟留意，避免或及早发现异常的发生，减少产生不合格品的概率。准备充分并在过程中得到确认是不制造不合格的关键。只有不产生不良品，才能使得不流出和不接受不良品变为可能。3. 不流出不合格品不流出不合格品是指员工完成本工序加工，需检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。本道工序应保证传递的是合格产品，会被下道工序或“客户”拒收。三不原则的实施要点有以下几点：1. 谁制造谁负责一旦产品设计开发结束，工艺参数流程明确，则产品的质量波动就是制造过程的问题。每个人的质量责任从接受上道工序合格产品开始，规范作业确保本道工序的产品质量符合要求是员工最大的任务。一旦在本道工序发现不良或接到后道工序反馈的不良信息后，员工必须立即停止生产，调查原因，采取对策对产品的质量负责到底。2. 谁制造谁检查产品的生产者，同时出是产品的检查者，产品的检查只是生产过程的一个环节。通过检查，确认生产合格，才能确保合格产品流入下道工序。通过自身检查，作业者对本工序加工产品的状态可以了解得更清楚，从而有利于员工不断提升加工水平，提高产品质量。3. 作业标准化产品从设计开发、设定工艺参数开始，就要对所有的作业流程中作业步骤，作业细节进行规范化、标准化，并使其不断完善。每一个员工也必须严格执行标准化作业。标准化是该工序最佳的作业方法，是保证产品质量一致性的唯一途径，否则制造一大堆不良品却找不到不良的根本原因，这个时候“三不原则”只能制造混乱，而不是品质。4. 全数检查所有产品，所有工序无论采取什么形式都必须由操作者实施全数检查5. 工序内检查质量是作业者制造出来的，如果安排另外的检查人员在工序外对产品进行检查或修理，即会造成浪费，也不能提高作业者的责任感，还会姑息作业者对其产品质量的漠视。6. 不良停产在工序内一旦发现不良产品，操作者有权利也有责任停止生产，并及时采取调查对策活动。
质量检验的"三不放过”原则，即一旦出现不合格品，则应： a、 不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和纠正，不能防止再现或重复发生。 b、 不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预防， 提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量 。 c、 不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任者，其目的都是为了落实改进的措施。 “三不放过”原则，是质量检验工作中的重要指导思想，坚持这种指导思想，才能真正发挥检验工作的把关和预防的职能 。

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