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1,请问董事长助理需要做些什么工作

en 只要听哈就可以啦
主要是听董事长的,辅助董事长做好公司的整体业务,职务相当于副总经理。

请问董事长助理需要做些什么工作

2,董事长助理的工作内容和职责拜托各位了 3Q

·负责召集董事会议;负责董事会议的记录; 负责董事会会议筹备、通知;负责会议材料的整理、存档工作; ·负责会议资料的发放、收集;负责董事长来往信件的处理工作; 参加董事会、公司各类工作协调会
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董事长助理的工作内容和职责拜托各位了 3Q

3,董事长助理和董事长秘书有什么区别

助理比秘书的档次高~~!! 助理真正的在工作是出谋划策 地位也比秘书高 助理可以给董事长提工作上的建议等等,还有一些私人的问题
秘书是一般文员,董事长助理是副总级
董事长助理权利要比秘书大一点
助理比秘书有更多工作 除了秘书要做的以外 还要在工作上真正的出谋划策 地位也比秘书高 助理可以给董事长提工作上的建议等等

董事长助理和董事长秘书有什么区别

4,董事长助理的岗位职责是什么

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 2、起草、存档整理总经理签发文件; 3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 8、设计并完善公司人力资源结构; 9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 10、完善公司绩效考核制度。 各单位的岗位分工不同,所以总助的工作内容也不同,但是大致上就是这些内容吧,你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。

5,请问董事长助理的工作职责有哪些面试这个职位都会问写什么问

岗位名称:董事长秘书 直接上级:文秘科 间接上级:董事长 岗位性质:负责董事会有关文书材料等文秘工作 管理权限:受董事长委托,行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限 管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责: ·负责召集董事会议; ·负责董事会议的记录; ·负责公司印章、法人章的管理; ·负责董事会会议筹备、通知; ·负责会议材料的整理、存档工作; ·负责会议资料的发放、收集; ·负责董事长来往信件的处理工作; ·做好保密工作,并严格遵守公司保密规定; ·文秘科科长因公外出或不上班时,代职行使科长的职责,管理本科工作 兼职工作: ·负责公司的传真接收和发放; ·负责公司文件的打字和复印; 岗位要求: ·具有大专以上的文化程度; ·具有较强的文字组织和管理协调能力; ·原则性强,并具有较强的责任感和事业心; ·具有较强保密思想观念和意识。 参加会议: ·参加董事会和公司召开的有关会议; ·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。
长相出众~气质非凡. 就可以了,美女就行.
时间安排,文件处理,倒茶,主管指派
反正是一些基本的行政礼仪,还要学会忍让.....
具体是:1. 接听电话;接待来访人员。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室 档案收集、整理工作。 3. 负责各种文件草拟与撰写,传真件的收发工作。4. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管 理。 6. 会议的组织与准备工作,做好会议纪要。7. 统计每月考勤并留底。8. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。9. 负责办公室的清洁卫生。10. 做好日常工作日志。11. 接受其他临时工作。
说的没错了,如果董事长爱喝茶的,你还要天天帮他洗茶杯呢,我就是名助理啊,我过几天就要辞职了,爱面子,爱自尊,懒的人最好别做助理,这工作还会经常被骂,总经理,董事长的事都很深奥,有时听不懂就惨了!!!!

6,如何做好民企的董事长助理 知乎

核心提示:1、董事长助理的工作范围与价值 ,2、做好董事长助理的第一要素 ,3、做好董事长助理的第一原则 ,4、做好董事长助理的基本要求 ,5、做好董事长助理要学会站在董事长的角度思考问题 ,6、做好董事长助理要学会背“黑锅” ,7、做好董事长助理要学会提建议 ,8、做好董事长助理的最高境界当企业发展到一定规模后,企业会设置董事会来完善公司的管理,这个时候,企业的老板也顺理成章的变成了董事长。由于每个企业有其自身的特点,因此,要想做好董事长助理这个角色,就应该在充分把握企业的特性和董事长的特点的基础上,掌握一定的技巧。不同企业这一职位的名称有所不同,如总裁助理、总经理助理等,本文讨论的这一职位主要是指民营企业中大老板的助理。  1、董事长助理的工作范围与价值  一般来说,董事长助理的工作范围主要是董事长平时工作过程中各项具体工作的前期准备工作和具体落实工作,侧重点是协助董事长开展工作。  董事长助理工作的职责范围主要受三个因素的影响:(1)董事长的做事风格;(2)企业内部管理完善程度;(3)助理能力的高低。  不同的董事长有不同的做事风格,有的务实,有的低调,有的爱冒险,有的擅长交际等等,总之,董事长的做事风格决定了自己在企业里管理的宽度和深度,也决定了助理工作的基本幅度。  企业组织机构设置越完善、部门职责划分越清晰,企业内部的管理水平越高,董事长要处理的日常工作就越少,那么助理的日常工作也就越少。事实上大多数的民营企业正好相反,企业管理水平低下,董事长几乎要参与公司所有层面的管理,这个时候,助理的日常工作自然就多。  助理自身能力的高低决定了为董事长分担日常工作的比例,这个比例最终决定了助理自身的价值。能分担1%-5%的工作,这个助理可以算一个普通的文员,能做接电话、发通知、打文件、作记录等文秘工作;能分担5%-15%的工作,这个助理可以解决一些日常管理方面的问题,其价值相当于中层干部;能分担15%-30%的工作,这个助理可以独挡一面,分管某一方面的事务,价值相当于分管副总;能分担30%以上的工作,这个助理可以考虑提升到更重要的岗位了。  这也说明,助理要提升自己在企业的价值,就是要尽可能的分担董事长的日常工作,让董事长有更多的时间去思考的企业的发展战略,规划更加远大的蓝图。  2、做好董事长助理的第一要素  要想做好董事长助理这个职务,最重要的因素是什么呢?可能不同的人有不同的理解,我的观点是信任,这一点在民营企业工作过的职业经理人往往深有体会。有人会说:用人不疑,疑人不用,这是任何好的领导都能做到的,我不否认这种观点,但是有经验的职业经理人应该都知道,在能力水平相差不大的前提下,很多时候我们在一个企业参与公司内部管理的程度是和公司领导对自己的了解程度正相关的,领导越是了解你,就越是容易信任你,越信任你,你的事情就越好做。  作为董事长助理这样一个承上启下的职务,经常要处理很多敏感的事情,这些事情会涉及到公司的利益、部门的利益和个人的利益,这个时候董事长对你信任的程度决定了你处理事情能够得到的支持程度,在某种情况下决定了所处理事情的成败。  因此,要想做好董事长助理这个特殊的工作,首先就要赢得董事长的信任。这个信任不是要来的,也不是董事长口里说出来的,,而是要靠助理出色完成自己的工作,充分展示个人的才能的前提下,通过工作成果不断在董事长的心里累积良好印象,加深彼此的了解,建立信任感。这种信任感建立了之后,还要设法通过各种不同的方式、不同的途径,不断的强化。  3、做好董事长助理的第一原则  “把公司的利益摆在第一位,把董事长的面子摆在第一位”是做好董事长助理的第一原则。  对于民营企业来说,任何时候都要坚持公司的利益第一,因为董事长也会犯错,即使董事长是公司的大老板,也有可能因为其自身能力和见识的原因犯一些比较大的错误,这个时候就要求助理坚持公司利益第一,因为公司利益最终会符合董事长的利益。坚持公司利益第一的原则可以使自己做任何事情都理直气壮,有助于顺利的做好事情,即使个别时候事情处理得不是很圆满,也容易赢得大家的理解。
同问。。。

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