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1，怎样做好信用社主任主任该怎样履行职责员工该怎样互相监督尽

首先先当上信用社主任。然后去改成郝姓。这样你就成为好主任了。

怎样做好信用社主任主任该怎样履行职责员工该怎样互相监督尽

2，信用社主任一个月多少工资

这个要看地方，现在信用社都是根据网点完成任务情况来看收入的，一般情况下是3000-6000这样。
连工作日志都不会写，还做什么主任？是哪个大官的儿子吧。

信用社主任一个月多少工资

3，信用社主任五个一是什么

“主任五个一”要求：农村信用社主任每月要查一次库存现金、代一次班、组织一次帐务会审、查一次重要空白凭证、检查一次制度执行情况。
这个没有定式，但我想基于一般正常人思维，他的要求大致上 一就是人要漂亮至少五官端正， 二就是学历要差不多 三就是家庭要差不多 四就是要有稳定正当的工作。

信用社主任五个一是什么

4，信用社主任属于什么级别

现在都是企业了，没有行政级别，在有些地方还没有脱钩的，也只是说相当于什么级别。乡镇的相当于股级，区一级的相当于科级，市一级的相当于县级，省级联社的相当于地级。
1、省农信社主任级别要看各省体制内的情况而定了2、像广东省农信联社领导班子分党委书记、理事长、党委副书记、党委委员、副主任、副主任、党委委员、纪委书记等各个级别的3、农信社的组织架构：社员代表大会、理事会和管理层4、农信社主任什么级别要看你从哪个角度看待问题了
如果是乡镇的信用社一般相当股级或副股级，县里联社（管乡镇信用社的）的一般为正科级或副科级，地级市的信用社一般为处级

5，如何当好基层农村信用社主任

当前，农村信用社业务经营管理发生着日新月异的变化。这很大程度上得益于上级的正确领导和有效监督，但也与基层信用社的辛勤努力是分不开的。基层信用社是农村信合建设的基石，而信用社主任又身处农村信用社经营管理第一线，既是基层社工作的决策者和组织者，又是上级工作方针落实的推动者和执行者。俗话说火车跑得快全靠车头带，在农村信用社点多、面广、人员分散的前提下，基层信用社主任的履职能力决定着业务经营管理工作能否正常开展，同时直接影响到农村信合事业的生存与发展。但是在改革发展过程中也存在个别基层社主任领导艺术差、管理效果不佳等问题，严重影响着员工的工作积极性，笔者通过亲身经历和认真分析后就如何提高基层社主任管理水平谈一下自己的看法，旨在抛砖引玉、反馈实践。　　一、影响基层信用社主任履职能力的因素

6，谈如何做好信用社主任工作 以更好地支持农村经济发展

多年来,农村信用社一直肩负着支持“三农”的使命,是农村金融的主力军,而基层的农村信用社又是驻扎在农村,最贴近农村、农民的地方金融机构,对农村的经济发展其到了举足轻重的作用;农村信用社主任就是这个最基层的最贴近农村、农民的金融机构的负责人,他工作做的好坏不仅关系到这个信用社的兴衰,更对地方的经济发展的快慢有一定影响。那么如何作好农村信用社主任的工作就显得格外重要。我是1985年参加农村信用社工作的,至今我做过农村信用社的记账员、出纳员、会计员、信贷员、基层信用社主任、县级联社副主任、主任,可以说我几乎做过信用社所有的业务岗位,我认为在信用社诸多的岗位中最重要的岗位就是基层信用社主任,一个好的信用社主任可以给社会带来巨大的社会效益,反之一个不称职的信用社主任会给社会带来很大的危害。大多基层社主任工作是令人满意的,表现出了良好的职业素质,思路清晰、条理,措施具体、到位,促进了业务工作的逐步稳定发展。但也有个别同志基层社主任干的不好。尽管主观上有着“把工作干好”的强烈意愿,并且在实践中也付出了一定的努力,但工作结果却不尽人意。

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