本文目录一览

1，建筑合同法

根据合同法36条的规定，虽然没有签订书面合同，但是一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。停工的原因是什么呢？如果是由于甲方违约的话，你可以要求他支付剩余的80万。根据合同法286条追讨即可。如果甲方没有违约，则你不可以随意停工，否则构成违约，将对因停工给甲方造成的损失承担赔偿责任。

建筑合同法

2，建筑工程法规在实践中的重要性是什么

一、是保证建筑工程质量和安全，从而保护人民群众利益。二、是规范和保障建筑各方主体的权益。三、对建设单位行为的规范和监督，防止签订“黑白合同”等违法行为。四、能有效解决拖欠工程款和农民工工资问题。 建筑法的颁布实施，使我国建筑业走上了依法治业的轨道，工程质量整体水平稳中有升，建筑市场秩序趋于规范，安全生产形势逐步好转，重大质量安全事故有所减少，保障和促进了建筑业的快速发展。1、法律：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》。2、行政法规：《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》；《建设工程勘察设计管理条例》；《中华人民共和国土地管理法实施条例》。 3、部门规章：《工程监理企业资质管理规定》、《注册监理工程师管理规定》、《建设工程监理范围和规模标准规定》、《建筑工程设计招标投标管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》、《实施工程建设强制性标准监督规定》、《房屋建筑工程质量保修办法》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《城市建设档案管理规定》。

建筑工程法规在实践中的重要性是什么

3，建筑合同法

1、B 2、B3、B4、B5、C6、C7、C8、A9、 B
1、B 要约邀请、要约、承诺2、B、合同未成立，原要约被新要约撤回3、B.新价格 4、B. 订立合同时履行地5、C.保证人与债务人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任6、C．可以选择适用违约或定金条款7、C．担保财产是否转移占有 8、A．债权转让9、 B．甲施工企业
对方还没签字盖章合同当然无效啦，你所做的工作只能算做为合同履行做的准备工作，寻求对方给你点补偿。希望采纳

建筑合同法

4，求一篇建筑法规论文 合同管理或质量安全 方向

探讨建筑企业合同法规【摘 要】 通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析，针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因，提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小型建筑企业合同管理水平的主要途径。 随着我国加入 WTO，我国建筑市场的竞争也日趋激烈，对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战，也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平，尤其是建设工程合同管理水平，与国内先进企业相比差距较大，与国外建筑企业比较更是不可同日而语。 主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上，不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境，因此，中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究，以提高企业的抗风险能力，确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。1、中小型建筑企业合同管理的现状 1.1 合同法律意识淡薄 分析过去中小型建筑施工企业经营中出现的问题，我们不难发现：施工企业的经营运作还不规范，企业法律意识不强，尤其是缺乏强烈、敏锐的合同法律意识。建筑企业往往不通过严格的招投标程序，就签署巨额的工程项目合同，在签署合同时，合同双方既不按照建设部和国家工商局制定的 GF-1999-0201《建设工程施工合同示范文本》规范，也不根据工程项目和企业自身的具体情况来订立相应的合同条款，往往将订立合同流于形式，对合同条款不作仔细推敲，对违约责任、违约条件等不作具体明确的约定，订立的合同非常简单，内容缺乏、条款不全、责、权和利不明，为工程合同纠纷、合同损失和经济风险留下了隐患。订立合同形同虚设，合同风险不言自明。在合同履行期间，合同管理工作更不规范，往来函件、工程签证缺乏必要的记录和保管，发生问题后扯皮不断，相互推委。更有甚者，有些建筑施工企业不采取投标方式，而是采取行贿方式获得承包合同或是在投标报价过程中相互串通，有意哄抬承包价格。在获得承包合同后，有些承包商随意肢解工程，擅自分包工程或假借分包的名义倒手转包工程，从中牟利。 1.2 合同管理职能工作缺乏足够的重视 很多建筑企业的管理层，不能从战略高度分析和认识合同管理对企业生存和发展的重要意义，缺乏对合同管理职能的重视。大多数中小型建筑企业没有设立专职的合同管理部门和人员，没有建立严格的合同管理制度和规范的工作程序，仅仅将合同管理职能分解为技术、经营、质检等几大部门分别进行管理，无法从整体上分析和把握合同的确切状态及应采取的合同措施，合同管理漏洞百出。对多年来积累的有关合同管理的经验教训，缺乏系统的搜集、整理和分析，已有的经验教训不能指导今后的合同管理工作，常常为同样失误重复地交“学费”。这类企业合同管理工作执行的深度和质量往往依赖于具体合同管理人员的素质水平和本身所具有的经验，项目现场合同文件管理混乱，大量无效、错杂的合同文件既干扰了合同管理人员的分析和判断，又不能为合同管理提供有力的合同依据，特别是由于难以保证合同管理中关键性环节的全面实行，发生遗漏或工作失误则会导致重大合同失误，形成合同风险。同时，项目合同管理人员缺乏有效的监控措施和控制风险的对策，也容易滋生各种腐败。 1.3 合同文本存在众多缺陷 从目前实施的建设工程施工合同文本来看,中小型建筑企业签署的合同文本，大多合同责任划分不清，缺乏对合同事件各参与方相应权责、违约的具体后果及处理方式方法的全面定义和具体明确的描述。部分施工合同文件对履约双方约定的权利、义务显失公平，如过多地强调了承包方的权利义务，对业主的制约条款相对较少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体、不明确，也缺少行之有效的处罚办法。凡此种种，施工合同的有失公平和公正，履约双方的责权严重不对称，是当前工程款屡屡拖欠的主要原因。另外大多施工合同文本中，缺少对工程保险责任、索赔计算原则的具体约定。工程担保和保险制度是保证施工合同履行的有力手段，施工企业对这一点却往往认识不足。在竞争激烈的建筑市场上，工程的发包和承包是一项充满风险的事业，建筑施工企业应如何有效的控制与规避风险，这是企业必须面对的首要问题，首先要签订完善的施工合同，在合同中引入工程担保和保险制度，尽量使风险发生的概率和损失降到最低程度。由于我国长期受计划经济的影响，索赔工作没有得到应有的重视，不会索赔，不敢索赔是中小型施工企业的通病，企业应提高索赔意识，在签订合同时要增加索赔条款的内容，详细具体地约定索赔的计算原则，为后续的索赔管理提供有力的依据。 1.4 合同管理人员的整体综合素质偏低 目前中小型建筑企业从事建设工程项目合同管理的人员，大多数是非专业出身，有的是工程施工、工程管理部门的工程技术人员和管理人员，也有的是刚走出校门的大学生，甚至高中生，人员的思想素质，业务能力参差不齐。有的虽具备一定的专业知识，但缺少经济管理和法律方面的知识和经验。有的具备经济管理和法律方面的知识，却又不懂工程技术。更有甚者，既没有专业知识，又没有工程实践经验，更谈不上具备经济管理和法律方面的知识了。合同管理是一项专业性强、知识面宽、法律法规意识要求高、需要丰富实践经验的管理工作，合同管理人员必须具备多方面的知识和能力。目前缺乏合同管理专业人才，已成为影响中小型施工企业管理和发展的主要瓶颈之一。2、提高中小型建筑企业合同管理水平的途径 2.1 加强合同教育，重视合同管理人才的培养和引入 建筑企业内部应该加强合同意识，强化法制观念，加强对《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等一系列法律、法规的学习，使全体员工能够熟悉和使用这些法律、法规。只有依照法律、法规从事经营活动，才能受到国家法律的保护，才能真正地维护自身的合法权益。在企业中人才是最宝贵的财富，是企业管理工作的基础。实施企业人力资源战略计划，是提高企业合同管理水平的根本途径。提高和改善企业的合同管理人才素质结构，可采用自己培养、外部聘用或与专业合同管理和研究机构建立长期合作关系等方式，如组织企业中高层领导人员和有关职能人员进行合同管理轮训、定期组织合同管理经验交流会、邀请合同管理专家讲学、定向培养合同管理专业人员、从高校毕业生和社会人才市场引入合同管理人才、或与高等学校、咨询单位合作进行合同管理的研究和并指导实践。同时，选拔具有一定合同管理素质的管理人员进入领导层、设立合同管理专项奖励基金等有效手段，在企业范围内营造重视合同管理、尊重合同管理人才的氛围，为合同管理人才的培育提供良好的环境。 2.2 优化企业和项目的管理组织结构 目前中小型施工企业大多是一家独立法人，下属多家施工队伍，以内部承包或挂靠性质承接工程，从事单一的施工承包业务，经营管理水平和专业水平偏低，缺乏施工总承包能力和项目管理能力。为适应建筑市场的竞争，施工企业应根据自身的发展，结合建设工程项目管理和合同管理的特征，优化企业和项目管理的组织结构，或进行资产组合，并购联合，增强实力。或走专业化发展的道路，向适应性强、小而专、小而精的有特色的企业组织形态发展，努力提高专业化，协作化水平。同时，在各相应管理层设置独立的合同管理职能部门，科学界定和协调合同管理职能部门与其它职能部门的权责、工作流程的配合要求等接口设置问题，定期或不定期地由最高领导层牵头举办合同管理职能部门的协调会，及时根据合同管理工作的实际运行情况，调整组织机构设置和解决权责划分的缺陷，总结工作经验和教训，处理和协调存在的争议和摩擦，进一步优化合同管理工作程序。 2.3 建立和完善合同管理制度体系 在建设工程项目合同教育和组织优化取得一定成绩的基础上，建筑企业还应进一步深入研究合同管理活动不同阶段的具体特征、要求、管理控制手段、工作侧重点等问题，结合企业合同管理的可利用资源状况和实际管理水平，建立科学的合同管理制度，强化合同管理职能，统一管理施工队和挂靠企业的合同，突出合同管理的关键点，如企业和现场合同文档管理制度、合同审查制度、合同交底制度和合同后评价制度等管理控制，将企业的合同管理活动制度化、规范化、标准化，保证合同管理的综合质量。同时建立企业的监督保障机制，监察和考核合同管理人员的工作表现和业绩，加强合同管理制度的刚性约束效力，严厉打击和查处各种违法、乱纪和失职行为，保证合同管理制度的有效贯彻。 2.4 建立和完善合同文本体系，建立合同信息管理系统 不同建筑企业因其管理资源状况、历史经验等因素的影响，合同管理工作都具有其特色，即使是以同一标准文本为蓝本，在最终工程合同文本中亦会呈现出一定的独特性。因此，为简化和规范企业的合同管理行为，保证合同管理的效率和效益，建筑企业有必要根据本企业合同管理特点和优势，根据《建设工程施工合同示范文本》，综合考虑工程类型、业主管理风格、项目管理方式等不同要素，建立本企业的合同标准文本体系，特别是在工程项目管理组织中，处于自身管理范围之内的标准文本，如各种专业性分包工程标准文本、不同分包方式的分包招标标准文本等。同时，根据企业经营战略目标，密切关注国内外有关标准文本及其与各自经营地理区域内合同履约环境协调、适应性的发展变化，根据企业合同管理工作积累的经验教训，及时补充和完善合同标准文本体系。由于合同种类多，数量大，合同变更频繁，且在履约中往来函件和资料较多，故合同管理系统性强，施工企业如果仅仅依靠人工管理，则费时费力，信息传递慢，而管理不能及时到位，必将造成合同损失，尤其是时效性要求高的索赔，若不能按时提供必要的合同履约信息，将会导致索赔失效。因此，在信息技术高速发展的今天，合同管理应建立在信息管理的基础上，施工企业应大力推行合同管理信息化，建立企业合同信息管理系统，以提高企业合同管理的效率，提高企业的合同管理和经营管理水平。3、结束语 总的来说，中小型建筑企业的总体合同管理水平还十分落后。随着国内、国际两大市场的逐步接轨，建筑市场的竞争必将日趋激烈，建筑企业应重视和研究建设工程项目合同管理工作，从战略高度对合同管理工作进行重新审视和分析，企业领导者在充分把握自身竞争优势力量、现有可利用资源状况、企业发展战略目标的基础上，应深入分析不同经济地理区域、不同工程类型的业主对建筑企业服务的具体要求，采取针对性的合同管理战略。在企业内部，建筑企业应通过全面提高员工的合同履约意识，结合并突出企业自身的管理风格，树立企业与众不同的市场形象，提高企业经营管理特别是合同管理水平，增强企业的综合竞争力，在建筑市场上争取更大的生存和发展空间。 [参考文献]： [1] 李启明. 土木工程合同管理[M]. 南京：东南大学出版社, 2002． [2] 胡季英, 关 柯, 李忠富. 建设工程合同管理的国际比较分析[J]. 建筑管理现代化, 2004(3)：35-37． [3] 建设部. 国家工商行政管理局. GF-1999-0201 建设工程施工合同[Z]. 1999. [4] 中国工程咨询协会. 土木工程施工合同条件[M]. 北京：机械工业出版社, 2002. [5] 关 柯. 关于我国建筑业治本的两点建议[J]. 建筑管理现代化, 1999(3): 2-3.希望能满足哦！！！

5，合同法案例分析望大家帮忙

一、一般来说美方的要约已撤销。《中华人民共和国合同法》第18条：“要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。”，本案中，德国建筑商2003年8月底的行为系要约邀请，其在美方同年10月2日发出的撤销9月10日的要约传真前并未做意思表示，不构成承诺。故美方的要约已撤销。 但若德国建筑商与该美国生产商之间一直有生意往来，且依其交易习惯，德国建筑商可不以通知方式而是其他方式（如要约到达多少日德方以默示方式构成承诺）的除外。 二、德国建筑商A与美国生产商B之间的买卖钢材合同，若无交易习惯，则德商同年10月10日向美商发出的承诺其实质为新的要约，其之间的买卖合同不成立。

6，建筑行业合同法

第一个属于约定不明，按行业标准（62条）第二个属于未约定，按合同补充条款或者交易习惯（61条）《合同法》第六十一条　合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。第六十二条　当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：（一）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。（二）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。（三）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。（四）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。（五）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。（六）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。
一般的高危行业有矿业，金属，石油，化工，勘探，运输，爆炸品，建筑等。

7，合同法案例及分析和在生活中有什么运用

一个简单的例子:你到服装商店买衣服。衣架上衣服均标明了价格，你看中了某款服装，提出要以8折的价格购买，商店营业员同意了你的还价，并把服装卖给你。这里，商店的标价行为属于要约邀请，你的还价属于要约，营业员的同意属于承诺。仅供参考。
甲公司为开发新项目，急需资金。2000年3月12日，向乙公司借钱15万元。双方谈妥，乙公司借给甲公司15万元，借期6个月，月息为银行贷款利息的1.5倍，至同年9月12日本息一起付清，甲公司为乙公司出具了借据。甲公司因新项目开发不顺利，未盈利，到了9月12日无法偿还欠乙公司的借款。某日，乙公司向甲公司催促还款无果，但得到一信息，某单位曾向甲公司借款20万元，现已到还款期，某单位正准备还款，但甲公司让某单位不用还款。于是，乙公司向法院起诉，请求甲公司以某单位的还款来偿还债务，甲公司辩称该债权已放弃，无法清偿债务。试分析： 1．甲公司的行为是否构成违约？为什么 2．乙公司是否可针对甲公司的行为行使撤销权？为什么 3．乙公司是否可以行使代位权？说明理由。案例分析1．甲公司的行为已构成违约。甲公司与乙公司之间的借贷合同关系，系自愿订立，无违法内容，又有书面借据，是合法有效的。甲公司系债务人，负有按期清偿本息的义务；乙公司为债权人，享有按期收回本金、收取利息的权利。甲公司因新项目开发不顺利，不能如约履行清偿义务，构成违约。 2．乙公司可行使撤销权。请求法院撤销甲公司的放弃债权行为。债权人对于自己享有的债权，完全可以根据自己的意志，决定行使或者放弃。但是，当该债权人另外又系其他债权人的债务人时，如果他放弃债权的行为使他的债权人的权利无法实现时，他的债权人享有依法救济的权利。本案中，甲公司放弃对某单位享有的债权，表面上是处分自己的权益，但实际上却损害了乙公司的债权，依照我国《合同法》的规定，乙公司可以行使撤销权，撤销甲公司放弃债权的行为。 3．乙公司可以行使代位权。根据《合同法》第73条的规定，债权人可享有代位权，在债务人怠于行使自己的到期债权，危及债权人的权利时，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的权利，实现自己的债权。乙公司可以直接向某单位行使代位权。

8，关于合同法的案例分析 急急急急

情况1:"亚当定于2011年3月1日开始的工程，但在二月，他意识到，在劳工短缺和原材料价格的上涨情况，他已经严重低估了建设工作的费用。于是他想让杰克来接手这份合同，这就意味着他不再为贝琳达而工作！" 从原文的表述看来，可以作如下推断： 1、二月，亚当才意识到劳工短缺和原材料价格上涨 2、亚当只是低估了建设工作的费用 3、亚当本可以在1月即开始工作 4、亚当想转出这份工程，自己从此以后不再参与 如果我的推断符合你原文想要表达的意思，那么，对此我认为： 1、亚当应当承担违约责任。如果贝琳达同意亚当转手退出，建议在杰克可以如期完成的情况下，由亚当补足差价。如果亚当不愿补足差价，那么贝琳达在亚当明确表示不愿继续履行合同，或以行为表示不愿意继续履行合同的情况下，可以解除该合同，并向亚当主张损失赔偿。 理由为：亚当本可以在1月份即开始工作，但其安排到了3月份；亚当在二月份也只是认为完成工作的“费用增加”，并不是说他在3月到7月的期间无法如期完成工作，换句话说，他觉得这个工作无利可图，所以他不愿意做了；亚当做为承揽方，属于一个经营主体，理应预见到市场可能的价格变化，而他没有预见到，亚当有过失，但作为经营主体，理应为经营过程中可能出现的风险作出预测并承担这个风险；亚当已经签订了合同，合同不存在无效或可撤销的理由，那么亚当应当严格履行，现在亚当想退出由别人接手，即亚当想解除该合同，亚当应当为自己的违约行为承担责任。 情况2：亚当告诉贝琳达说，他不能履行合同，因为他只有两个工程机器和其中一个机器在他的院子里被大火烧毁。目前火灾的原因尚未确定。另一台机器将无法使用，因为它已被分配给其他合同的履行。 根据原文的意思，我们可以做如下推论： 1、原来他有两个工程机器 2、该两个工程机器在合同签订时存在，且亚当应该是准备用于该工程建设（文中没有交待清楚，推测应该是准备用于该工程建设） 3、现在一个机器已经无法使用，原因是被火烧坏 4、另一个机器也无法使用，原因是另有他用 5、亚当已经明示，不再履行合同。 如果我的这个推测符合你的本意，那么，亚当是想解除合同，需要承担违约责任，责任额起码是贝琳达请他人完成该合同付出费用与亚当原承诺费用的差价。当然前提是，在现在这个时段，工期在经验上仍能如期完工。如果无法正常完工，为赶在7月31日之前完工的一切赶工额外支出，也应当由亚当承担。 同时，由于亚当已经明示不再履行合同，那么贝琳达可以解除合同，违约责任同前，由亚当承担。 原因如下： 1、亚当签订合同时已经准备了两个机器来履约，以他的经验，这个工程需要配备两个机器 2、在其中一个机器着火前，另一个机器已经被调往他处，已经无法保证这个工程如期完成 3、如果还能完成的话，那么亚当需要采取补救措施，如加班加点，这是亚当需要承担的合同责任 4、我们可以相信当他在着火前调走一个机器时，已经对工程是否可以完成有了打算与预测。 5、现在另一个机器着火坏掉，导致无法履约了。那么我们可以设想，如果一个机器可以完成工作的话，亚当没理由当初准备两个机器；如果一个机器可以完成工作，那一定是不同正常的做法。所以，如果工程必须要两个机器完成，亚当调走第一个机器已经违约或有过错，此时另一个机器发生火灾已经不是不可抗力，因为发生在亚当违约之后；如果一个机器通过不同正常的做法可以完成工程，亚当已经在采用不同一般认识上的经验来完成这个工作，那么，做为承揽方，有理由不安，火灾发生在这种不安状况实际出现之后。所以无论怎么分析，错在亚当，不在贝琳达。所以亚当表示不能履约的理由不能成立。
你好，根据你对案情的描述，没有看到真正的合同文本与了解实际情况，本不该做回答，但就根据你描述的做简单的回答。第一种情况：所谓合同就是合同双方当事人为设立、变更、履行、解除、终止权利义务而达成的一致意思表示。首先；合同已经签订对合同双方当事人都有约束力，未经对方当事人同意不得随意变更撤销，同时双方都有义务诚信、全面履行合同设定的义务。其次；合同双方当事人协商一致，可以变更合同，当事人一方经对方同意，可以将自己在合同的权利义务一并转让给第三人。再次；根据案情，亚当和贝琳达已经签订了一份装修合同，明确约定了完工日期。说明双方均受到这份合同的约束，未经对方的同意双方任何一方不得任意变更解除合同，否者承担双方约定的违约责任或给对方造成的实际损失。亚当因为市场价格上涨（并非不可抗力）为由并且没有经过贝琳达的同意擅自将这份合同转移给第三人，亚当显然违背了这份装修合同的原意，当然的亚当应当承担违约责任，如果双方约定了违约责任承担双方约定的违约责任及给对方造成的实际损失。最后；亚当违约，亚当应该因违约而对贝琳达承担违约责任。第二种情况：如果事实是真实的情况下，其实这个情况主要争议焦点是在两个工程机器，其中一台因为不可抗力烧毁，另一台因为履行其他合同而不能给贝琳达履行合同。首先；对于整个事情是不是属于不可抗力造成的，还需分析，对与其中一台因为烧毁因为不能预测到属于不可抗力，但是另外一台用于履行其他合同明显不属于不可抗力，所以整体来讲不属于不可抗力造成，所以不属于不可抗力不适用我国合同法规定的不可抗力条款免除合同责任。其次；亚当已经明确表示不可能履行合同，说明亚当有解除合同之意，那么贝琳达有权利要求亚当继续履行合同或接受亚当解除合同并要求亚当承担合同违约责任或给亚当造成的实际损失。最后；亚达应该承担相应的违约责任。根据上面给的回答，能给你处理这个纠纷带来一定的分析思路，处理问题的方法很多，如果你同意这个分析思路可以借鉴，如果不同意当然你可以寻找很多更好的处理问题的方法。
一是涉及到违约，可要求承担相应的责任。二属于不可抗力，可解除合同。
情况一：他如果想让杰克来接手这份合同的话必须的经过发包人贝琳达的同意，如果没有取得她的同意的话而转给杰克来完成，那么他要承担违约责任。 情况二：法定事由——不可抗力。《合同法》规定，“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任”。 两个工程机器和其中一个机器在他的院子里被大火烧毁目前火灾的原因尚未确定。另一台机器将无法使用，因为它已被分配给其他合同的履行。在这句话中可以看出，合同不能继续履行了，可以提出解除合同。　　
情况一 亚当未经贝琳达同意私自转包装修，已经违反了合同，他需要承担责任 情况二 大火在此情况下不属于不可抗力 亚当必须按合同约定的时间完成装修，否则要承担违约责任
合同转让要经对方同意才有效您也没说转没转啊,转让后就与原来的人无关了,后一相所说的是要求终止合同,是可以的,但要给对方赔偿了

9，建设工程施工合同应用存在哪些问题

签订建设工程施工合同应注意的几个问题一、仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。目前签订建设工程施工合同，普遍采用建设部与国家工商局共同制定《建设工程施工合同》示范文本。该文本由协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分组成。签订合同前仔细阅读和准确理解“通用条款”十分重要。因为这一部分内容不仅注明合同用语的确切含义，引导合同双方如何签订“专用条款”，更重要的是当“专用条款”中某一条款未作特别约定时，“通用条款”中的对应条款自动成为合同双方一致同意的合同约定。有关建设工程施工合同的法律、法规规定主要有：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业资质管理规定》、《建筑业资质等级标准》（试行）、《建筑安装工程总分包实施办法》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》等。《协议书》中明文要求发包人和承包人，“依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。”二、严格审查发包人资质等级及履约信用。施工单位在签订《建设工程施工合同》时，对发包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作，它将不合格的主体排斥在合同的大门之外，将导致合同伪装的坑穴和风险隐患排除在外，为将来合同能够得到及时、正确地改造奠定一个良好的基础。根据我国法律规定，从事房产开发的企业必须取得相应的资质等级，承包人承包的项目应当经依法批准的合法项目。违反这些规定，将因项目不合法而导致所签订的建设工程施工合同无效。因此，在订立合同时，应先审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照，取得相应的经营资格和等级证书，审查建设单位签约代表人的资格，审查工程项目的合法性。其次还应对发包方的履约信用进行审查。三、关于工期、质量、造价的约定，是施工合同最重要的内容。“工期、质量、造价”是建设工程施工永恒的主题，有关这三个方面的合同条款是施工合同最重要的内容。1、实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期未明确界定而产生。开工日期有“破土之日”、“验线之日”之说：竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论采用哪种，均应在合同中予以明确约定，并约定开工、竣工应办理在那些手续、签署何种文件。对中间交工的工程也应按上述方法作出约定。2、根据国务院《建设工程质量管理条例》的规定，工程质量监督部门不再是工程竣工验收和工程质量评定的主体，竣工验收将由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位进行。因此，合同中应明确约定参加验收的单位、人员，采用的质量标准，验收程序，须签署的文件及产生质量争议的处理办法等。3、建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议。由于任何工程在施工过程中都不可避免设计变更、现场身份证和材料差价的发生，所以均难以“一次性包死，不作调整”。合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场身份证、材料价格的签发、确认作出明确规定。四、对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。一般情况下，工程进度款按月付款或按工程进度拨付，但如何申请拨款，需报何种文件，如何审核确认拨款数额以及双方对进度款额认识不一致时如何处理，往往缺少详细的合同规定，引起争议，影响工程施工。一般合同中对竣工结算程序的规定也较粗，不利操作。因此，合同中应特别注重拨款和结算的程序约定。五、总包合同中应具体规定发包方、总包方和分包方各自的责任和相互关系。尽管发包方与总包方、总包方与分包方之间订有总包合同和分包合同，法律对发包方、总包方及分包方各自的责任和相互关系也有原则性规定，但实践中仍常常发生分包方不接受发包方监督和发包方直接向分包方拨款造成总包方难以管理的现象，因此，在总包合同中应当将各方责任和关系具体化，便于操作，避免纠纷。　　六、明确规定监理工程师及双方管理人员的职责和权限。《民法通则》明确规定，企业法人对它的法定代表人及其它工作人员的经营行为承担民事责任。建设工程施工过程中，发包方、承包方、监理方参与生产管理的工程技术人员和管理人员较多，但往往职责和权限不明确或不为对方所知，由此造成双方不必要的纠纷和损失。合同中应明确列出各方派出的管理人员名单，明确其各自的职责和权限，特别应将具有变更、签证、价格确认等签认权的人员、签认范围、程序、生效条件等规定清楚，防止其他人员随意签字，给各方造成损失。七、不可抗力要量化施工合同《通用条款》对不可抗力发生后当事人责任、义务、费用等如何划分均作为详细规定，发包人和承包人都认为不可抗力的内容就是这些了。于是，在《专用条款》上打“√”或填上“无约定”比比皆是。国内工程在施工周期中发生战争、运筹、空中飞行物体坠落等现象的可能性很少，较常见的是风，雨、雪、洪、震等自然灾害。达到什么程度的自然灾害才能被认定为不可抗力，《通用条款》未明确，实践中双方难以形成共识，双方当事人在合同中对可能发生的风、雨、雪、洪、震等自然灾害程序应予以量化。如几级以上的大风、几级以上的地震、持续多少天达到多少毫米的降水等等，才可能认定为不可抗力，以免引起不必要的纠纷。八、运用担保条件，降低风险系数。在签订《建设工程施工合同》时，可以运用法律资源中的担保制度，来防范或减少合同条款所带来的风险。如施工企业向业主提供履约担保的同时，业主也应该向施工企业提供工程款支付担保。除上八个方面外，签订合同时对材料设备采购、检验，施工现场安全管理，违约责任等条款也应充分重视，作出具体明确的约定。任何一份施工合同都难以做到十全十美，合同履行中还应根据实际情况需要及时签订补充协议、变更协议，调整各方权利义务。
工程施工到一半，双方产生纠纷，南宁公司到福建省福州市中级人民法院起诉，要求福建公司退出施工工地，并进行结算。 经查，福建公司在工商管理部门注册登记的住所地为福建省福州市，工程施工地在南宁市青秀区。本案存在选择管辖，即福建省福州市中级人民法院和南宁市中级人民法院均有管辖权。但南宁公司没有就近向南宁市中级人民法院起诉，而是跑到千里之外的福建省福州市中级人民法院起诉。 律师意见 因《建设工程施工合同》发生的结算纠纷，属于合同纠纷。我国《民事诉讼法》第24条规定：因合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。福建公司与南宁公司是在履行《建设工程施工合同》中发生纠纷，根据上述规定，南宁公司可以向福建公司的住所地，或者合同履行地的人民法院起诉。 福建公司的工商注册登记地是福建省福州市，因此其住所地是福建省福州市。涉案工程位于南宁市青秀区，因此合同履行地是南宁市青秀区。因此，南宁公司要起诉福建公司，可以向福建省福州市中级人民法院或者南宁市中级人民法院起诉。 笔者认为，南宁公司在选择向哪个有管辖权的法院起诉时，应考虑以下因素：1、节约成本。因南宁公司在南宁市，如果就近选择向南宁市中级人民法院起诉，可以节约大量的人力和物力，从而降低诉讼成本。2、方便诉讼。此类纠纷一般要法院委托第三方进行工程造价鉴定，如果选择向南宁市中级人民法院起诉，可为鉴定需要进行的实地测量提供方便，从而减短鉴定时间，为案件的审结提速。 南宁公司舍近求远，选择向福州市中级人民法院起诉，也许是更相信福州市中级人民法院能作出公正的判决。

文章TAG：浅析合同法在建筑中的应用浅析  合同  合同法  
下一篇