股权激励方案与合伙人制度文案,建筑公司股权激励合伙人制度

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我很赞同沈南鹏的说法，“最重要的是人”。20多年前，王石说过，人才是万科的资本。当时中国很缺钱。将人才视为资本无疑会吸引很多人。由于我们在深圳，各行各业的人才都聚集在深圳和中国最好的特区。此时，万科从无到有，后来上市。我们发现，有了一点钱，天赋比金钱更重要。所以我们说人才是万科的第一资本，认为人才不能等同于资本，而应该高于资本。

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股权激励，又称期权激励，是企业为了激励，留住核心人才而推行的一种长效激励机制。股权 激励有条件地给予员工部分股东权益，使其有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，进而帮助企业实现稳定发展的长远目标。关键点1、激励模式选择激励模式是股权 激励的核心问题，直接决定了激励的有效性。

关于合伙人的概念。合伙人是法律上比较常见的概念。通常是指以其资产向合伙企业投资，参与合伙企业经营，按照约定享有权利、承担义务，对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应当具有民事权利能力和行为能力。在实际立法中，各国对合伙人投资合伙企业和合伙经营的要求基本相同，但对合伙人 s自然身份的限制、对合伙人 s公司债务的责任形式和民事行为能力因法律制度和习惯的差异而有所不同。